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2021年8月11日 · 2021-08-11. 整理‧撰文 劉燿瑜. 本文出自. pexels. 人脈廣，不代表你就有影響力！ 拆解人際網絡，這 3 種指標才是關鍵. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 籃球明星麥可．喬丹（Michael Jordan）在職業生涯中的薪資總合，不到 1 億美元，但他在 2020 年卻以 21 億美元的身價擠進《富比士》（Forbes）全球富豪排行榜。 喬丹的財富，來自許多企業不惜花費鉅資找他代言。 你很難否認喬丹有左右全球數百萬名消費者的影響力，但你是否也好奇，這些品牌商究竟如何衡量一位明星的影響力有多值錢？ 過去我們常用財富、政治權力等社會階層來衡量一個人的影響力。 但在社群媒體發達的現代，素人也能一夕之間擁有話語權。
2006年12月26日 · 6232萬，尚且養不起大聯盟最高薪的3位球員──同屬紐約洋基隊的A-Rod羅德里奎茲（Alex Rodriguez，年薪2568萬）、吉特（Derek Jeter，年薪2060萬）、吉昂比（Jason Giambi，年薪2043萬）。 這支連紐約洋基隊先發9人都湊不滿三分之一的球隊，最近6年拿下了4次分區冠軍，2004年僅以一勝之差落於分區第二，2005年更在兩大王牌投手 一同離隊〔哈德森（Tim Hudson）與穆德（Mark Mulder）〕的狀況下，維持了分區第二的優異戰果。 這樣的成就好比一家只有鴻海淨值三分之一的公司，在每年面臨高階主管被挖角的情況下，卻能年年創下與鴻海相當的淨利。 帶來這般成就的，正是轟動美國職棒界的運動家隊球團總經理比利‧比恩（Billy Beane）。
- 為自己的選擇感到驕傲
- 經常具有正確的觀點
- 固守願景、放寬細節
- 認知失敗和創新密不可分
- 全心投入熱情的事物
成功的人通常結合天賦與努力。天賦是與生俱有，努力則出於選擇。因此貝佐斯主張，不要為擁有天賦而驕傲，而要為自己的選擇感到驕傲。 一個充滿運動細胞、身手矯健的人，經由人生一連串的選擇，最後可能成為家喻戶曉的職業運動員，也可能因某次挫敗一蹶不振，最終沉沒於茫茫人海。籃球之神麥可·喬丹的真實經歷，印證了選擇的重要性。雖然小時候因身高不足，被拒絕加入當地的高中籃球校隊，但他沒有辜負運動天賦，反而選擇持續努力投身於籃球界，最後在NBA場上締造無數佳績，成為一代傳奇。 喬丹有句名言：「只有一個人可以界定你一生的成就，那就是你自己」。2010 年，貝佐斯在母校普林斯頓大學的畢業典禮上，亦勉勵年輕人：「善用自己的天賦，做出對的選擇」，因為人生的意義，就在於你的選擇。
亞馬遜內部有個流傳已久的概念：「好的領導者往往是對的」，這與「老闆永遠是對的」可不一樣！依據貝佐斯的定義，好的領導者是指樂於傾聽、喜歡收集資料，且有著開闊胸襟，不介意修正原本想法的人。他們可能是老闆，也可能是部門主管，因著以上開放性的特點，使他們對於事物經常可以提出正確的看法，而非因領導者的身分。 貝佐斯鼓勵人們自省，更徹底身體力行。他常常自我質疑，一有了新的資訊，隨即檢視過去的觀點是否必須調整，這與多數人慣性思考、安於現況大不相同。因此五年前，科技業尚在迷霧中探索智慧型手機之後的下一個平台時，亞馬遜已獨具慧眼，瞄準物聯網裝置領域，投入語音科技，後來成功開發為超萬能的聲控居家助理 Amazon Echo。 搭配 Alexa 語音服務平台，使用者只要動動口，便能透過這個沒有任何液晶螢幕介面的小...
他的固執，在亞馬遜堅守的企業精神-「顧客至上」表露無疑。貝佐斯開會時，常在會議桌旁保留一張「空椅子」，並且告訴所有與會的人，那張空椅子是會議桌上最重要的與會者，因為那張椅子代表「顧客」。透過這個方式，貝佐斯提醒大家會議所有的討論，都應以滿足顧客需求為目的，確保公司的重大決策沒有偏離顧客價值。 核心理念必須堅持，執行的作法上貝佐斯則講求彈性。2015 年 11 月，亞馬遜在西雅圖開了第一家實體書店 Amazon Books，引起一片譁然。從虛擬市集走向門市經營，許多人誤以為貝佐斯從此放棄電商的定位，但實際上，這反而是他一招靈活的策略運用。 貝佐斯說，亞馬遜從不設限自己是科技公司，僅限於哪些專長，而是將自己定位為「顧客導向的公司」，致力於開發客戶服務的各種技術。開設實體書店也是基於滿足讀者不同的...
「沒有失敗就沒有真正的創新，因為創新是要來解決失敗的原因」，依據貝佐斯的觀察，人們其實都想要有點與眾不同，也希望具有創新能力，問題的癥結在於太害怕失敗！失敗會讓自己顯得愚笨，成為別人的笑柄，導致人們常在創新面前退縮，躲回可駕馭的熟悉領域。 然而，我們從小都經歷過的形狀認知學習，充分說明了成功背後，有著許多失敗的經驗累積。小寶寶嘗試將方塊積木投入圓形的洞，屢屢失敗後，目光逐漸移轉到圓形洞口旁邊的方形洞口，再經由小手不斷調整角度，最後成功將方塊積木投出。創新與破壞、失敗與成長，正是貝佐斯創業 20 多年來的心路歷程。 亞馬遜最大的失敗案例，就是跨入智慧型手機的開發與銷售。2014 年 7 月，亞馬遜發佈了首款智能手機 Fire Phone，獲得市場極大的關注。然而，規格與配備被分析師評等為中端等...
貝佐斯一向鼓勵年輕人，勇敢投入自己有熱情的領域。熱情，能讓職業升級為志業，同事拉近為夥伴，而亞馬遜的 Lab 126 實驗室，就是貝佐斯實現創新熱情的秘密基地。 Lab 126 的命名源於英文字母表，1 代表 A，26 代表 Z。這個位在加州矽谷的實驗室，主要負責亞馬遜的研發工作，包括暢銷的電子書閱讀器 Kindle、平板電腦 Fire，以及最近火紅的聲控喇叭 Echo，皆誕生於 Lab 126。 既然是實驗室，Lab 126 自然也曾遭遇失敗，如前述所提亞馬遜出品的智慧型手機Fire Phone，便堪稱該實驗室成立以來最大的敗筆。「每當遭逢失敗，我們就自問『依然相信願景嗎？』如果有信念，就有能量換個方式再築夢。」對願景的堅持、對創新的熱情，支撐 Lab 126 從一次次挫敗中站起，變得更加...
2006年12月26日 · 所以美國職棒金童、超級游擊手羅德里奎茲（Alex Rodriguez）來到洋基時，由於守備位置和隊長吉特重疊，為了團隊的需求和合作，他也毫無怨言地讓出熟悉的游擊位置，改守三壘。
2023年4月28日 · 首頁. 文章列表. 有感新聞. 2023/04/28. 想成功，就要勇於承擔風險！ 票房突破 20 億，電影《Air》教我的 4 件事. 經理人八分生活 盧廷羲. 載入失敗. IMDb. 據全球票房監測平台《Box Office Mojo》統計，電影《Air》上映不到一個月，斬獲全球 21 億票房！ 這部電影傳遞了什麼精神？ 票房突破 20 億！ 電影《Air》能教會我們什麼？ 4 大金句一次看. 深度時尚｜一雙鞋賣 300 萬！ NIKE 何時變奢侈品了？ 近年你沒發現的事. 金球獎獲獎導演班．艾佛列克的最新作品電影《Air》，講述 Nike 從 1984 年從老三躍身成為一屆霸主的關鍵，一起看這部電影傳遞了什麼精神：
2014年11月23日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 哈佛大學教授梅堯（Elton Mayo）、狄克森（William J. Dickson）和羅斯里士柏格（Fritz J. Roethlisberger），於1923～1932年期間，在西方電器公司（Western Electric Company）的霍桑廠（Hawthorne Plant）進行了一系列實驗（分3階段），目的是找出影響員工生產力的因素。 階段一，研究者找來6名負責裝配電話交換器的女工，先讓她們在普通廠房裡工作、記錄產出，做為生產力的「對照組」。 接著安排她們到實驗空間裡工作，其他工作條件都不變，再測量每位女工的生產力。
2023年11月24日 · 臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院串連偏鄉醫療資源，在有限資源下內部創業，建構一條龍看診服務，提高花蓮地區失智症就醫率至 84.14%。 國泰投信 2020 年 7 月，推出全台灣首支以 ESG 為主題的 ETF（00878）。 吸引超過百萬人投資、基金規模突破 2000 億元，是全台最多人投資的 ETF 基金。 2022 年，永豐金控稅後淨利達 160 億元，相較 5 年前成長 76%，成長率是同時期、以證券與銀行為經營主體金控的 4 倍；股東權益報酬率（ROE），去年也繳出 10.08% 的成績，為金控業第一。 其他 88 位 MVP 經理人中，成績同樣亮眼。
