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2017年5月17日 · 1、疾如風。 行情要 反轉 或 破位 不對頭時趕快處置目前的部位。 2、徐如林。 盤整 時步調放緩，高出低進。 3、掠如火。 單邊的連續走勢，一路追殺絕不猶豫手軟，並抱牢賺錢的部位，只追加不平倉。 4、不動如山。 很多時候走勢不明，勉強進場不但難以圖利，還必須承受極大的風險，不如退場觀望。 [ 編輯] 酒田戰法的四個階段. 1、築底階段. “酒田戰法”把 底部 比喻為深谷，谷底多有河流所以把“ 三重底 ”、“ 頭肩底 ”稱為“ 三川 ”，“ 雙重底 ”、“W底”成為“ 兩川 ”，“弧型底”、“半圓底”成為“鍋底”，底部橫向構築面積越大，代表上漲累積的動能越多，上漲的幅度也越大（有如大樓的地基越穩固，樓可以蓋得更高！
2022年1月13日 · 頭腦風暴法 （ Brain Storming ——BS）：一種通過集思廣益、發揮團體智慧，從各種不同角度找出問題所有原因或構成要素的會議方法。 BS有四大原則：嚴禁批評、自由奔放、多多益善、 搭便車 。 [ 編輯] 魚骨圖的三種類型. A、整理問題型魚骨圖（各要素與特性值間不存在原因關係，而是結構構成關係,對問題進行結構化整理） B、原因型魚骨圖（魚頭在右，特性值通常以“為什麼……”來寫） C、對策型魚骨圖（魚頭在左，特性值通常以“如何提高/改善……”來寫） [ 編輯] 魚骨圖製作. 製作魚骨圖分兩個步驟：分析問題原因/結構、繪製魚骨圖。 [ 編輯] 分析問題原因/結構. A、針對問題點，選擇層別方法（如人機料法環測量等）。 B、按頭腦風暴分別對各層別類別找出所有可能原因（因素）。
2017年4月1日 · 1 什么是成就目标定向理论. 2 成就目标理论的分类. 3 成就目标定向理论的实证研究 [1] 4 参考文献. [ 编辑] 什么是成就目标定向理论. 成就目标定向理论 是指以内隐能力理论为基础发展而来的一种 学习动机 理论。 持能力增长观的 个体 认为， 能力 是可以改变的，随着学习的进行而提高；持能力实体观的个体则认为，能力是固定的，不会随学习而改变。 由于人们持有不同的内隐能力观，因而导致他们形成了不同的成就目标观。 持能力增长观的个体倾向于确立掌握 目标 和任务 标准 、 自我 标准，他们希望通过学习来掌握 知识 、提高能力，认为自己比之前进步就是成功、完成任务就是成功。
2022年7月18日 · 走动管理（management by wandering around，简称MBWA）是指高阶 主管 利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种策略。 走动管理的概念起源于美国管理学者 彼得思 （T. J. Peters）与 瓦特门 （R. H., Jr. Waterman）在一九八二年出版的名著 《追求卓越》 （In Search of Excellence）一书。 书中提到，表现卓越的知名企业中，高阶主管不是成天待在豪华的办公室中，等候部属的报告，而是在日理万机之余，仍能经常到各个单位或部门走动走动。 该书作者因此建议，高阶主管应该至少有一半以上的时间要走出办公室，实际了解员工的工作状况，并给予加油打气。
1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。 1942受聘为当时全世界最大企业—— 通用汽车公司 的顾问。 1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。 出版物： 他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。 1954年出版 《管理实践》 一书，从此将管理学开创成为一门学科 (discipline),从而奠定管理大师的地位。 1973年出版的巨著 《管理：任务，责任，实践》 则是一本给企业经营者的系统化 管理手册 ，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。 德鲁克的著作多达30余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。 >>> 详细介绍 <<< [ 编辑]
2021年3月9日 · 什麼是精益管理. 精益管理源於 精益生產 。 精益生產 (LP— Lean Production )是 美國麻省理工學院 教授 詹姆斯．P．沃麥克 等專家通過“國際汽車計劃 (IMVP)”對全世界17個國家90多個汽車製造廠的調查和 對比分析 ，認為 日本豐田汽車公司 的生產方式是最適用於現代製造企業的一種生產組織管理方式。 精益管理由最初的在 生產系統 的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務 管理方法 ，上升為 戰略管理 理念。 它能夠通過提高 顧客滿意度 、降低 成本 、提高 質量 、加快 流程 速度和改善資本投入，使 股東 價值實現最大化。 [ 編輯] 精益管理的內涵. 精益管理要求企業的各項活動都必須運用“精益思維” (Lean Thinking)。
2023年8月2日 · 通過縱向年份和橫向行業的比較，人們既可以瞭解不同國家大公司的興衰，也可以瞭解公司的銷售收益率、 凈資產收益率 、全員生產效率等經營質量的變化。 與此同時，深入到國家或地區的研究可以揭示大企業群體分佈的變化。 對中國讀者來說，尤其是可以藉此深入瞭解中國和世界大公司的競爭趨勢、優劣勢和潛在差距。 今年《財富》世界500強排行榜企業的營業收入總和約為41萬億美元，比上年上漲8.4%。 進入排行榜的門檻（最低銷售收入）也從286億美元躍升至309億美元。 但是，受全球經濟下行影響，今年所有上榜公司的凈利潤總和同比減少6.5%，約為2.9萬億美元。 沃爾瑪連續第十年成為全球最大公司。 沙特阿美 首次上升至第二位。 中國的 國家電網公司 繼續位列第三。 排在第四和第五位的分別是 亞馬遜 和 中國石油 。
