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2019年1月19日 · 最後廣告的敘事是以孔劉與情人的日常為主，一方面善用孔劉的魅力，另一方面透過生活使用場景來凸顯手機。 這讓他意識到， 拍好一支廣告光有創意、會執行還不夠，應該思考還要滿足客戶哪些行銷需求。
- 手機獨立財報首度曝光，一份肉搏成績單
- 轉型後第一支！專家用戶手機 Zenfone Max Shot
- 手機佈局三度轉向，8 年學費待驗收
因為手機業務轉向，華碩既有手機部門業務在會計準則上視為停業單位，20 日華碩首度公布手機部門獨立財報，讓外界一窺 ZenFone 成績單。 華碩 2018 年度手機營收 373.63 億元，但因為提列 60.49 億元重整損失，一年虧損 120.7 億元，每股稅後虧 16.2 元，若扣除第 4 季一次性打消重整提列的庫存損失，前 3 季虧 52.97 億元，毛利率已經在損平邊緣。 累計華碩 2018 年營收 3,524 億元，毛利率 10.6%，營益率 0.8%，稅後純益 42.35 億元，每股稅後純益 5.7 元，董事會已經通過要配發 15 元股息，今年上半年因為仍有挑戰，期望下半年新品上市，第 3 季起業績回溫。 華碩上半年營益率會在 1~2% 之間，首季營收預估在 750 億元左右，年...
華碩 3 月獨家與高通、日月光合作推出 QSiP 智慧型手機 ZenFone Max Shot，面向巴西市場，許先越說，這就是專家用戶手機，其中一款具有三鏡頭，就是對應到愛拍照的專家用戶族群，而這個案子是由巴西政府主導的策略性投資，華碩只要採用高通該款 SOC 手機就可以享有稅務優惠。 華碩近兩年在出貨衝破千萬隻規模後，開始與小米、OPPO、VIVO 等中國竄起手機品牌迎戰，使虧損擴大。在吃掉華碩兩個股本後，華碩 2018 年 12 月決定大轉型，鎖定電競跟專家用戶市場。 現在華碩手機發展正式進入第三個時期，選擇兩利基市場進攻，手機利基市場是否能如電競筆電這個新產品區隔一樣乘風而起，關係著台灣品牌在下一輪手機市場還能否取得一席之地，然而儘管現在家家戶戶的小朋友都用手機打電動，但「電競手機」需...
華碩從 2012 年跨入智慧手機走利基市場，跟 Garmin 合作導航手機，也開發 PadFone 等可變形平板的多功能機種，這是華碩手機平板的第一階段，而 2014 年起，華碩直搗主流戰場，ZenFone 系列登場，在手機團隊開發專門 UI（使用者介面）下，當時跟英特爾合作以性價比打下亮眼的成績。 2016~2017 年起，因為轉換手機關鍵處理器供應商至高通，華碩開始面臨激烈肉搏戰，由於處理器與他牌無二致，為衝出特色跟品牌吸引力，除軟體下功夫，華碩也重金邀代言人行銷，韓國孔劉代言費就超過數千萬元。 華碩交了 8 年學費，今年選擇不湊熱鬧加入已有超過 10 家手機品牌擠入的 5G 手機市場，而是花心力構築電競手機生態夥伴，效果如何，相信一年後就是檢驗時機。 （本文出自數位時代）
2021年12月24日 · 先別急著把 彬、宋仲基和孔劉拿來當擋箭牌。女性們抱怨的只是你的 裝，不是長相。我們先左思右想 下，你擺在衣櫃裡、每天穿去上班的 裝，是不是有這 5 個地雷狀況？（延伸閱讀 / 皮鞋、西裝怎麼搭更有型？Suit Walk 石煌傑的一周穿搭提案、4 大祕訣）
2017年10月13日 · 如何找尋適合組織的千里馬？. 向孔子學識人 3 層次. 唐代文學家韓愈的《馬說》中有這麼一段話︰「世有伯樂，然後有千里馬。. 千里馬常有，而伯樂不常有。. 」一針見血的說明了從古至今組織選拔人才的困境，一直都不在於「沒有人才」（千里馬 ...
2018年2月27日 · 善權謀的曹操、重仁德的劉備、懂傾聽的孫權，聰明人會選誰當老闆？ 我從三國歷史領悟的職場之道：老闆有這7種特質，就趁早離開吧！ Google News icon
2016年12月13日 · 收藏. （本文出自 《經理人月刊》2016年12月號，特別企劃：邏輯思考筆記術 ）. 課堂、講座上，每個人做筆記的方式都不同。. 有人習慣把聽到、看到的訊息一字不漏地抄下來，也有人只記重點；還有些人因為沒辦法一邊聽講一邊寫字，就先專心聽，課後 ...
2018年2月1日 · 劉備自認為漢室正統，對外有「劉皇叔」的稱號。 他沒有曹操的霸氣，更沒有曹操的權謀，他展現的是寬厚仁義的品德，形塑出讓人想跟隨的「明君」形象。
