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2021年8月9日 · 在這屆東京奧運中奪下金牌的伊藤美誠、日本乒乓界明日之星張本智和、德國男子單打銅牌名將奧恰洛夫（Dimitrij Ovtcharov）、以及同樣於本屆首次在乒乓項目中拿下獎牌的台灣混雙銅牌組合林昀儒、鄭怡靜，皆曾在中國參加聯賽、或者接受過集訓。
2013年6月17日 · 商周. 職場修練. 業務員的最大盲點：自以為是公司老大. (來源：See-ming Lee @ CC BY 2.0) 撰文者：吳育宏. 業務力講堂 2013.06.17. 專案啟動三周之後，我以顧問的身分主持業務部門會議。 這是一家位於中國的傳統製造業工廠，過去兩年大幅擴增廠房和設備，加上國際品牌訂單的挹注之下，公司規模成長的太快，管理水準未能跟得上腳步。 從最前端的業務、技術部門，一直到製造單位的倉儲運輸、生產線規劃、料帳管理，到處都是改善的機會。 會議室的空間太大，沒有人發言的時候空氣好像凝結一般。 業務部主管坐在我左手邊第一個位置，表情有些拘謹，我想其中緊張的成分居多。 對內他是一名強勢溝通者，經常可以見到他和製造主管爭得面紅耳赤。
2023年7月12日 · 三十一歲的GOGORO台灣總經理姜家煒就說，過去GOGORO靠喜愛潮流、時尚的年輕人做為BTA，成功建立知名度、打開市場，但現在，「我們正在想，怎麼找到新的增量、再破一個圈，讓風再吹起來。 「很有收穫，資訊量很密集，」昇恆昌總經理江建廷會後説。 同時，GOGORO、台灣大車隊、雄獅旅遊三位領導者更相約進一步談合作。 一場早餐會，就是一個知識分享平台，來到現場的董總除了收穫新知，更多則是彼此交流、連結人脈，大家強強聯手，一起把台灣品牌發揚光大，讓世界看見我們的美好。 立刻按讚郭奕伶粉絲專頁，看執行長們的商業智慧和日常學習 ☛ https://www.facebook.com/BW.CEO.YILING.KUO. 張嗣漢接掌虧損職籃，好市多舵手拚3D職籃革命. 下滑載入更多報導. 廣告.
2018年11月21日 · 白手起家打造年營收超過30億公司！. 全球影響力前十大執行長：4個錯誤決定，會讓人生走向失敗. 「十倍勝法則」是一個能夠保證你的獲得遠超乎想像的一種方法，適用於生活中的任何面向——精神上、身體上、心靈層面、感情、家庭和財務各方面 。. 「十倍勝 ...
2020年11月24日 · 商周. 職場修練. 把話講清楚，是職場最重要的技能！ 和主管說話前，確認你先做好這6件事. (來源：Dreamstime) 撰文者：吳東軒. 獨立觀點 2020.11.27. 摘要. 把話說清楚，從自己的角度出發有3項要注意：確定目的、設定次要目標、選擇切入角度，決定了前3項之後，還需要確定訊息主軸、蒐集素材以及決定呈現方式。 6個步驟拆解，「把話說清楚」不再困難。 廣告-請繼續往下閱讀. 「沒有溝通目的」： 基本上想講啥講啥，只靠當下反應和情緒，沒有預先想好目的。 「沒有退而求其次的目標」： 總想著全有全無，要嘛給我要嘛拉倒，這其實有點幼稚。 「不知道怎麼設定切入角度」： 因為完全不了解對方。 這很現實，你不關心人家當然不了解人家，而如果你不關心人家，又怎麼能期待對方會關心你？
商周線上讀，收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章，包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念，記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。
2020年5月6日 · 管理. 領導馭人. 當年想推辭接財務長兼發言人，張忠謀只對我說一句話...何麗梅談管理體悟. (來源：Dreamstime，非當事人或當事情境) 撰文者：黑幼龍, 謝其濬. 精選書摘 2020.05.06. 摘要. 1.現職台積電歐亞業務資深副總何麗梅認為，領導人的首要之務就是建立「願景」。 她也回顧兩次職涯上的突破，都跟當時的領導者張忠謀、魏哲家的信任有關。 2.何麗梅提出「not to do」方案，讓團隊提高工作效率，同仁也更能體會工作的價值。 這也和華文卡內基之父黑幼龍談到主管應該鼓勵員工勇於提出創新的想法，不謀而合。 建立願景，是領導人首要之務. ——何麗梅. 人的一生真的很奇妙。 像擔任領導人，像此刻要分享領導工作的感想，對我而言都是人生中難忘的經驗。
