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2016年7月28日 · 主動出擊，為對方解決難題. 四處碰壁的經驗讓譚光磊了解「如果我不主動出擊，根本不會有人理我。. 」於是他抱著「獻寶」的心情，開始自行為外文作品撰寫中文書介，把生硬的出版資料寫成有趣的情節，介紹一本書幕前幕後的故事，如作者的創作歷程、故事 ...
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- 跟著半導體教父工作，他數十年如一日的習慣，她受用到現在
- 從張忠謀的一次動怒，學到寶貴一課！好的發言人不能失守的原則
- 生涯最難忘的法說會⋯那天，張忠謀最後一次以創辦人身分坐鎮
問起她於張忠謀印象最深刻的交談，孫又文沉思了一下，彷彿這位半導體教父的每句話都是佳句良言，不勝枚舉；但她說，至今仍受用的，是創辦人有一回在辦公室分享做事的原則。 這對孫又文來說，也成為她每周檢視自己最好的方式。她笑說，從公司退休以後，也要用這個方式來檢視自己每周的生活，免得失去了重心。 並非半導體技術背景出身，孫又文畢業於商學院，卻在因緣際會之下，接掌了這個代理發言人的職務。其實，她打從一開始就沒想過現場群眾的規模，認為只是「簡單面對大家」的活動，結果她初次粉墨登場（ 2003 年 7 月）就是在世貿舉辦的法說會，未預料會有這麼多人出席。
回憶 10 年來擔任代理發言角色的工作，最令她印象最深刻的，也是剛接任時。由於經驗不足、不熟悉如何面對媒體，又正值台積電布局未來接班人的敏感時刻；當時有媒體提出邀訪，她盡責的邀請了幾個窗口出面受訪，卻被解讀成可能接班的人選，這讓張忠謀相當生氣，也讓孫又文學到了寶貴的一課。 她說，張忠謀其實是保持開放的心態，認為每個人才都是有機會的，再加上張忠謀守口如瓶，她作為代理發言人角色理應更謹慎才是。
談起職涯最難忘的法說會，孫又文雖然說每場都很精彩、都難以忘懷，但還是語帶感性的指出，那次張忠謀以創辦人身分坐鎮的最後一場法說會，是她最難忘的。 （延伸閱讀：清大演講完整實錄！張忠謀談 60 年「總經理的學習」，45 分鐘說了什麼？） 關於退休後的生活計畫呢？孫又文已經全都想好了。她將拾起兒時學過的音樂，並開始健身、保持健康體態，同時跟一輩子的牽手一起遊山玩水，然後好好思考、體會這個世界。 「這個世界可以這麼美麗卻又醜陋，人來到這世上走這一遭到底為了什麼？」她也說其實半導體離你我都不遙遠，就像過去「電」改變了我們的生活，「矽」也正在這麼做不是嗎？ 對於子弟兵們是否能扛下重任，即將接班 IR（投資人關係）的蘇志凱，早已跟在孫又文身邊 4 年的時間了。 孫又文說，台積電其實一直都有培育強力新血，她...
2017年4月2日 · 《與成功有約》作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）曾在書中提出四象限的時間管理法。 縱軸為重要，不重要、橫軸為緊急、不緊急，由此組成四個區域，重要又緊急（I）、重要卻不緊急（II）、不重要又不緊急（III）、不重要但緊急（IV）。 經理人月刊. 他告訴我們，應該把時間用在重要又不緊急（II），與重要又緊急（I）的事情上。 同時降低花在另外兩個象限的時間。 但你用了以後，真的有效嗎？ 我是沒有的，因為每次工作到一半，總會有不重要卻緊急（IV）的事情丟過來，像是臨時的會議、同事需要幫忙等等，不只佔據了自己的時間，還拖延到重要卻不緊急（II）的工作，最後導致事情全部變成重要又緊急（I），要加班才能做完。 直到我讀了《 小強升職記 》，它以小說的方式呈現。
2014年4月22日 · 2014-04-22. MT 《經理人月刊》編輯部. 【溫肇東專欄】「非典型」隱形冠軍──鼎泰豐. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 不以追求短期利潤為經營目標，而是給顧客最好的，並以照顧員工為優先，是鼎泰豐的經營理念，更是台灣由過去的生活經驗所提煉出來的創新，也建立起和製造業的「隱形冠軍」不一樣的典範。 憑藉著不斷創新與異國風味，「珍珠奶茶」在美國、澳洲、德國市場均受到歡迎，學生的期末報告也認為它有機會成為像可口可樂一樣的「商品」。 於是，我要他們仔細想想兩者的差異。 可口可樂是由一家公司、一個品牌、一個祕密配方，而完成的傳奇；珍珠奶茶卻是由不同的人、在不同的地方，以各自的方式打下的成果，沒有統一發號施令的總公司，從中獲取品牌、配方所帶來的利潤（rent）。
2020年8月25日 · 2020-08-25. 成功學大師 史蒂芬．柯維. 本文出自. 買書去. Photo by Arisa Chattasa on Unsplash. 沉溺於現在的生活？ 成功學大師柯維：看不清 3 件事，你將永遠是這個樣子. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我們知道，在航空學上，當飛機起飛、脫離重力的控制時，要比飛行數百萬英里後重回地面時，消耗更多的能量；同樣地，開始新的行為，也需要更多的努力和能源。 舊習慣是強有力的束縛。 通常我們下定決心要改變暴飲暴食的習慣，結果隔天還是一樣；我們承諾要打破因循苟且的習慣，回覆早就應該回的信件，進行重要但不緊急的計畫，卻一再的食言，一再自我欺騙。 下了決心，再打破它。 我們甚至開始懷疑，承諾是否值得。 如何擺脫舊習慣？
2017年8月4日 · 1分鐘的動作，花10至20小時編寫. 想和機器人共舞，是他童年的夢想。 黃翊從小就喜歡哆啦A夢，渴望擁有這樣善解人意、能解決萬難的機器人玩伴，其實這正是他對自己的投射，因為他從小就是擔任體貼別人的角色。 他上網搜尋，最後找到了「庫卡」（KUKA），一間專門生產工業機器人的德國大廠。 起初，庫卡公司認為這個點子「很瘋狂」，從沒聽過有人想跟庫卡跳舞，更棘手的問題是，法律規定工業機器人在作業時，人不能靠近，因而婉拒了黃翊。 但黃翊並不死心，他一面想出用雷射光造成間接接觸的效果，一面簽下切結書，一切安全自負，最後才讓庫卡公司答應出借。 為了與庫卡共舞，黃翊在庫卡公司學習編寫操作程式。 光是一分鐘的動作，就要花10至20小時編寫。 黃翊提供，攝影 / 紐約時報Jacob Blickenstaff.
