2015
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4 天前 · 緯穎董事會昨（22）日通過總經理人事異動，現任總經理暨執行長張順來因健康因素，將轉任技術顧問 (Technology Advisor)，公司新聘林威遠先生擔任總經理。此人事異動案將於 6 月 1 日起正式生效。 緯穎表示，公司非常感謝張順來從緯穎成立至今的貢獻。
2019年12月5日 · 過去品牌商習慣提供通用的套裝管理軟體，但 無論微軟或臉書都是軟體起家，會自行設計適合自己的系統，反而需要能互補硬體功力的供應商 。 例如資料中心相當重視電力管理，加上未來需要愈多運算能力，對電的需求一定會提高。 所以緯穎更專注研究不同的散熱與電力解決方案，像是與 3M 合作，把伺服器浸泡在工業用液體，提高散熱速度與效率。 另外，也要 替不同產業客戶客製化硬體 。 像是做社群的客戶，擁有許多照片、影片，用戶取用各種資料的頻率不一樣，就得設計不同的儲存方法。 假設是電商客戶，遇上雙 11 等大型活動，平台會一次湧入許多用戶，如何保持低延遲的反應就很重要。 緯穎的下一步是獨立。 今年台南自建廠正式營運，採訪當天也提到法務長上任，成立自己的法務部門。
2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...
2015年12月4日 · 派翠西亞‧摩爾（Patricia Moore）1979年進入美國知名設計公司雷蒙德‧洛威（Raymond Loewy），某天，在針對新型冰箱的腦力激盪會中，摩爾問了一個簡單問題：「我們難道不能設計一種讓有關節炎的人也能輕易打開的門嗎？ 」上司看著她，一臉不以為然：「我們不為那些人設計。 徹底融入別人的立場，感受對方的看法. 「什麼叫做『那些人』？ 」忿忿不平的摩爾，決定採取行動，她在臉上塗上乳膠，讓自己看起來衰老而滿臉皺紋；她戴上厚重眼鏡來模糊自己的視線，戴上耳塞讓自己聽不清楚；她在身體綁上支架，在腿上纏上夾板，穿上高低不同的鞋子，讓自己變成駝背又行動不便，而且必須用柺杖才能行走的85歲老太太。
- 要能吸引主管注意
- 分享共同經驗
- 揣摩主管的心理與期望，發揮同理心
戰國時齊國的靖郭君田嬰，打算在自己的封地薛興建城池，由於此舉可能引起齊王的猜疑，不少門客前去諫阻，因此田嬰吩咐屬下，如有賓客再來勸諫，不許通報。但有位齊國人來到薛地，求見田嬰：「我只說三個字就走，要是多一個字，甘受烹殺之刑。」於是田嬰決定接見。 這位客人快步走到田嬰面前，只說了「海大魚」三個字後，轉身就走。田嬰不了解他的意思，便追問：「先生還有要說的話吧？」客人回答：「我不敢拿自己的性命開玩笑，多說一字，我就沒命。」田嬰只好回答：「沒關係，請先生儘管說吧！」客人就說：「閣下沒聽過海中的大魚嗎？用魚網抓不住它，用魚鉤釣不住它，但一不小心離開大海，連小螞蟻都可吃掉它。」 「以此相比，其實整個齊國也就如同閣下的大海，閣下如果能得到齊國長期庇蔭，還需要在薛地修築城防工事做什麼？如果閣下失去了齊國，就...
漢初劉邦打算廢呂后所生的太子，另立戚夫人的兒子趙王如意為太子，大臣們都反對，但劉邦心意已決。呂后眼看無望之際，想到已雲遊四海的功臣張良，打算將他找回來商量對策。 張良建議：「這件事難以用口舌之辯來爭取，現今只有爭取過往君王一直想招納而不可得的四位賢者出山協助，否則別無他法。不妨令太子寫封謙恭的信，趨車親顧茅廬，請他們入京。若他們願來，則尊為上賓，與太子一同上朝，讓君王看到有四位賢人輔佐，或可打消君王廢太子的念頭。」 呂后按張良的建議而行，果然，當劉邦見到太子身邊有這四位自己一直無法爭取到的賢者在輔弼，便放棄廢太子的計畫，而對戚夫人說：「我本打算改立如意，但現在太子有這四人輔佐，他的羽翼已長成，無法被更替了。」 原來，這四位老人（東園公、綺里季、夏黃公和角里），都因劉邦態度傲慢而逃匿山中，不願...
戰國時代，秦國宰相范雎的封地汝南遭韓國侵占，秦昭襄王問范雎：「臣相失去自己的封地，會不會很難過？」范雎回答：「臣並不難過。」昭襄王又問：「為什麼不難過呢？」范雎回話，說他原本是一介小民，本無封地，如今失去封土，就等於恢復原來的樣子，為何要憂傷難過呢？ 昭襄王覺得范雎的話不合情理，就向將軍蒙驁說：「我只要有一個城池被敵人圍困，就寢食難安，可是應侯范雎失去自己的封地，卻說他毫不難過，這是什麼道理？」蒙驁說：「不妨讓我去查一下實情吧！」 於是蒙驁去見范雎說：「我近來悲憤、很想去死。」范雎驚訝地問：「將軍為何如此說呢？」蒙驁回答：「君王拜應侯您為師，不只秦國，全天下都無人不知、無人不曉，現在我僥倖成為秦國將軍，卻只能眼看弱小的韓國背叛秦國，並且侵奪應侯的封地，我還有什麼臉活著？不如早點死算了！」范雎...
2020年7月3日 · 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎，每增加 10 歲為一個階段。. 這幾個階段分別為：. 22 歲到 35 歲的「青年期」. 36 歲到 45 歲的「成年期」. 46 歲到 55 歲的「成熟期」. 56 歲到 65 歲的「穩定期」. 65 歲以上的「退休期」. 各階段生活特質差異極大，理財活動不盡 ...
2014年1月22日 · 為自己訂立未來的人生目標時，第一步是先審視過往的自己。 了解自己過去在哪些事情上成功、哪些事情又遭遇失敗，以及相比別人自己的長處與缺點何在，透過了解自己的優勢與經驗，才能找出最好的未來方向。 有一天，你靜靜地坐下來，開始回想過去20年發生的點點滴滴，可能會發現：有段時期人緣很好，有段時間學習很有效率，還有幾年，幾乎一年換一個工作……。 過去的經驗，如何應用在設定未來的人生目標上呢？ 《一枚A4工作術》建議，你可以回顧往事，畫出一張「人生循環分析表」（參見【圖表1】）。 畫出圖形後，看著圖中的高低起伏，有6個重要的問題，可以自問自答，找出影響人生最重大的事件：「上升／下降時期的轉捩點，是因為什麼事？ 」「上升／下降時期的工作狀況如何？ 」「上升／下降時期與家人的關係如何？
