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3 天前 · 黃昭 瑛 追蹤 追蹤中 已完成 已取消 Leonardo ai 能量都快被家庭、職場榨乾？無法改變環境時，你至少要為自己勇敢一次 2024-07-02 黃昭瑛 追蹤 追蹤中 已完成 已取消 經理人熱門 八分生活熱門 分享 收藏 已完成 已取消 前往收藏 ...
2023年2月20日 · 怪同事難溝通前，先問自己是否做到3件事. 「為什麼妳提就可以，我提就不行？. 「為什麼你們溝通就那麼順？. 我講老半天都沒用？. 他們像聽不懂人話一樣？. 「我要約妳一起，因為妳 5 分鐘可以搞定的事情，我講很久都沒用。. 其實溝通的關鍵能力 ...
2019年7月25日 · 掌管台積電兆元資金流動的財務大掌櫃，9月1日就將換人，「黃仁昭」是法人圈必須馬上認識的一個名字，而他是何方人物，看看第一次媒體見面會現場直擊。
2021年6月1日 · 走得不順的專案，主管該放手讓員工繼續試、還是強行中止？. 不是我手上給的香腸企劃案不好，而是對於這個同事的一種信任與尊重。. 討論中，他提及自己正專注的路線，是另一條更長期的飯店業夥伴關係，協助在疫情突然的衝擊下，取消訂房數高達 ...
2021年12月20日 · 點開旅遊電商平台 KKday 營銷長黃昭瑛的個人臉書，原以為大多會分享吃喝玩樂的資訊，出現頻率更高的卻是閱讀筆記，每星期至少分享 2～3 本書的心得，推薦讀到的有趣觀點。
2024年6月13日 · 這是最常看到的情況。 所謂「彼得原理」就是把員工升到他能力所不及的管理職，然後整個團隊都因此在空轉，當事人也會因為在高度焦慮下，無法發揮正常水準，更別說要快速學習了。 公司會有按部就班的養成計畫一定有其原因，沒辦法一下子到達高位，其實是正常的，往上晉升通常需要很多不同角色與能力的歷練，也需要成功經驗累積的自信，而不是信心喊話，這就是跳級晉升常常戰死高潛力人才的原因。 所以即便人才有野心、有意願快速晉升，主管也要三思。 2.同儕合作破局. 採取手段上位的人才，一定具備的某方面的能力與個人特質、甚至手腕，但上位後要面對的現實是，底下有一群本來平起平坐、甚至是前輩或曾經被攻擊的同儕，要收攏他們的心，一起合作，但信任感在破壞後很難建立。
2024年2月21日 · 1.話題唐突. 聊天其實就像堆積木，你丟一塊出來，對方可能把積木堆在某個地方，你拾起一塊積木再往上堆。 亂開話題的人，則是因為太目的導向，所以急躁的想把話題導去自己想要聊的方向。 「你做行銷？ 那你知道目前生成式 AI 的應用可以做很多事了嗎？ 」一個做業務拓展的 BD，好不容易有機會進去數位行銷的場子，見到許多數位行銷從業人員，聊沒幾句就很想直入主題，但那個場子是一個頒獎典禮，開啟這個話題只會讓現場的人很尷尬。 或許出於禮貌，對方看似會聽你講完，但事後你會發現很難再約到對方。 最好的狀況其實是看對方丟出哪一塊積木，你再順著那個積木往上堆。 例如當人家在聊這次評審的經驗時，你再丟出其他的相關問題即可，不要亂開支線話題。 2.交淺言深. 裝熟與創造連結，也是很多人初次聊天時會亂闖的誤區。
2022年11月21日 · 想透過對話增進關係，試試這 3 招. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一段有魅力又令人難忘的對話，常常來自於出乎意料的觀點輸出和經驗分享，而這是有技巧可以練習的。. 「你問我答」的情況常常會在商務對話、社交場合裡出現，多數人習慣 ...
2022年8月8日 · 方法一：從他人角度出發的自問自答. 我認為這樣做真的很有用： 在整份報告完成後，每一個段落、每一項重點都試著自問自答，並且筆記下來。 跳脫出自己的架構與邏輯，硬是讓自己找出一、二個問題，自問自答；然後再依照問題，記錄下自己的答案。 這是一個很好的訓練， 不僅在既有思考架構下書寫報告，也試著再找出不同的切角、論點或疑問來問自己 ，即便知道答案，透過這樣的書寫練習，回答時的完整性與架構比起臨場反應的回答，絕對是好得多，報告時如果遇到其他類似的問題，也可以回答得較為完整。 如果要再進一步準備，可以根據報告當天出席的對象，在每一個段落、每一項重點都試著問一至二個問題，例如自己扮演財務長問：「這個數字是怎麼堆疊出來的？ 有扣掉其他延伸的費用嗎？ 」或者人事主管問：「你的這個計畫所需要的人力是既有的嗎？
2024年4月29日 · 「我後來就直接問老闆啊，你是不是想逼我走？ 如果是，你給我一包（資遣費），我直接走，我們好聚好散。 」好友小美雲淡風輕地說著離職鬼故事。 最近遇到許久不見的好友小美，她才剛離開一家公司，在離職之前，她遭遇主管的惡言相向、冷嘲熱諷，還被設定一個不可能達成的目標，面對主管突然的態度轉變，她除了錯愕以外，還連續兩個星期失眠、做惡夢。 延伸閱讀： 老闆升我當主管，出事了為何不挺我？ 做了 20 年管理職，我才懂那是一份禮物. 「後來，我發現公司的營運狀況不好，就在猜，老闆是不是也給我主管很大的壓力？ 他皮繃很緊，想趕快榨出那些不可能的目標？ 因為他也每天帶著黑眼圈，還很易怒，應該是都沒睡。 」小美繼續說著。 被主管盯上怎麼辦？ 2 招應變.
