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  1. 2015年11月16日 · 寒暄 (Greetings)寒暄又作“暄寒”、“暄涼”,本指社交雙方見面時談天氣寒暖的應酬話,後來也就不限於談天氣了。. 作為社交手段,它的基本作用是表明自己見到對方的喜悅,同時也表明自己的友好態度,以聯絡感情,保持友好的關係。. 所以,在交往 ...

  2. 2013年10月18日 · 慰問信的類型、結構和寫法. 慰問信從內容上看,一般可分為三種類型:一是對先進的慰問;二是對受難者的慰問;三是節日慰問;三類慰問信,其格式與 感謝信 基本相同,標題一般寫“致……的慰問信”,也可只寫“慰問信”三字。. 而稱呼、敬語 ...

  3. 2009年10月14日 · 哈羅接近法 推銷人員 利用各種關係和機會主動跟 顧客 搭腔而接近顧客接近方法,又稱“拉關係接近法”、“招呼接近法”、“問候接近法”或“搭訕接近法”。. [編輯] 相關條目. 聊天接近法. 哈羅接近法 是一個 小作品。. 你可以通過 編輯或修訂 ...

  4. MBA智库百科,全球专业中文经管百科

  5. 2017年3月7日 · 情境学习(Situated learning) 是由 美国加利福尼亚大学伯克利分校 让·莱夫(Jean Lave)教授和独立研究者爱丁纳·温格(Etienne Wenger)于1990年前后提出一种学习方式。. 情境学习理论认为,学习不仅仅是一个个体性 意义建构 心理过程,而更是一个 ...

  6. 2013年11月4日 · 上面簡單地介紹了七種浪費概念並結合本公司實際情況進行了進一步說明,但所提出問題僅是冰山露出海面部分,大量問題隱藏在水面之下,而且生產現場中問題由於目視可見,解決起來相對容易一些,而管理部門存在問題則隱藏較深 ...

  7. 2023年9月19日 · 第二層含義. 管理定義中的第二層含義是第一層含義的目的,即利用上述措施來協調人力、物力和 財力 方面的資源。 所謂協調是指同步化與和諧化。 一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧;組織中人力、物力和 財力 的配備也同樣要同步、和諧。 只有這樣才能均衡地達到多元的組織目標。 一個以汽車為其主要產品並且管理良好的企業,它在人力、設備、廠房和資金方面都有一個適當的比例,每個部門、每個單位,以至每個人什麼時間做什麼,何時完成,送到什麼地點,都將有嚴格的規定,這樣才能保證用較低的成本,生產出高質量的汽車。 這就如同一支配合良好的樂隊,儘管大家各奏各的音調,配合起來則是一首美妙的交響曲。 第三層含義. 管理定義中的第三層含義又是第二層含義的目的。

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