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講座中劉必榮教授以最生動的實例傳授他的私房談判術，引領與會者找出談判上的弱點與盲點，掌握談判與溝通的關鍵技巧！ 他首先談到「談判造勢」的重要性，中國戰略講「造勢」、「用勢」與「順勢」三種勢，其中談判前的情勢應精確判斷，評估對手與自己的大小，如何藉由造勢把自己變大？ 劉教授表示，此時必須把自己的問題變成大家的問題，以小題大作的方式創造出一個無法容忍的僵局，讓議題的量和項目均增加，運用掛勾戰術與結盟遊戲，達成「弱即是強」的境界。 談判時應緊扣五大元素─事、人、力、時、情，上談判桌前要問的第一個問題是： '我到底想爭什麼？ '這些東西的優先順序及輕重緩急為何？ '要達成這個目的，我應該先與誰談？ 劉必榮教授提到，「人」的元素是可以借力的關係網絡，必須要全面瞭解檯面上下有哪些人，才能完整佈局！
2015年6月29日 · 本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已 ...
劉副總表示因應世界的改變與全球化布局，無國界的管理模式，工作內容、合作方式與溝通方式皆改變，公司與組織的文化不斷變化，「沒人任命、提拔、提名你時，就由你來決定如何創造不同」。
本文告訴您運用「心理合約」，激勵團隊士氣。 不久前，某科技管理顧問公司劉總經理談及當前同仁士氣低落的問題。劉總經理對我談到他的心事：「以前景氣大好，鼓舞士氣輕而易...
本次講座特別邀請 前奇異公司(GE)台灣分公司 副總裁劉其昌 蒞臨分享獨特的育才哲學。 劉副總裁曾參與規劃「高階經理人訓練計畫」，培育出無數的高階領導人才，講座中將分享當今企業培育接班人必備的養成計畫，協助管理者及HR能夠拔擢對的接班人，讓企業 ...
中華人事主管協會每月定期舉辦會員免費百人講座，廣邀業界知名大師蒞臨分享，帶給全國會員最新管理新知，期許一同站在巨人肩膀，眺望更卓越的視野！ 亦不定期與職訓單位及國內各大學合作，舉辦人力資源與勞動法令議題研討會，結合產、官、學、研力量，共創勞、資、政三贏！
