搜尋結果
2021年9月11日 · 什麼是前景理論. 行為金融學 的四大研究成果,即前景理論 (或視野理論) (Prospect Theory)、 後悔理論 ( Regret Theory )、 過度反應理論 ( Overreaction Theory )及 過度自信理論 (Over confidence Theory)。 前景理論，也叫展望理論（prospect theory）由丹尼爾·卡內曼和阿莫斯·特沃斯基教授提出，將心理學研究應用在經濟學中，在不確定情況下的人為判斷和決策方面作出了突出貢獻。 針對長期以來沿用的理性人假設，展望理論從實證研究出發，從人的心理特質、行為特征揭示了影響選擇行為的非理性心理因素。
2021年12月6日 · 20世紀50年代至60年代. 在1960年以前，關於企業生命周期的論述幾乎是鳳毛麟角，對企業生命周期的研究剛剛起步。 在這一階段，馬森·海爾瑞 (MasonHaire，1959)首先提出了可以用生物學中的“生命周期”觀點來看待企業，認為企業的發展也符合生物學中的成長曲線。 在此基礎上，他進一步提出企業發展過程中會出現停滯、消亡等現象，並指出導致這些現象出現的原因是企業在管理上的不足，即一個企業在管理上的局限性可能成為其發展的障礙。 [ 編輯] 企業生命周期理論的系統研究階段. 20世紀60年代至70年代. 從20世紀60年代開始，學者們對於企業生命周期理論的研究比前一階段更為深入，對企業生命周期的特性進行了系統研究，主要代表人物有哥德納和斯坦梅茨。
嚴昊 ，1986年生於江蘇淮安，“全球華人第一狂人”嚴介和之子，是 改革開放 後第二代 企業家 的傑出代表。 現任華佗論箭組委會主席，太平洋建設董事局主席，中國 個體勞動者 協會副會長，中國民（私）營經濟研究會常務副理事長。 2011年榮獲“年度傑出 CEO ”稱號，同年11月接任太平洋建設董事局主席，2013年榮獲“ 胡潤百富 企業優秀接班人”獎。 2014年以太平洋建設為主體的蘇太華系進入“ 世界五百強 ”和“中國五百強”，嚴介和、嚴昊父子入選“ 胡潤百富榜 ”第七名，28歲的嚴昊成為中國最年輕的 富豪 。 2015年蘇太華系再次入選“ 世界500強 ”，位列156位，雄踞中國大陸 私營企業 第一，全球工程與 建築業 私企之首。 嚴昊從小志向高遠，卻始終與眾不同。
2017年2月23日 · 從容駕馭，激情跨越. 太平洋建設歷經風風雨雨，承受生死磨煉。 2011年年底，初任太平洋建設董事局主席，嚴昊重任在肩、任重道遠。 定戰略、搭班子、帶隊伍，通過強化班子建設、明確權力責任、規範 組織 構架、優化薪資體系等一系列措施，大刀闊斧，將總部從“經營管理型”一轉而成“服務型”，迅速把資源和權力推向一線陣地。 在最具活力的年華，沿著前輩的道路，嚴昊激情拼搏、活力創新，帶領太平洋建設全速奔騰在波瀾壯闊的事業中。 2011年以來，太平洋建設逐步從領袖時代走向了 團隊 時代，完成了二十五大集團的裂變，並以太平洋建設為主體，發展裂變為下轄35個集團的 世界五百強 企業 “ 蘇太華系 ”。
2017年1月4日 · ①終級性價值觀（terminal values）指的是個人價值和社會價值，用以表示存在的 理想 化終極狀態和結果；它是一個人希望通過一生而實現的目標。 ②工具性價值觀（instrumental values），指的是道德或能力，是達到理想化終極狀態所採用的行為方式或手段。 價值觀調查表中包含18項終極性價值和工具性價值，每種價值後都有一段簡短的描述。 施測時，讓被試按其對自身的重要性對兩類價值系統分別排列順序，將最重要的排在第l位，次重要的排在第2位，依此類推，最不重要的排在第18位。 該量表可測得不同價值在不同的人心目中所處的相對位置，或相對重要性程度。 這種研究是把各種價值觀放在整個系統中進行的，因而更體現了價值觀的系統性和整體性的作用。 [ 編輯] 羅克奇價值觀調查表實例解析.
“GONE”理論是在美國流傳最廣，也是最有意思的一個企業會計舞弊與反會計舞弊的著名理論。 該理論認為：企業會計舞弊由G、O、N、E4個因數組成，它們相互作用，密不可分，沒有哪一個因數比其他因數更重要。 它們共同決定了 企業舞弊 風險的程度。 GONE由4個英語單詞的開頭字母組成，其中：G為Greed，指貪婪；O為Opportunity，指機會；N為Need，指需要；E為Exposure，指暴露。 上述4個因數實質上表明瞭舞弊產生的4個條件，即舞弊者有貪婪之心且又十分需要錢財、自尊時，只要有機會，並認為事後不會被髮現，他就一定會進行舞弊，導致“You can consider your money gone”（被欺騙者的錢、物、權益等離他而去）。
2015年10月14日 · MIL-STD-105E的使用. MIL-STD-lO5E提供三種抽樣型式：單次抽樣、雙次抽樣和多次抽樣。. 每一種抽樣計畫又可分為正常檢驗 (normalinspection)、加嚴檢驗 (tightenedinspection)和減量檢驗 (reducedinspection)。. 抽樣計劃開始時，通常是先使用正常檢驗，除非另有規定。. 加 ...
