搜尋結果
2010年10月7日 · 浪琴不僅擁有一個東方式優雅的名字，從尋找廣告代言人到在中國大學設立製表本科專業，都是長期而持續的東方式。浪琴的代言人，不論是劉嘉玲、郭富城還是林志玲，在中國都有著廣泛的認同。
2015年7月7日 · 1 什麼是採購流程管理. 2 採購流程管理的內容 [1] 3 採購流程管理的要點 [2] 4 參考文獻. [ 編輯] 什麼是採購流程管理. 採購流程管理 是指企業為實現合理採購而對採購活動實施計劃，以確保需求滿足的活動過程。 [ 編輯] 採購流程管理的內容 [1] 採購流程 是 採購管理 中最重要的部分之一，是採購活動具體執行的 標準 。 採購流程由於採購來源、 採購方式 、採購對象的不同會有一定的差異，因此採購流程的設計是十分重要的。 企業規模 越大，採購金額越多就更要重視採購流程設計。 採購流程的設計適合採用閉環方法，即實施、監控、反饋、優化。 一般採購流程包括 採購計劃 、 採購認證 、 採購訂單 和管理評價四個環節。 在採購流程設計中要註意以下事項。
什麼是價值流程圖. 價值流程圖 是指產品從原材料至最終成品所需要的活動（包括增值和非增值）。 [ 編輯] 價值流程圖概述. 價值流程圖是 豐田精益製造 （ Lean Manufacturing ）生產系統框架下的一種用來描述 物流 和 信息流 的形象化工具。 它運用 精益製造 的工具和技術來幫助企業理解和精簡生產 流程 。 價值流程圖的目的是為了辨識和減少 生產過程 中的浪費。 浪費在這裡被定義為不能夠為 終端 產品 提供增值的任何活動，並經常用於說明 生產過程 中所減少的“浪費”總量。 VSM可以作為管理人員、工程師、 生產製造 人員、流程規劃人員、 供應商 以及 顧客 發現浪費、尋找浪費根源的起點。 從這點來說，VSM還是一項 溝通 工具。
2015年4月25日 · 劉潤簡介. 劉潤 ，1976年出生於江蘇南京，國內著名商業 咨詢顧問 。 潤米咨詢創始人，中國私人商學院《劉潤·5分鐘商學院》創始人，前微軟 戰略合作 總監，任海爾、百度、 恆基地產 、中遠國際、晨興資本、 康寶萊 等多家企業的戰略顧問，香港上市公司恆富控股 獨立董事 ，互聯網轉型專家。 [ 編輯] 劉潤人物經歷. 1999年 加入微軟（中國） 有限公司 ，曾任微軟（中國）有限公司 戰略合作 總監. 2006年 劉潤先生的博客文章《出租司機給微軟員工上的MBA課》在整個IT圈和管理界紅極一時，其本人被收錄於2009年馬奎斯世界名人錄. 2009年 被收錄進馬奎斯世界名人錄. 2015年4月25日 應邀參加 吳曉波 頻道主辦的千人轉型大課，並分享《商業進化論·傳統企業互聯網在踢門》
2019年7月31日 · 劉大中 (1914—1975)，著名計量經濟學家，是《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》收錄傳記的唯一一位華裔學者。. 原籍江蘇武進人，生於北平，考入交通大學唐山工學院（即唐山交通大學，今西南交通大學）土木工程系，在學期間涉獵廣泛，尤善音樂，1936年 ...
1937年任紐約布魯克林學院副教授。 1951年被聘為布蘭戴斯大學心理學教授兼系主任。 1969年離任，成為加利福尼亞勞格林 慈善基金會 第一任常駐評議員。 第二次世界大戰後轉到布蘭戴斯大學任心理學教授兼系主任，開始對健康人格或 自我實現 者的心理特征進行研究。 曾任美國人格與社會心理學會主席和美國心理學會主席（1967），是<<人本主義心理學>>和<<超個人心理學>>兩個雜誌的首任 編輯 。 在馬斯洛看來，人類價值體系存在兩類不同的需要，一類是沿生物譜繫上升方向逐漸變弱的本能或衝動，稱為低級需要和 生理需要 。 一類是隨生物進化而逐漸顯現的 潛能 或需要，稱為高級需要。 人都潛藏著這五種不同層次的需要，但在不同的時期表現出來的各種需要的迫切程度是不同的。
2020年7月28日 · TOE框架. 用手机看条目. TOE框架 ( Technology-Organization-Environment Framework) [ 編輯] TOE框架的內涵. TOE框架 由Tomatzky和Fleischer於1990年在《技術創新的流程》一書中提出，其是在綜合借鑒 信息技術 創新採納相關理論併在其基礎上擴充發展而來，它把影響一個企或組織對技術創新實施的因素歸納為技術層面、組織層面與環境層面三類。 技術一般包括企業 現有技術 以及 市場 上尚未被企業引進利用的技術，技術因素 (相對優勢、兼容性、複雜性、可試驗性和可觀察性)主要指新技術本身的特性。 組織一般涵蓋企業範圍及規模、管理結構特性和 人力資源 狀況，組織因素 (企業的規模與範圍、企業的IT基礎設施)主要指組織特性。
