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  1. 2022年4月6日 · 多數企業對 永續長(CSO,Chief Sustainability Officer) 的職務定義是「擬定企業的永續發展策略、推廣永續文化」,但秀華認為永續長像是陪跑者或擺渡人,好的擺渡人會透過一連串溝通和討論引領企業看到 ESG(environment 環境、social 社會、governance 治理)的價值、建立前進目標;好的陪跑者不是直接幫忙代跑,而是能尋找資源,陪著大家激盪解決方案,完成各階段挑戰。 2013 年友達設立永續委員會(2021 年更名 ESG 暨氣候委員會),2018 年成立由 PR(公關單位)、CSR(企業社會責任單位)、HR(人資單位)組成的「永續發展總部」統籌中長期永續發展的策略方向,秀華從人力資源中心副總經理轉任友達首位永續長。

  2. 2022年4月25日 · 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,專訪友達光電永續長古秀華,一起聊聊全球最夯的「永續長」,工作內容到底在做什麼? 綜合 HR(human resources, 人力資源)、CSR(corporate social responsibility, 企業社會責任)、BR(brand relationship, 品牌關係)、IR(investor relations, 投資人關係)4R、全球最夯的「永續長」,工作內容到底在做什麼? 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,專訪友達光電永續長古秀華,一起聊聊永續長的一天在做什麼? 如果企業想做 ESG,又有哪些方法可以依循? 本集重點搶先聽: 01:40/從人資變成永續長,職務內容有什麼改變?

  3. 2017年2月7日 · 收藏. 「這是一個可以自己創造工作的時代」,如果你不喜歡現在的工作,與其抱怨,不如起而創造你想要的人生。. 《Shopping Design》訪問了 15 位不同領域的工作者,整理出他們對於工作的哲學與箴言,希望能為你帶來新的視野與能量。. 1.「嘗試過。. 失敗過 ...

  4. 2009年8月25日 · 索尼(Sony)的PS3,就是典型的科技型挑戰,因為索尼為既有遊戲機和客戶基礎所創造的,是一種新型超級處理器。 3.商業模式型挑戰: 探討公司如何透過既有價值鏈而獲利。 蘋果在推出iPod時,克服的正是這一型挑戰。 米格利解釋說,「如果創新案是客戶型挑戰,你需要設法調整你的智能與服務。 如果它是組織面的挑戰,你得用另一種方式。 如果它是針對所有3種類型的一項突破,你得考慮清楚,因為它可能是一大風險。 做好5個重要任務,為客戶創造價值. 創新的首要目標是在客戶心中創造價值。 米格利認為,為達到這項目標,組織必須完成5項關鍵任務:

  5. 2017年6月16日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一走出台北捷運東門站 3 號出口,可以看到許多打扮入時的韓國女孩,趕著往金山南路走去,停在一家名叫「蜜密」的小店,門口排著滿滿的人潮,只見老闆娘用流利的韓語詢問,不一會兒,每位韓國女孩都拎著 3、4 盒牛軋糖餅乾,在台北永康商圈成為另類景點。 這家小店的老闆娘黃舒祺,原本只是在東門站附近擺攤,雖然用料不錯,但 4 年前其實是苦撐著過日子,每天做卻不一定賣得完;沒想到 2015 年,有韓國部落客初嘗滋味驚為天人,在網路曝光後,居然有 20 多萬粉絲追蹤,成為韓客來台必買的伴手禮。

  6. 2016年5月16日 · 今年 3 月底,建築界最高榮譽「普利茲克獎」的首位女性得主札哈.哈蒂(Zaha Hadid)因心臟病發逝世,享年 65 歲。. 她出生於伊拉克,22 歲移居倫敦就讀建築聯盟學院(Architectural Association School of Architecture),知名的作品包括德國維特拉消防站、寶馬 ...

  7. 2007年1月15日 · 作者歸納十餘年的知識管理個案,整理出克服核心僵化的4種活動,分別是:超越認知與職能障礙的整性問題解決方式、新方法和新製程工具的執行和採用、實驗和原型試製、由外部的科技和市場獲取新知。 在「共同解決問題」上,作者提出了「創造性磨擦」的方式。 專業人都有自己偏愛的工作類型、認知方式和偏好的執行工作方式,三者互動的結果就是專家的「招牌技巧」──至少在這些技巧遭到淘汰前是如此。

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