搜尋結果
分享給朋友：. LINE. 內定股份有限公司簡介：｜About Us ｜我們的服務在2021年6月上市，至今已與近百位網紅合作推廣，其中包括了：孟耿如、梁以辰、陳零九、邱鋒澤、展榮展瑞、董仔...等，將「永續環...。. 享有公司員工購物優惠、定期聚會/生日會，應徵內定 ...
- 龍江路335號, 台北市中山區, 104, 台灣
2022年7月20日 · Haagen-Dazs. 23人招募中. 享有員工旅遊、外商企業、優於勞基法之休假、員工購物優惠、進修補助. 【林口三井店】哈根達斯Haagen-Dazs門市店襄理. 月薪 33,000 元以上. 【新竹遠百】哈根達斯門市工讀生/ 時薪人員. 時薪 200 至 207 元. 查看全部. 燒肉LIKE. 18人招募中. 享有基本勞工權益. 日本米其林日本料理外場正職人員. 月薪 38,000 至 43,000 元. 日本米其林日本料理外場兼職人員.
2020年7月13日 · 相信很多人都碰過這種狀況，明明是公司要不適任的員工走，但不想用資遣方式（不一定是為了省資遣費），要如何能讓員工自己填離職單呢？ 以上情況也許有很多人會大加撻伐，重申必須告訴老闆要依照勞基法相關規定，以資遣方式處理。 但這樣的呼籲是無濟於事的，老闆會不知道勞基法嗎？ 如果能以資遣方式處理，人資就不必煩惱了。 取自 shutterstock. 即使依照規定用資遣方式，核發資遣費與預告工資、完成資遣通報，也還是常有勞資爭議。 這些過程對人資而言，都有過親身難忘的體驗。 實務上，是老闆或主管已覺得員工不適任了，才會有後續要不要用資遣處理的問題，他們要的是「我不想再看到這個人」，所以當人資接到這樣的指示時，就是頭痛的開始！
2019年3月8日 · 意思是，只要是老闆、主管交辦事情，員工需要花時間處理，就是所謂的「工作時間」。 所以如果你在非上班時間收到老闆、主管交辦事情的訊息，你可以先判斷，這件事情的緊急性，是否被要求立馬在非上班時間處理？ 如果是的話，那就是屬於法規上所規範的「工作時間」，公司就要依照法規給付相應的酬勞。 但有時候老闆、主管只是怕隔日上班時間自個兒會忘記交代，因此先趕緊把想到的事項立即交辦下去，把通訊軟體當成Memo、筆記用。 此時若可以等到上班時間再處理，這樣就不是所謂的在非工作時間外進行工作。 圖片來源：pinterest. https://www.pinterest.com/pin/518406607090237692/ 最重要的，員工並沒有要馬上「已讀」、「回覆」的義務。
2021年4月12日 · 我的答案是，把錯誤當作是人生中的學習機會 ，犯錯的當下會沮喪自責，但錯都犯了，就讓這不好經歷更有價值，讓我們可以在其中學點什麼，畢竟錯誤很大的原因是我們還不懂不知道或沒經驗所造成的。 圖片來源/取自shutterstock. 🔥 你想要的最夯工作都在這 🔥. IKEA. 97人招募中. 享有外語工作環境、外商企業、優於勞基法之休假、員工購物優惠、旅遊補助. 內湖店-顧客關係部-櫃台兼職人員-時薪176元 (全勤獎金每小時+6) 時薪 176 元以上. 台中店-顧客關係部-顧客關係人員-晚班兼職 (全勤獎金另計) 時薪 176 元以上. 查看全部. 聚北海道鍋物. 22人招募中. 享有基本勞工權益. 大廳見習襄理台北衡陽店. 月薪 33,100 至 36,000 元. 廚藝計時人員台北衡陽店.
2020年9月16日 · 其實，無論是「直接裸辭」還是「先找工作再辭職」，並非哪個選擇就比較好，而是要看你是否能拿捏好以下這幾種情況，讓「裸辭」反而成為你未來職涯大躍進的利器！ 取自 freepik. 🔥 你想要的最夯工作都在這 🔥. 美廉社. 642人招募中. 享有上市櫃公司、員工認股/配股、員工購物優惠、旅遊補助、產業培訓/教育訓練. 三商家購美廉社☛儲備幹部☛台南市善化區★依居住地鄰近分發★. 月薪 33,500 至 36,500 元. 三商家購【美廉社】☛門市人員☛台南市北區★依居住地鄰近分發★. 月薪 29,000 元. 查看全部. 花月嵐. 291人招募中. 享有定期聚會/生日會、產業培訓/教育訓練. 花月嵐 中壢SOGO店--內場廚務主管 (38000元—40000元)
心理安全感指的是，組織成員相信自己不會因發表了某個想法、疑問、關切，乃至犯錯，而受到懲罰、侮辱或報復。 隨著人工智能的發展，工作將更集中在需要創意的地方，富有心理安全感的職場文化能為企業帶來兩大優勢： 一、心理安全感能釋放個人和集體才能 ： 接納多元，鼓勵包容性，建立歸屬感，成員才能主動地、安心地貢獻想法。 二、心理安全感是成功團隊的重要特徵 ： 根據哈佛大學進行的相關研究清楚指出，心理安全程度較高的組織在幾乎所有指標上的表現都更好。 對於新手主管、甫創業的年輕企業主來說，建立組員 / 員工回饋機制更為重要 ，因為凡事都還在開始的階段，可以藉此架構適合全新團隊的團隊文化 / 公司文化。 至於該如何在組織中建立心理安全感？ 作者提供了以下具體做法： 第1招：建立可以自由分享意見和感受的氛圍。
