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  1. 最合适区域法 是 日本东京大学 田中教授于1973年在美国价值工程师学会举办的国际学术讨论会上提出的,所以又叫中法。 最合适区域法是一种在价值系数法的基础上利用一个最合适区域来精选 价值工程 对象、选择价值工程改进对象的方法。 [ 编辑] 最合适区域法的运用 [1] 最合适区域法的原理与功能系数评价法是一致的,认为价值系数在1附近是合适的,可不作为改进对象。 曲线内称为最合适区,曲线外的对象皆为VE ( 价值工程 )对象。 最合适区域法在选择 价值工程对象 时,不仅仅考虑价值系数值大于1或小于1的情况,而且还要考察功能系数和成本系数绝对值的大小,从而对各对象加以区别对待。 在零部件价值系数相同的情况下,如果功能系数和成本系数的绝对值不同,那么它们对 经济效果 的影响也不同。

  2. 2022年8月8日 · 国强是教育部首批人文社会科学长江学者讲座教授,目前兼任上海市人民政府特聘决策咨询专家,香港科技大学、华中科技大学等大学兼职教授,南京财经大学名誉教授,《中国经济评论》等的共同主编和《中国研究评论》等的编委。

  3. 2016年11月7日 · 事实上,中国的忌赛马故事也反映了这一比较优势原理。忌所代表的一方的上、中、下三批马,每个层次的质量都劣于齐王的马。但是,忌用完全没有优势的下马对齐王有完全优势的上马,再用拥有相对比较优势上、中马对付齐王的中、下马,结果稳赢。

  4. 2022年1月13日 · 魚骨圖定義. 魚骨圖 又名特性因素圖是由日本管理大師 石川馨 先生所發展出來的,故又名 石川圖 。 魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“ 因果圖 ”。 魚骨圖原本用於 質量管理 。 問題的特性總是受到一些因素的影響,我們通過 頭腦風暴 找出這些因素,並將它們與特性值一起,按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚,並標出重要因素的圖形就叫 特性要因圖 。 因其形狀如魚骨,所以又叫 魚骨圖 (以下稱魚骨圖),它是一種透過現象看本質的分析方法,又叫 因果分析圖 。 魚骨圖又稱為“5M因素分析法”,包括的5個因素是:人、機、物、法、環,依據5個元素,依次找出每個元素中可能出現的原因。 同時,魚骨圖也用在生產中,來形象地表示生產車間的 流程 。

  5. 2023年8月2日 · 通過縱向年份和橫向行業的比較,人們既可以瞭解不同國家大公司的興衰,也可以瞭解公司的銷售收益率、 凈資產收益率 、全員生產效率等經營質量的變化。 與此同時,深入到國家或地區的研究可以揭示大企業群體分佈的變化。 對中國讀者來說,尤其是可以藉此深入瞭解中國和世界大公司的競爭趨勢、優劣勢和潛在差距。 今年《財富》世界500強排行榜企業的營業收入總和約為41萬億美元,比上年上漲8.4%。 進入排行榜的門檻(最低銷售收入)也從286億美元躍升至309億美元。 但是,受全球經濟下行影響,今年所有上榜公司的凈利潤總和同比減少6.5%,約為2.9萬億美元。 沃爾瑪連續第十年成為全球最大公司。 沙特阿美 首次上升至第二位。 中國的 國家電網公司 繼續位列第三。 排在第四和第五位的分別是 亞馬遜 和 中國石油 。

  6. 1 什么是长板理论. 2 长板理论与短板理论的比较 [2] 3 长板理论的实例应用 [2] 3.1 泰德的企业核心价值观. 3.2 忌赛马中的长板理论. 3.3 瑞士手表的“专精优特”路线. 4 长板理论对中小企业的启示. 4.1 中小企业的秘密武器. 4.2 长板理论不需要大量资金. 4.3 特色突显的集中性. 5 相关条目. 6 参考文献. [ 编辑] 什么是长板理论. 长板理论 是指对组织而言,凭借其鲜明的特色,发挥长板优势,就能跳出大集团的游戏规则,建立自己的王国。 管理中的 木桶原理 认为一个桶装水的多少,不取决于木桶的长板,而取决于木桶的短板,水最多装到短板的高度。 管理人员 应该重点修补“短板”,消除“短板”的限制瓶颈。

  7. 2015年11月30日 · 现代竞争理论 是在打破将完全竞争作为现实和理想竞争状态的传统模式基础上,从一般 市场理论 和 价格 理论中 分离 出来而形成的独立的 竞争 理论。 它与传统竞争理论的根本不同在于,现代竞争理论不再把竞争作为一种静止的最终状态,而是作为——个动态变化的过程;其研究的重点对象,也不再是既定前提条件下价格如何决定,以及如何适应现存结构实现均衡,而是实现市场竞争过程的各种 竞争要素 的组合形式,以及在什么样的竞争形式下能实现技术进步和 创新 。 [ 编辑] 现代竞争理论的发展脉络 [2] 现代竞争理论的产生是以打破了把完全竞争作为现实和 理想 竞争状态的传统模式为主要 标志 的。 现代竞争理论不再把竞争作为静止的最终状态,而是作为动态变化的过程。