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2021年100MVP經理人，從100位經理人的故事中，看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。.
2021年11月26日 · 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟，2020 年總共減少 70.66 噸生產量，碳排放量也少了近 36 噸，相當於種植了 3269 棵樹木。
- 經驗開放性（Open to Experience）
- 嚴謹自律性（Conscientious）
- 外向性（Extraverted）
- 親和性（Agreeable）
- 神經質（Neurotic）
柏克萊的人格與社會研究中心（Instituteof Personality and Social Research）進行的一項指標研究顯示，經驗開放性是決定一個人是否具有超凡創意的特徵。 在經驗開放性得高分者，容易受到新奇冒險所吸引，並樂意探索各種做事的方式；經驗開放性得分低者則可能不為所動。
在嚴謹自律性獲得高分者特別可能達到傳統定義的成功，他們守時且堅持不懈，可以心無旁鶩地專注在眼前的活動，因此他們的學業成績及職場成就表現較佳。然而，這些成功最常出現在著重以傳統方式解決問題的課程與職業，可能在待人處事上較無彈性。
外向的人對獎賞非常敏感，而非懲罰。因此較容易與當權者產生摩擦衝突。 他們很快就會發現自己迫切需要正面的刺激並朝其邁進，以便有效率地完成他們的日常任務與計劃，且重質不重量。 當外向者藉由飲用如咖啡因等化學興奮劑喚醒大腦後，他們會在認知型任務上表現較佳，包括重組字詞或短期記憶。相反地，當他們嚥下含酒精飲料之類的鎮靜劑後，則表現較差。對外向者來說，最刺激的情況之一是社交互動，他們樂於參加這類場合。
很有親和力的人在有賴他們弭平衝突與建立關係的團體中，特別能發揮所長。他們非常容易信任別人，因此可能被視為單純天真。親和力性與同理、利他，以及傳達溫暖與表情豐富的互動風格相關。因此，很有親和力的人也會留意其他人的表情線索，他們具備感同身受的能力。 親和性低者則可能憤世嫉俗且懷疑別人。他們展現的敵意模式，讓他們更容易有健康出狀況的風險，特別是心血管問題。在這方面，他們類似所謂的冠心病或 A 型人格，是典型備感時間壓力而吹毛求疵的人。現在發現，潛在於 A 型行為底下的不愉快與敵意，才是心臟問題真正的危險因子，而不是由於他們的求勝欲望所致。
神經質這個名詞帶有貶抑的調調，雖然神經質在某些地方受到高度重視並廣受歡迎，但一般來說還是獲得負面評價。在這個向度獲得高分的人有焦慮、憂鬱及脆弱的傾向。這並不表示他們有臨床憂鬱症或恐懼症；他們只是經歷到干擾生活品質的負面情緒而已。 五大特質中的哪一項最能預測一個人是否快樂？其實， 在某些方面，神經質的人是高度敏感的人，可以偵測到較不敏感的人無法察覺的事物，包括環境中的改變、慣例中的擾亂，以及突如其來的危險味道。這不利於放鬆與自在生活，但作家、藝術家及其他對生活有敏銳觀察的人，通常會被發現具有神經質傾向。 （本文編輯、摘錄自《你到底是誰》，天下雜誌出版）
2020年8月31日 · 野中郁次郎認為，企業想要成長，必須把個人累積的內隱知識（tacit knowledge），擴大到單位，整理成組織的外顯知識（explicit knowledge），稱為 SECI 模式。
2019年9月5日 · 因此，軒郁預計在 9 月底推出第 4 個品牌 Dr.May，主打健康療效的面膜，攻占這群消費者的荷包。 從數據中抽絲剝繭，有著更長遠的戰略意義。 他提到 美妝產業近年最大的挑戰，是如何在國際盃中勝出 。
2022年6月20日 · 面對房客頻頻出招，房東統一董事長羅智先已讀不回，卻在日前公告買回唯二支持誠品續租的股東環泥建設與坤慶國際股權，至此誠品信義店在原址續租可能性，已極為渺茫。
2019年11月27日 · AZ的創舉之一，就是在2023年推出業界首創的「AZ擇擇募課」平台與「Let Us Be虛擬貨幣」，鼓勵員工自主提案開課主題，包括職場溝通課、Insight Discovery等，任何有意精進的職場技能或知識，都有機會獲得公司資源挹注，與同仁一起共學共好；同時，參加
