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- 821.00-17.00 (-2.03%)2024/06/01 17:03 臺灣股市 已收盤 (報價延遲20分鐘)。
- 昨收838.00開盤838.00委買價821.00委賣價822.00
- 今日價格區間821.00 - 846.0052週價格區間516.00 - 878.00成交量79984 張平均成交量39993 張
- 市值21291.490 億本益比 (最近12個月)24.45營運報告/法說會日期2024-07-18除權除息日2024-06-13
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2021年7月14日 · 2021 Q1 前 10 大晶圓代工業者總營收達 227.5 億美元，其中台積電市占率高達 55%，營收 129 億美元，遙遙領先排名第二的三星 3 倍。 整理·繪圖 / 張寬渝. 台積電讓其他晶圓代工業者難以超越的 3 大優勢. 今年 4 月台積電創辦人張忠謀在演講時坦承，目前三星仍是台積電最大競爭對手，顯示台積電與三星的競爭，目前仍激烈進行當中。 然而，即使三星曾宣布力拚在 2030 年前成為系統半導體龍頭，但專家仍認為，台積電在晶圓代工領域有 3 大優勢，使得其他競爭者仍難以超越。 1.投資成本塑造進入門檻： 台積電每年在晶圓代工的投資約為三星的 3 倍，而投資金額亦影響到製程技術的發展。
2023年9月5日 · 台積電與索尼（Sony）共同投資的熊本廠，預計將以日本最先進的半導體製造設施之姿，在 2024 年正式啟動生產，為當地創造上千個就業機會，然而工廠所在的小鎮，卻似乎容納不下台積電這尊大佛，傳出交通惡化、物價大漲等難以負荷的問題。 以下為 2023 年 6 月整理報導。 台積電赴日設廠，但熊本廠所在地菊陽町為何消化不來？ 為了吸引台積電赴日設廠，日本政府撥出上千億美元的補貼，補助接近廠房一半的成本，希望藉此引入先進的半導體技術，打造重振日本半導體榮光的契機，將廠址所在的菊陽町從一個農業鄉村改造成一個工業小鎮，許多農田都變成大型工廠。
2024年1月18日 · 晶圓代工龍頭台積電（TSMC）於今（18）日召開法說會，公布 2023 年第四季財報，這是 4 年來首度實體舉辦法說會，由台積電董事長劉德音、總裁魏哲家、財務長黃仁昭、法人關係處處長蘇志凱等人共同出席。 「2023 年對全球半導體行業來說，是一個充滿挑戰的一年。 」黃仁昭強調，2023 年全球通貨膨脹和利率上升，半導體市場（不含記憶體）與 2022 年相比衰退 2%，晶圓製造產業則衰退 13%。 若以美元計算，台積電的營收與 2022 年相比減少了 8.7%。 儘管面臨短期挑戰，台積電的技術還是讓公司在 2023 年的表現優於整體晶圓製造業。 展望 2024 年，他們預計會是健康成長的一年。 基於 2023 年的低基期，他們預測整體半導體市場將增長超過 10%，代工則預計增長 20%。
2021年12月10日 · 印證了台積電對全體股東、員工的承諾。 台積電近年來每年設廠、營運的配合供應鏈有一、二千家廠商，採購金額高達六、七千億台幣巨量⋯⋯小自無菌無塵衣的洗滌，大至建廠工程或動輒每台十幾億元的製程設備，該公司有極其完整嚴格的採購程序，幾乎跟它
2022年10月7日 · 支撐台積電獨霸全球地位的關鍵，在於不對外公開的 20 萬件營業祕密，台積電副法務長謝福源罕見公開管理心法，計畫形成產業共識，打造保護智慧財產的新防線。 過去 35 年，台積電保護尖端技術的防線，除了向各國申請關鍵專利，過去 9 年，台積電更積極打造另一道防線「營業祕密註冊制度」。 台積電創辦人張忠謀接受《財訊》專訪時曾表示，營業祕密對台積電極為重要。 因為，申請專利雖然能讓技術得到各國政府保護，代價是必須公開技術內容。 那些競爭對手無從得知的獨門技術，多半被歸類為營業祕密，透過台積的管理制度，這些祕密心法同樣能得到國家的法律保護。 延伸閱讀： 人生最重要一次升遷，部門有很多恐慌聲音！ 張忠謀當 60 年總經理，學到最重要的 5 件事.
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台積電熊本廠何時開始量產?
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2021年10月29日 · 台積電創辦人張忠謀 26 日出席玉山科技協會晚宴，以「經營人的學習及成長」為題，分享 60 年來在工作上的經驗與成長，也首度公開台積電創立時、被視為公司治理機密的策略，「 台積電的商業模式是以『客戶是誰』為定，不是『產品是什麼』為定 」。 他回顧了職場的黃金歲月，在德州儀器見證公司從 3000 名員工發展至 4 萬人，領導過非常多個業務單位，據此列出一張科技公司領導者該學會和應用的能力，包含技術、簡報、行銷、聆聽、團隊等等，奠定了台積電的成功基礎。 以下為張忠謀演講精華摘錄： 今天我要講的是 60 年學習與成長的經驗。 我以學習年齡、學習機會、員工、學習與應用回顧為報告。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2021年12月27日 · 台積電 30 幾年的發展，不只做到了「不與客戶搶生意」，也不與供應商或下游產業（封裝測試）搶生意，長期落實在專注本業的經營，也因為資源專注在勤練「晶圓代工」這項本業，才能更精純，人才技術更精煉，成為走在產業先鋒的卓越領導廠商。 放眼世界市場，國際化經營. 積體電路是一個跨越國界的產業，全球各主要業者無不將目標延伸到世界各地。 最強的競爭者也來自國外，如果不能夠把眼光放遠在世界市場中建立競爭力，在國內終究也將無法生存，遑提競爭力。 我們的根在台灣，但要在全世界主要市場建立基地，是國際化經營的意義；而為配合國際多元發展的文化需求，在人才募集方面，則不論國籍，惟才適用。 注意長期策略，追求永續經營.
