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2023年6月25日 · 現為台灣大學經濟學系名譽教授的吳聰敏對《報導者》表示，他1980年代在美國念博士時，美國經濟學界主要關心的課題是景氣波動；然而他畢業回到台灣之後才發現，當年的台灣經濟成長率非常高，景氣波動帶來的影響有限，因此對台灣來說，經濟波動並不是那麼重要的課題。 這個發現也讓他意識到，經濟研究有「在地化」的必要，問題意識未必能一體適用，而台灣的經濟史也有太多空白之處，讓他在心中埋下了這本書的種子。 台灣大學經濟學系名譽教授吳聰敏，長期以來對台灣經濟學教科書的在地化貢獻厥偉；退休後除了埋首《台灣經濟四百年》的研究、寫作，也持續在課堂上執教。 （攝影／楊子磊） 不同年代的價格管制之手. 除了爬梳台灣經濟史之外，《台灣經濟四百年》關於戰後的章節，經常能看見吳聰敏對政府管制、干預市場的批評。
2024年1月29日 · 2022年8月，中央研究院台灣精準醫療計畫（Taiwan Precision Medicine Initiative，簡稱TPMI）與台大、榮總、和信、北醫、嘉基等國內16個醫療體系合作伙伴，風光盛大宣告，收案達到50萬人里程碑，這項全球華人最大的基因資料庫及精準醫療研究計畫，與世界最具規模的美國All of Us和英國Our Future Health比肩前行，希望達成： 發展華人常見疾病風險評估演算法、優化台灣精準醫療基因型鑑定晶片、發展精準醫療臨床應用模式及特色個人化醫療，更宣聲要向下扎根精準健康科普教育、與企業攜手打造精準健康生態系。
2019年3月28日 · 高雄第一科技大學環境與安全衛生工程系特聘教授陳政任指出，在台灣缺水缺電的情況下，上游的乙烯產量絕對拼不過資源豐富的中國，因此應走精緻化路線，著重石化末端產品的生產，在少量資源下提高產品附加價值。 他分析，目前台灣電子業用到的許多化學品都還是進口自歐美，國內廠商可全力發展與半導體相關的電子化學品，以替代進口自國外的部分。 但石化業者並非一致看好。 前國光石化董事長、現任台塑石化董事長陳寶郎很早就質疑，台灣目前缺技術、缺地、缺原料，「要怎麼高值化？ 」陳寶郎說，如果高值化真的好賺，廠商馬上就一頭栽進去、自己想辦法去做了，根本不需要政府鼓吹。 目前政府無法幫廠商解決資源及土地的問題，廠商仍然只能單兵作戰，短期內高值化難成火候。 無論如何，「高值化」已是政府推動石化業轉型的核心思維。
2021年11月17日 · 根據刑事局統計，投資詐騙案件去年（2020）1～8月的受理數字僅為1,399件，今年（2021）同期為2,994件，增幅高達9成，創下史上新高。 此外，案件數激增也帶動犯罪金額明顯增長，去年1～8月投資詐騙導致的財物損失為8億多元，今年同期已上升至12億元。 巨額損失背後，是兩種主要犯罪類型。 刑事局分析， 其一是透過交友軟體和社群網站隨機搭訕，與被害人建立感情或友情後行騙 ；其二是利用簡訊和通訊軟體大量發送「飆股訊息」，將被害人誘騙進私人群組後施詐。 兩者手法不太相似，但都是設下投資詐騙的局。 懶人經濟學：實戰LINE群帶你上天堂？ 「投資就是想過過看不一樣的生活。 說這話的是阿龍（化名），他是一名28歲的上班族，大學畢業後就 北漂 ，落腳在台北市一處舊公寓套房裡。
2021年7月28日 · 1. 減班勞工人數暴增，77.6萬人工時縮減. 疫情下勞工面臨的處境，可能有工時縮減、失業或退出勞動市場三種情況。 由於經濟體中原本就有一定數量的勞工處於這三種狀態，在分析這三種情況各自的變化規模與比例時，必須考慮疫情之前的狀況，才能估算受到疫情衝擊的變化，因此我們在分析去年（2020）1月至今的數據時，會以2019年同月份的數據為基準，來衡量疫情衝擊的規模。 去年3月台灣疫情開始升溫，對經濟活動的衝擊明顯擴大。 從 協議減班 的實施勞工人數資料觀察，去年2月底僅1,662人，3月底增加至7,916人，隨後一路增加至去年6月底達到31,816 人為高峰。 然而，協議減班統計僅限於有向勞政單位申報的廠商，實際上有更多廠商並未依規定申報，無法反應整體勞工的全貌。
2023年3月22日 · 科技. 藥物. 延宕多年的再生醫療法案，終於將在下週進入立法院逐條審查。 多年下來，草案不斷調整，從一法變三法，又變成如今的雙法，曾歷經醫界、藥界兩方的激烈辯論，以及立委間的彼此僵持，讓法案難以推進。 而此次立法，雖亦有醫、藥界的角力痕跡，但反對立法的聲浪則相較平靜，極有可能在本會期三讀過關。 然而，《報導者》檢視法條發現，本次政院新版的草案中，不僅夾帶了醫院可以成立再生醫療生技公司，可能對醫病關係形成利益衝突；還開放了異體細胞，也未全面禁止爭議最大的胚胎幹細胞應用。 在法案進入逐條審查前，我們採訪多位醫藥法規專長的學者，分析在政院新版的雙法草案中，隱藏哪些可能影響病人權益、醫療倫理、甚至恐扼阻生技產業發展的問題。
2018年9月26日 · 演出開始，步驟如下：行銷公司會先啟動「監測小組」，將網路上熱議的重點挑出，做特性關鍵字分析；接著以數據為後盾，由專案人員接手操盤、寫手進場，挑出爭議性的論述作為攻防重點。 以課綱專案為例，凱文就分別針對「法律、程序、媒體評論、意見領袖及課綱內容」，制定了不同的應對戰術。 在第一階段「議題潛伏期」，必須在兩週內鋪陳有利於己的言論資源，像是「投書轉發、名人臉書轉發、澄清新聞轉發、訊息統整轉發」等，好維護自身言論基礎，鞏固既有勢力。 在大量論戰爆發的第二階段，則是「行銷操作」的重點，大量投入「素人論點」與「名人背書」，如此才能在議題冷靜下來之前，帶動有利於該黨的支持輿論。 凱文也解釋，整體而言網軍的作戰，就是要維護好「暗樁 」。
