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2006年12月21日 · 20年前，卡內基訓練被引進台灣；現在，「黑幼龍」已經與「卡內基訓練」劃上了等號。. 這位華文世界的卡內基之父，除了讓華人學習到溝通技巧，還建立了一個毫無溝通障礙的「卡內基式家庭」─大兒子黑立言就在這個環境中，長成父親的事業夥伴 ...
2016年8月5日 · 保持人生最佳狀態，「學習」是永遠的功課. 因為工作之便，我很幸運地可以接觸到各行各業的菁英，吸收各式各樣的管理智慧，轉化成自己成長進步的元素。. 幾年前我受邀到廈門一家知名企業演講，這家公司不斷地擴充產能，經營得非常成功。. 跟 ...
2007年1月19日 · 黑立言舉了個例子，就是卡內基有一位學員是公司的老臣，被指派要輔佐剛上任的少東，所以他必須對這位年輕老闆提出他的忠告，可是老闆常常不接受他的看法，要他照著指令去做就對了，讓他覺得很困擾。
2015年4月1日 · 關心照顧 ：主管在意我的工作與生活平衡、並展現關懷。 溝通品質 ：主管坦誠、開放，並給我足夠的個人回饋。 有關年輕人對工作性質、與來自主管的關心照顧的看法，下次再跟各位分享我的一些觀察。 但針對Y世代員工對溝通品質的要求，讓我想起一個案例： 創新工場執行長李開復過去任職蘋果（Apple）公司時，曾臨危受命接手一個績效不佳的部門，老闆給他一年的時間，如果沒有起色就要裁撤，所有人員一律資遣。 他上任後就對團隊精神喊話，「夥伴們！ 這是我們證明自己的好機會，大家一定要努力衝刺，讓公司對我們部門刮目相看！ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 只可惜一年後，業績仍未達預定目標，李開復只好分別約談員工，一一告知公司裁撤部門的決定。
2016年10月19日 · 這篇文章，探討如何「有效」溝通。 本文三大重點：1.懂得「聆聽」，創造有效溝通。 2.掌握這4點成為「好聽眾」。 3.成為好聽眾的六個階段。 1. 懂得「聆聽」，創造有效溝通. 溝通是為了達成某個目的所採取的一種方法，希望對方更瞭解、認同自己的立場，甚至改變他的決策。 然而很多時候，溝通過程卻與自己預期的相違背，最後甚至傷了雙方和氣。 各自都認為自己有理的情況，問題到底出在哪？ 原因很簡單，因為我們常常借「溝通」之名，行「抱怨」之實。 溝通不應該只是一味說出自己的想法、數落對方的缺點，甚至演變成不留情面的言語攻擊。 想要更有效溝通，首要條件是學會聆聽。
2016年12月14日 · 2024-07-01. 經理人 X 數位發展部數位產業署. 經理人 拍攝 / 貴族老人長期照護中心主任桑予群，將數位轉型的思維導入長照領域提升營運效率同時也贏得了家屬的掌聲。
2014年11月5日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我曾在中國大陸等飛機時，在機場書店播放的管理學講座中，聽到一句讓我印象深刻的話：「看人所短，天下無可用之才；看人所長，天下皆可用之才。. 這句話再次提醒我，這世界上沒有完美的人，主管自己也不 ...
2015年1月30日 · 有一天，某公司的員工聯合起來向老闆要求加薪50%。. 老闆很生氣地說：「你們瘋了嗎？. 憑什麼要求加這麼高的薪水？. 」員工代表回答：「因為你的祕書要離職了。. 」老闆更生氣：「人家結婚了啊，要和老公搬到另一個城市住，來這兒上班不方便，這 ...
2015年8月2日 · 晉升主管後，從個體工作者轉變成團隊領導者，通常會經歷一段剛脫離聽命執行和單打獨鬥的狀態，而必須做決策的陣痛期。. 眼看部屬拿著一件又一件棘手的問題來請示，不禁有拔劍四顧兩茫茫、不知如何做決定的感受。. 我自己就有這樣的經驗，可以 ...
