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2021年12月6日 · 打動部屬的 10 個祕訣. 1. 上司做給部屬看： 光是讓部屬看手冊，當事人其實難以理解不能具體想像的事物。 因此首先要由上司親自示範。 2. 上司說給部屬聽： 這也要以淺顯的話語說明。 而且不是單純的「這樣做，那樣做」，有效的作法是具體告知工作的「意義、目的、目標」。 不過，該做的事和不該做的事要說清楚。 另外，該改善的行動要具體指出來。 3. 上司讓部屬嘗試： 別從困難的工作開始，要按部就班先讓他做簡單的事情，再逐漸交付給他複雜的任務。 為了讓「知道」變成「做到」，就需要經驗的過程，再藉由反覆操作逐漸習慣這項行動。 4. 上司給予讚美： 哪怕雞毛蒜皮的小事，也要找出優點來讚美和鼓勵。 當喚起注意時則要明確指出問題，敦促部屬反省。 5.
2021年8月1日 · shutterstock. 哈達瑜伽、陰瑜伽、熱瑜伽、空中瑜伽、阿斯坦加瑜伽有何不同？ 各種課程適合哪些族群？ 想減重、塑身、加速新陳代謝者，該選哪堂課？ 健身人士都練哪種 yoga？
2017年8月16日 · 如果要放下往日榮光，那企業還能憑什麼拿下十年後的市場？ 答案是，找到自己的核心競爭力（core competence）。 組織的領導者要試著分析，企業是透過哪些技術、產品及組織單位，提供給顧客服務，而這項能力不局限於個別產品，也同時提升多種產品與服務的競爭力。 企業的核心競爭力可以從下列3項檢視： 能讓公司為顧客提供重要利益的技能，即明顯、可感知的「顧客價值」。 能使競業無法模仿的「競爭差異化」能力。 可以令企業在各種領域延伸出新產品、新服務的「展延性」。 以亞馬遜為例， 它的核心競爭力為大數據整合與傳輸，這是整合他們的倉儲物流、數據分析、網絡管理等等技術而得來的，據此他們能讓消費者快速獲得更多物美價廉，或是各種生活所需的產品選擇。
2015年7月13日 · 經理人或主管，你有仔細想過自己日常的任務究竟是什麼嗎？. 你或許覺得你在「做管理」，但是這項工作本身其實包含了許多不同性質的活動。. 加拿大管理大師亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）在1973年的經典著作《管理工作的本質》（The Nature of Managerial ...
2016年5月30日 · Watch on. 他說自己在18歲的時候就清楚自己想要走上電影路，所以輟學。 但直到自己有了子女之後，才發現自己有重返校園的必要性。 「因為我老是跟他們說學校教育的重要性，但我卻沒有大學畢業，實在沒有說服力，」史匹柏笑稱。 「我相信每個人都會說『我輟學是因為知道自己想要什麼』，或許有些人真是如此，但並非全部。 」史匹柏說，我們現在選擇的每一步，將定義自己的未來成為什麼樣的人，這些一瞬即過的重要時刻，在電影裡的專業術語叫做「角色定義時刻」（character defining moment），而人生就是由這些「強而有力」的時刻所組合而成的。 順從直覺，而非良心. 史匹柏自言，「我很幸運，在很早的時候就知道自己想要做什麼，但同時，其實或許有很多人在做出選擇的時候，也不是真正了解『我是誰』。
2019年10月7日 · 收藏. 2019 年 10 月 4 日，台積電創辦人張忠謀赴清華大學演講，談「總經理的學習」。. 半導體教父人氣超高，現場 350 人座無虛席，清大更有十個教室同步轉播。. 張忠謀談了什麼？. 以下為演講精華整理： （延伸閱讀： 人生最重要一次升遷，部門有很 ...
2017年9月25日 · 1. 領導者的重要任務：找齊9種角色，建立超強的團隊！ 2. 主管，不用是團隊裡最厲害的那一個！ 常問部屬2個問題，帶團隊一起變強. 3. 「沒有團隊支持，一個人什麼事也做不成！
2023年7月19日 · 根據《美聯社》調查，她是 2019 年全球薪酬最高的執行長、也是這份榜單 10 年來唯一獲此殊榮的女性；她名列《彭博》2019 年度風雲榜「彭博 50」（Bloomberg 50）名單；同一年也獲《哈佛商業評論》評選全球最佳表現執行長 100 強。 她是全球第二大微處理器公司──美商超微（AMD）執行長蘇姿丰。 蘇姿丰是「AMD 真正需要的變革家」，為何她能帶領超微突破重重難關？ 2020 年 8 月，蘇姿丰領軍 AMD 市值首度站上 1,000 億美元（約 3 兆元新台幣）大關。 《財星》盛讚她是「AMD 真正需要的變革家」。 這些加諸於她的盛名，其實源自於蘇姿丰「不甲意輸」的感覺，她曾在受訪時表示「I love to win！
2021年7月20日 · 時間框架，可以用來反映內容發生或應該發生的先後順序，像是強調「趨勢變化」、「事件發展」或「進展步驟」等內容。. 根據時間交疊的程度，時間框架可以分為三種：（見下圖）. 資料來源：《高產出的本事》，樂金文化／製圖：王宥筑. 期間框架 ...
2020年11月12日 · 「暗淡酒店內，悲傷誰人知，痛苦吞腹內。 」這是 1993 年《傷心酒店》的歌詞，旋律到現在還印在許多人的腦中，也是歌手施文彬最為人熟知的作品，他在 MV 中梳著烏黑整齊的馬尾，身材纖瘦。 28 年過去，施文彬放下馬尾、長出白髮，年輕世代或許更熟悉他的另一個身分：電競教父。 延伸閱讀： 想做自己的老闆？ 從本業出發、把興趣發展成你的「一人事業」！ 比唱歌更早「出道」，玩到世界第一. 檢視施文彬的人生軌跡，會發現他在遊戲上的「出道」時間，不比他的歌唱事業晚。 施文彬說，他是遺腹子、母親工作忙碌，是音樂和遊戲陪伴他長大，遊戲資歷超過 40 年。 施文彬在演藝圈出道時，正值 90 年代台灣唱片黃金期，熱銷唱片可達百萬銷量。
