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2022年3月30日 · UTAUT的核心维度及调节变量. 整合型科技接受模式 (UTAUT)把八个模型中的论点整合为四个核心维度：绩效期望、努力期望、社会影响和便利条件以及四个调节变量：性别、年龄、经验和自愿性。 UTAUT基本模型. [ 编辑] 四个核心维度. 绩效期望 (Performance Expectancy, PE) 是指个人感觉使用系统对工作有所帮助的程度，类似于TAM中的感知有用性； 努力期望 (Effort Expectancy, EE) 指个人使用系统所需付出努力的多少，类似于TAM中的感知易用性；
2016年12月2日 · 领导风格理论 (average leadership style，ALS)美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温和他的同事们从30年代起就进行关于团体气氛和领导风格的研究。. 勒温等人发现，团体的任务领导并不是以同样的方式表现他们的领导角色，领导者们通常使用不同的 ...
ADKAR模型. 用手机看条目. 目录. [ 隐藏] 1 什么是ADKAR模型. 2 ADKAR模型作用和优势. 3 个人变革中的ADKAR模型. 4 组织中的ADKAR模型. [ 编辑] 什么是ADKAR模型. ADKAR模型 是一个目标导向的变革管理模型，用来引导个人和 组织变革 。 这个模型是由Prosci的创始人Jeff Hiatt创建， ADKAR 是一个缩写，代表个人为了成功变革必须达到的五个成果： 认知，渴望，知识，能力，巩固 （awareness, desire, knowledge, ability, reinforcement）。 [ 编辑] ADKAR模型作用和优势. 为什么要使用ADKAR模型. 变革往往是一个复杂而艰难的过程，而且它是不可避免的。
2017年2月15日 · 什么是事件研究法. 事件研究法 是指运用 金融市场 的数据资料来测定某一特定经济事件对一 上市公司 价值 的影响。 [ 编辑] 事件研究法概述. 在金融和财务领域应用广泛，最早是由多雷 (Dolley，1933)提出的，他使用该方法是为了研究 拆股 对 股价 变化的影响，近20年来，该方法已被广泛地应用于 证券市场 的研究。 事件研究法是目前普遍研究经济事件对 公司价值 影响的方法。 最早的使用者是Dolley，他用事件研究法研究了 股票分割 的 价格效应 。 Ball和Brown (1968)引入了目前使用的事件研究法，研究了盈余的 信息 含量， Fama (1969)研究了股票股利效应。 Brown和 Warner (1980)进一步完善了事件研究法，对几个统计假定进行了修正。
"零缺陷（Zero Defects）"又称无缺点ZD，零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行 经营管理 ，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准目标而奋斗。 它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误，在生产中从产品的质量、成本与消耗、 交货期 等方面的要求来合理安排，而不是依靠事后的检验来纠正。 零缺陷强调预防系统控制和 过程控制 ，第一次把事情做对并符合承诺的顾客要求。 开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感，从而保证产品质量和 工作质量 。 克劳士比有一句名言："质量是免费的"（Quality is free）。 之所以不能免费是由于"没有第一次把事情做好"，产品不符合质量标准，从而形成了"缺陷"。
五力分别是： 供应商 的议价能力、购买者的议价能力、 潜在竞争者 进入的能力、 替代品 的替代能力、行业内竞争者现在的 竞争能力 。 五种力量的不同组合变化，最终影响行业 利润 潜力变化。 波特五力分析属于外部环境分析中的 微观环境 分析，主要用来分析本行业的企业 竞争格局 以及本行业与其他行业之间的关系。 本质上是一种 管理思想 在 企业营销管理 实践活动中战略层面的应用工具，要求我们的企业 市场营销管理 者从 战略分析 的角度来管理企业。 强调的是一种战略意识，或者说 战略性思维 的运用。 [ 编辑] 波特五力分析模型详解. 波特五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。
2020年11月29日 · 关于 企业舞弊行为 的成因，理论界提出了企业舞弊形成的三角理论、 GONE理论 和 企业舞弊风险因子理论 等许多著名的理论。 该理论由美国 注册舞弊审核师 协会 (ACFE)的创始人、现任美国会计学会会长Jane F. Mutchler提出,他认为，企业舞弊的产生是由压力 (pressure)、机会 (Opportunity)和自我合理化 (Rationalization)三要素组成， 就像必须同时具备一定的热度、燃料、氧气这三要素才能燃烧一样， 缺少了上述任何一项要素都不可能真正形成企业舞弊。 压力可能是经营或财务上的困境以及对 资本 的急切 需求 。 机会可能是宽松的或松懈的控制以及信息不对称。
