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  1. 1996年9月26日 · 「治平專案」有如一團野火,近兩個月來在台灣街頭以燎原之勢,燒得全國上下人心沸騰。 曾有黑底,或是現在仍為幫派分子的「兄弟」們,無不膽戰心驚,深怕一不小心,掃黑的矛頭就指向自己。 再加上警政署長姚高橋、省警務處長王一飛又不斷放話,指稱早已鎖定中央和地方民代進行蒐證,更使得一些力圖漂白的各級議員們驚惶失措。 這其中,最引人注目的,便是傳聞中「治平專案」已鎖定一名國民黨籍的中常委,正進行調查。 ˉ根據「治平專案」小組所掌握的資料顯示,此人即是台灣省議會議長劉炳偉。 擔心遭到反撲. ...本文未結束. 我已經是訂戶, 登入 立即看. 馬上訂閱→. 或是登入儲值,單次 閱讀本文. 免費訂閱! 商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢. 小港機場出現「黃牛登機證」

  2. 2018年6月1日 · 第二課和管理有關,張忠謀參加三三會時向時任行政院長唐飛提到,推動知識經濟最重要的三點是:技術、創新和「entrepreneurship」,許多人把這個字翻成冒險創業精神,但張忠謀說,這是在企業內部的「進取精神」,而非每個人都要去創業,否則,對新 ...

  3. 6 天前 · 扛「AI時代台積電」願景而生,這家80人的小團隊憑什麼?. 1.從找不到客戶到客戶追著跑,為何它被當「AI時代台積電」?. 商周解密代工、代訓、出租AI算力全都做的台智雲身世。. 2.做AI算力生意,絕非買伺服器就能成!. 手握50億超級電腦的它,經過與國衛院 ...

  4. 2021年1月28日 · 電動車方案事業群總經理唐修平,從三十年前在台達電做零組件,到現在做電動車方案,最能體會差異。 他舉例,每一家車廠都有自己的平台,搭配不同車體結構,對產品的要求都不同,「隨便一個案子都要二、三十個工程師,那我有多少工程師?

    • 菁英群裡的「平凡人」
    • 奉行老二哲學,持續保有企圖心
    • 找到自己在團隊中的價值
    • 「鄉村包圍城市」策略
    • 利用第三方力量

    這是一個好問題,憑良心講,可能要花多一點時間去釐清一些更深層的問題。不過,就當年我在台積電的經驗,也許可以提供參考。 我在台積的時候,同事確實都很厲害,他們都是台大、清大畢業,還有一個同事拿的是史丹佛文憑,甚至有博士級的同事。所以剛進公司時,我其實過得不是很開心,總覺得自己很努力了,卻還是得不到主管的賞識,我也會想著「他們怎麼都那麼厲害?怎麼都能想到我沒想到的東西?我是不是不適合待在台積電這一家公司?」 但到後來,我做了一些調整,不僅讓自己生存了下來,還找到自己的生存法則,也在台積電工作10年多的時間。

    什麼是老二哲學呢?假設同事很厲害,他們就是老大,老大會彼此廝殺,比較誰的績效最好,誰更能得到主管賞識。老大廝殺完後,老二才會浮現,老闆就會看到我了。 為什麼我會奉行老二哲學呢?因為我覺得,要跟老大們互相廝殺,自己真的有些比不上,硬要攀比,壓力更大。那倒不如把老大當作學習的榜樣,學習他們的專業,再注入我自己的養分。但我不會奉行老三哲學或老四哲學,因為這已經在人群的後半部了,就算你再努力,老闆也不會看到你。 而即便是作為老二,也要保有強烈企圖心,要讓主管、同事感受到一點壓力,讓他們感覺到你還是有兩把刷子。持續保有企圖心,路遙知馬力,時機對的時候,才會被看見。

    進入公司一陣子之後,我慢慢發現自己的優勢,而這是團隊其他人所沒有的。比如說,當時在台積,我的部門要參加8D比賽,我發現團隊裡沒有人懂8D,於是我就自告奮勇、跳出來接手。因為我在研究所時,就大略接觸過8D,而我知道這是團隊裡其他人所沒有的優勢。當你放大優勢,爭取機會,漸漸就會被主管注意到。 同樣地,醫生再怎麼專業與優秀,他一定有一些比較欠缺的能力,比如說:他可能欠缺流程管理方法、專案管理能力,那你也許可以找出自己的優勢,去補足醫生所欠缺的能力。放大這部分優勢,讓這些醫生知道,你是有能力的。

    當年我在台積做專案的時候,我不會找很厲害的同事跟我組隊,我會找一些比較容易溝通、態度比較積極,也希望透過這個專案獲得一點成就的同事,來組成一個團隊。 當溝通沒有問題,專業上就可以彼此提升,專案成功機率也會提高。慢慢地,當這些案子成功後,你會擁有一點點影響力,而當其他部門想做更大的專案時,他也許就會來找你。接著,再依循同樣模式,慢慢就會吸引到更厲害的同事,一起合作專案。這就是我所謂的「鄉村包圍城市」策略。 你可以把城市想像成很難搞的醫生,而鄉村就是一些比較溫和、好溝通的醫生。在醫院的生態中,我相信鄉村醫生與城市醫生應該都有一定比例,但不管怎麼樣,你可以先找一群好溝通、態度積極的鄉村醫生一起合作,先跟這些醫生打好關係、做好溝通,也許就可以透過這些小群體,慢慢影響一些城市醫生。

    在台積電的時候,有時我們想推動某些專案,卻怕內部會有反彈聲音,也怕內部溝通會花很多時間,就會在專案中多找一個外部顧問的角色。例如,如果有學校教授擔任外部顧問,在討論過程意見不合的時候,就可以借助教授的專業,加快溝通速度。 同理,醫院也可以利用外來的力量成立專案。醫生對於外面的教授、學者,還是很尊敬的,因此可以透過外來的力量跟這些醫生組成一個團隊,來推動院內專案,讓溝通更有效率,專案更容易成功。 雖然,醫院的生態跟台積電不太一樣,但我們這種「菁英群裡的平凡人」要生存下來,所面臨到的問題應該都一樣。 我很幸運,能夠積累這樣特別的經驗,因此特地寫了這篇文章,也提供4個技巧,希望會有幫助,祝福大家。 《思維的良率》☛立即購書:商周store、博客來 責任編輯:李頤欣

  5. 6 天前 · 巴黎奧運懶人包》2024奧運賽程、轉播資訊、中華隊名單一次看. 2024巴黎奧運將讓眾多知名古蹟景點化身成比賽場地,為奧運賽事增添話題性。. (來源:Paris 2024) 全球矚目的2024巴黎奧運,將於7月26日至8月11日進行。. 這不僅是巴黎第三次舉辦奧運,還選定 ...

  6. 2017年2月10日 · 當世界變動得這麼快,當我們置身在這麼多加速前進的力量之中時,你需要暫停,需要靜止,需要反思,需要重新想像。. 本文為遠見‧天下文化事業群創辦人高希均教授為《謝謝你遲到了》所寫的導讀。. 佛里曼的新書《謝謝你遲到了》在美國出版當日 ...

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