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  2. wiki.mbalib.com › zh-tw › 面板数据面板數據 - MBA智库百科

    2014年10月11日 · 什麼是面板數據. 面板數據 也叫“平行數據”，是指在 時間序列 上取多個截面，在這些截面上同時選取 樣本 觀測值所構成的樣本數據。 其有時間序列和截面兩個維度，當這類 數據 按兩個維度排列時，是排在一個平面上，與只有一個維度的數據排在一條線上有著明顯的不同，整個表格像是一個面板，所以把panel data譯作“面板數據”。 但是，如果從其內在含義上講，把panel data譯為“時間序列— 截面數據 ”更能揭示這類數據的本質上的特點。 也有譯作“平行數據”或“TS-CS數據（TimeS eries-Cross Section）”。 [ 編輯] 面板數據的分析方法. 步驟一：分析 數據 的平穩性（ 單位根檢驗 ） 按照正規程式，面板數據模型在回歸前需檢驗 數據 的平穩性。

  3. 頭條新聞

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  4. wiki.mbalib.com › zh-tw › 证券市场线證券市場線 - MBA智库百科

    2018年2月11日 · 什麼是證券市場線. 資本資產定價模型 （ CAPM ）的圖示形式稱為 證券市場線（SML） ，如圖所示。 它主要用來說明 投資組合報酬率 與系統風險程度β繫數之間的關係。 SML揭示了市場上所有風險性資產的均衡期望收益率與風險之間的關係。 [ 編輯] 證券市場線的公式及說明. 證券市場線方程為： ，進一步還可用下麵的圖表展開說明： 由上式可知，風險資產的 收益 由兩部分構成：一是 無風險資產 的收益 Rf ；二是市場 風險溢價 收益 。

  5. wiki.mbalib.com › zh-tw › 波特钻石理论模型波特鑽石理論模型 - MBA智库百科

    2022年3月19日 · “鑽石模型”是由美國 哈佛商學院 著名的戰略 管理學家 邁克爾·波特 提出的。 波特的鑽石模型用於分析一個國家某種 產業 為什麼會在國際上有較強的 競爭力 。 波特認為，決定一個國家的某種 產業競爭力 的有四個因素： 生產要素 包括 人力資源 、天然資源、 知識資源 、 資本資源 、 基礎設施 。 需求條件主要是本國 市場 的需求。 相關 產業 和支持產業的表現――這些產業和相關 上游產業 是否有 國際競爭力 。 企業的戰略、結構、 競爭對手 的表現。 波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鑽石體系（如下圖）。 在四大要素之外還存在兩大 變數 ：政府與機會。 機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。 [ 編輯] 關於生產要素.

  6. wiki.mbalib.com › zh-tw › 等利润曲线等利潤曲線 - MBA智库百科

    什麼是等利潤曲線. 等利潤曲線表示能夠產生某一利潤水平的所有投入品組合。 [ 編輯] 雇主的等利潤曲線 [1] 給定產出水平，企業將儘力使每小時勞動的報酬最小化以實現最大利潤。 在圖1中，WF及WF'為企業的等利潤曲線，該曲線上不同的 工資 和 福利 的組合都能給企業帶來一個既定水平的 利潤量 。 為簡單起見，我們假設 產品市場 上的競爭導致了一個 正常利潤 ；勞動市場上的競爭將迫使廠商支付一個由WF曲線表示的包括福利和工資的總酬金。 也就是說，給定 工資 和福利的“價格”，WF上所有的點對應的工資和福利的組合都能夠使企業保有一個正常的利潤水平。 容易看出，等利潤曲線的斜率為-1。

  7. wiki.mbalib.com › zh-tw › 精益管理精益管理 - MBA智库百科

    2021年3月9日 · 什麼是精益管理. 精益管理源於 精益生產 。 精益生產 (LP— Lean Production )是 美國麻省理工學院 教授 詹姆斯．P．沃麥克 等專家通過“國際汽車計劃 (IMVP)”對全世界17個國家90多個汽車製造廠的調查和 對比分析 ，認為 日本豐田汽車公司 的生產方式是最適用於現代製造企業的一種生產組織管理方式。 精益管理由最初的在 生產系統 的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務 管理方法 ，上升為 戰略管理 理念。 它能夠通過提高 顧客滿意度 、降低 成本 、提高 質量 、加快 流程 速度和改善資本投入，使 股東 價值實現最大化。 [ 編輯] 精益管理的內涵. 精益管理要求企業的各項活動都必須運用“精益思維” (Lean Thinking)。

  8. wiki.mbalib.com › zh-tw › ABC库存分类管理法ABC庫存分類管理法 - MBA智库百科

    2015年6月17日 · ABC庫存分類管理法 是指將庫存物品按品種和占用 資金 的多少，分為特別重要的 庫存 (A類)、一般重要的 庫存 (B類)和不重要的 庫存 (C類)三個等級，然後針對不同等級分別進行 管理 與 控制 ，這樣的分類管理法可以實現的作用有：壓縮庫存總量，釋放占壓資金， 庫存合理化 與節約管理投入等。 [ 編輯] ABC庫存分類管理法的特點分析 [2] ABC管理法的優點是明顯的，這種方法把“重要的少數”與“不重要的多數”區別開來，使 企業 將工作重點放在管理重要的少數庫存品上，既加強了 管理 ，又節約了 成本 。 但是，這種 管理方法 忽視了C類和B類庫存品對 企業 的影響，某些C類和B類庫存品的缺乏，會對 企業 生產造成嚴重影響，甚至會導致整個 裝配線 的停工待料。 [ 編輯]

  9. wiki.mbalib.com › zh-tw › 信用额度信用額度 - MBA智库百科

    什麼是信用額度. 信用額度 又稱 信用限額 ，也是 企業信用政策 的一個組成部分。 信用額度包括 企業 發放給客戶群的總體信用額度和發放給某一具體 客戶 的信用額度兩個方面。 就企業總體來說，信用額度是指 企業 基於自身的資金實力、 銷售政策 、最佳生產規模、 庫存量 等因素，以及受到的來自外部的競爭壓力而確定的可對客戶發放的信用額度的規律。 企業應該通過認真地計算和參考以往的經驗，確定在一個科學的總體信用額度，並以此指導和控制企業的 信用銷售 和 應收賬款 持有水平。 信用額度在一定程度上代表 企業 的實力，反映其資金能力，以及對 客戶 承擔的可容忍的 賒銷 和壞賬風險。 其額度過低將影響到 企業 的銷售規模，並勢必相應增加同客戶的交易次數和 交易費用 。

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