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2016年5月9日 · 價值活動是企業所從事的物質上和技術上的界限分明的各項活動，這些活動是企業創造對買方有價值的產品的基石。 利潤是總價值與從事各種價值活動的 總成本 之差。 價值活動分為兩大類：基本活動和支持性活動。 基本活動是涉及產品的物質創造及其銷售、轉移買方和售後服務的各種活動。 支持性活動是輔助基本活動，並通過提供採購投入、技術、 人力資源 以及各種公司範圍的 職能 支持基本活動。 [ 編輯] 涉及任何產業內競爭的各種基本活動有五種類型. 進料後勤：與接收、存儲和分配相關聯的各種活動，如 原材料 搬運、 倉儲 、 庫存控制 、 車輛調度 和向 供應商 退貨。 生產作業：與將投入轉化為 最終產品 形式相關的各種活動，如機械加工、 包裝 、組裝、設備維護、檢測等。
2014年9月19日 · 物资储备分布 又称 物资储备分工 或 物资储备配置 ，是指 物资储备 的表现形态及其集中和分散的状况。 社会物资储备的分布情况可以从不同角度来考察。 如从社会再生产过程来看， 物资储备 表现为 生产储备 和 流通储备 两种形态，而分别分布于生产领域和流通领域。 从地域来看，物资储备分布于全国各省、直辖市，自治区以及其所属的各市 (州、旗)县 (区)，而每一个地域的物资储备又表现为多种形态。 [ 编辑] 物资储备分布的影响 [1] 物资储备分布是否合理，关系到社会再生产过程能否顺利进行和社会经济效益的高低，因此，合理分布物资储备，必须做到有到于生产发展，有利于加速 物资流通 ，有利于更好地，灵活地在全社会范围内对物资进行调度，有利于最大限度地节约 流通费用 。
2020年7月25日 · 产业聚集理论概述. 产业聚集 (Industrial Agglomeration)理论一直为国内外学者所关注，他们分别从 外部经济 、 产业区位 、竞争与合作、 技术创新 与 竞争优势 、 交易成本 、报酬递增等角度探讨了其形成原因与发展机理。 由于研究背景及观察问题角度的不同，不同学者对产业聚集给出了不同的定义。 综合起来看， 产业聚集是指在产业的发展过程中，处在一个特定领域内相关的企业或机构，由于相互之间的共性和互补性等特征而紧密联系在一起，形成一组在地理上集中的相互联系、相互支撑的产业群的现象 。
2024年3月10日 · 五力分別是： 供應商 的議價能力、購買者的議價能力、 潛在競爭者 進入的能力、 替代品 的替代能力、行業內競爭者現在的 競爭能力 。 五種力量的不同組合變化，最終影響行業 利潤 潛力變化。 波特五力分析屬於外部環境分析中的 微觀環境 分析，主要用來分析本行業的企業 競爭格局 以及本行業與其他行業之間的關係。 本質上是一種 管理思想 在 企業營銷管理 實踐活動中戰略層面的應用工具，要求我們的企業 市場營銷管理 者從 戰略分析 的角度來管理企業。 強調的是一種戰略意識，或者說 戰略性思維 的運用。 [ 編輯] 波特五力分析模型詳解. 波特五力分析模型將大量不同的因素彙集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競爭態勢。
2015年4月30日 · PEST模型簡介. PEST分析 是戰略咨詢顧問用來幫助企業檢閱其外部巨集觀環境的一種方法。 是指 巨集觀環境 的分析，巨集觀環境又稱一般環境，是指影響一切行業和 企業 的各種巨集觀力量。 對巨集觀環境因素作分析，不同行業和 企業 根據自身特點和 經營 需要 ，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治（Political）、 經濟 （Economic）、 社會 （ social ）和技術（Technological）這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。 簡單而言，稱之為PEST分析法。 如圖所示： [ 編輯] 典型的PEST分析. 下表是一個典型的PEST分析。 [ 編輯] PEST分析的內容. [ 編輯] (一) 政治法律環境 (Political Factors)
2014年12月15日 · SIPOC模型. 用手机看条目. SIPOC模型（SIPOC Model） 目錄. [ 隱藏] 1 什麼是SIPOC模型？ 2 SIPOC模型的具體內容. 3 SIPOC的優點. 4 SIPOC與完成核心流程. 5 有助於SIPOC繪製的問題. 6 如何繪製SIPOC？ 7 SIPOC的運用指導意義. 8 SIPOC模型案例分析. 8.1 案例一:SIPOC模型在企業風險管理中的應用 [1] 9 參考文獻. [ 編輯] 什麼是SIPOC模型？ SIPOC模型是一代質量大師 戴明 提出來的組織系統模型，是一門最有用而且最常用的，用於 流程管理 和改進的技術。 是過程管理和改進的常用技術，作為識別核心過程的首選方法。
2024年3月10日 · 五力分别是： 供应商 的议价能力、购买者的议价能力、 潜在竞争者 进入的能力、 替代品 的替代能力、行业内竞争者现在的 竞争能力 。 五种力量的不同组合变化，最终影响行业 利润 潜力变化。 波特五力分析属于外部环境分析中的 微观环境 分析，主要用来分析本行业的企业 竞争格局 以及本行业与其他行业之间的关系。 本质上是一种 管理思想 在 企业营销管理 实践活动中战略层面的应用工具，要求我们的企业 市场营销管理 者从 战略分析 的角度来管理企业。 强调的是一种战略意识，或者说 战略性思维 的运用。 [ 编辑] 波特五力分析模型详解. 波特五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。
