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直到第三代接班人—青文總經理黃詠雪上任，才出現曙光。 黃詠雪6年前接班時才26歲，如今在出版業逐漸蕭條之際，她卻讓青文順利轉虧為盈，代理的《ViVi唯妳》、《mina米娜》日系時尚雜誌，加上另一本《With與妳》，共囊括近四成市占率，成為台灣第一大女性 ...
他以高行健為例，高行健本身就是一則以「離開經驗」來看「自身經驗」的流亡故事，《靈山》就是他從法國再回頭重看中國原鄉的結晶——多重視野來自於離開習以為常的秩序，流亡者經歷穿透式的理解後，反身觀照，撼動既定思維。. 「表面是『我』、『你 ...
至於中國最想統戰且常會失控的台灣軍系參訪團的對象，就是由包括前總政戰部主任許歷農、前國防部副參謀總長執行官黃幸強、前警備總司令周仲南、前總統府參軍長陳廷寵等上將帶隊或與會的參訪團，必定會以高規格接待的方式來進行統戰。
2015年11月19日 · 一位曾經出書、擅長技術分析的林姓分析師認為，在分為四個層級的炒作網路中，除了位居最底層的散戶投資人之外，其餘的炒股共犯，最惡劣的其實是大股東，也是整個犯行的源頭與發動者。 大股東一手錢、一手股票，還可以隨意發布利多、利空消息，甚至能改變遊戲規則（例如提前召開股東常會或召開股東臨時會，達到逼迫空頭認輸回補的目的），大股東和其他市場參與者之間，可以說處於完全不對等的地位。 吃人生意》投顧老師加媒體，散戶屈居最弱勢. 前述退休名嘴特別點名，不肖投顧老師、媒體從業人員的惡行最不可原諒，甚至比主力還壞。 原因是主力至少還要承擔風險，也必須具備許多操盤技能；但是投顧老師、媒體記者淪為出貨幫凶，只靠一張嘴、一枝筆，做的根本是「無本生意」。
當年美籍的金恩社長上任不久就發生九一一事件，在安全顧慮下幾乎無法履行全球視察的任務，黃其光以副社長身分幸運「代打「、跑遍五大洲，但其後金恩因帳目問題受到攻訐，黃其光並沒有和他劃清界線，以致受到拖累，幾度競選失利。
2015年10月1日 · 2006年，我剛接受Google的委任，成為Google台灣工程研究所的負責人。 上任後，我認真檢視Google台灣網頁，看看我能做些什麼。 結果我驚訝地發現，幾乎全世界的Google網頁都有「更多」這個連結功能，獨獨Google的台灣網頁沒有。 這時候，我腦中閃過很多問號：「是不是Google不重視台灣？ 」「會不會因為中共打壓？ 」，甚至懷疑「我該不該向Google總部提這個問題？ 花了一周時間，我和剛剛到任的工程師互相討論，嘗試為「為什麼只有台灣Google沒有『更多』的連結功能」尋找答案。 最後，我們下了一個謹慎的決定，就是直接去問總部。 終於兩周後的某一天，利用在總部開會的機會，Google台灣第一工程師提出了這個疑問，總部的人講了一個名字，說：「你直接去找他就行了」。
宏達電創辦人卓火土搶進雲端商機 股王推手六十歲再戰江湖的祕密. 宏達電今年業績暴發成長，股價一路上攻，穩坐股王寶座，退隱五年的宏達電創辦人卓火土近來也悄悄復出，在宏達電股東會通過解除他的「競業禁止」條款後，立即重出江湖接任未上市小公司 ...
