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  1. 2021年5月3日 · 嘉聲就說,他認識很多金融業的業界前輩,都已經 60 多歲,但在球場上沒隔閡,只要一台車、一袋球桿,就能暢快前行。 商業禮儀 運動健身

  2. 2023年6月6日 · 就我觀察,大部分企業的生成式 AI 仍停留在協助會議紀錄、生成草稿內容等提升效率的基礎應用,但領先企業的 CEO 會擴大格局看待生成式 AI 的浪潮,關注「生成式 AI 如何影響組織和產業,以及他們應該提出哪些戰略,利用生成式 AI 創造長期的競爭優勢 ...

  3. 2015年9月21日 · 最簡單的標準大概就是「客戶願意再回來找你服務」。 BCG的客戶有八至九成是回頭客,說明客戶看到了效果。 在管理顧問業講求「沒晉升,就出局」(up or out)的生存競技場上,瑞廷也算是短時間內做出好成績:2005年6月加入BCG,如今已是BCG合夥人之一。 問他以不斷升遷,他回答得謙虛,「升遷也有些運氣成分在內。 」再進一步追問,他說出了他的勝出原則,「做任何事情,都要試著超越老闆的期待。 」畢竟在顧問這一行,每次都只是做到符合期待,「老闆說什麼,你就做什麼」,是待不久的。 談專業養成:不只是符合期待,更要超越期待. 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! Q:管理顧問這一行的生存法則講求「沒晉升,就出局」(up or out),晉升的關鍵是什麼?

  4. 2017年2月13日 · 1. 厲害的人才都想去創業! 組織怎麼留住他們?

  5. 2020年2月6日 · 1. 自戀型人格(narcissistic personality) 患得患失;眼中只有自己,會把所有人當成自己對待,所以會過度關心、沒有界線,如果發現別人跟自己切割,通常會崩潰。 經理人月刊 第 182 期. 2. 戲劇型人格(histrionic personality) 情緒、行為反應變化極快;想成為眾人焦點,會主動用各種方式吸引別人的注意。 經理人月刊 第 182 期. 3. 反社會型人格(antisocial personality) 無法服從社會常規,會慣性說謊;無法事先規畫,行為躁動具攻擊性;缺乏反省能力,會合理化自己加諸於他人的傷害或威脅。 經理人月刊 第 182 期. 4. 邊緣型人格(borderline personality)

  6. 2021年2月5日 · 氣候變遷對企業的發展有劇烈影響,但過去因為變化相對緩慢而少被眾人關注。. 然而,近一年與企業高管開會的過程裡,BCG 觀察到「淨零碳排放」和「碳中和」(Carbon Neutral)已經從趨勢,移往高層的重點工作項目。. 2020 年微軟、星巴克、Nike、聯合利華等9家 ...

  7. 2023年11月21日 · 「成功、失敗沒有什麼方程式,但從我的角度,其實就是有那個膽識,要捨得花啦! 」敢砸大錢行銷、投資新技術,生產效率又比別家強,讓他們能在飲料市場殺出一席之地。 陳冠翰表示,捨得花是因為認同產品,他認為愛之味的產品可以滿足消費者的長期需求。 健康意識抬頭、消費習慣轉變,推分解茶、燕麥奶攻占市場. 陳冠翰坦言,現在愈來愈少人看電視,策略也要有所改變,他將目光轉往開發專利技術上。 擁有美國康乃爾大學食品工程博士學位的陳冠翰,2007 年擔任技術顧問室主任時,看到麥仔茶的成功,開始思考如何乘勝追擊,發展更多的創新飲品,同時也符合刻在愛之味 logo 標語上的健康訴求。

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