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2024年7月1日 · 本期目錄. Back to Basics 主題學習. P.54 接班計畫，啟動！ 56 台灣企業正面臨接班潮! 接班傳承不只讓家族企業永續， 還是穩定國家經濟的重要任務. Part1 傳承篇. 60 如何啟動接班規畫? 盤點資產、明文傳承機制， 提早布局避免措手不及. 64 如何選擇接班人? 能力易培養、動機難， 應盡早讓二代接觸家族企業. 66 交棒前，經營者該完成哪些事? 攜手啟動組織改革、人事調整， 為接班開好路，再淡出經營. 68 上任前，接班人要學什麼? 戒除「天之驕子」的心態， 才承擔得了更大的責任. 70 家族失和、公司動盪，怎麼辦? 在位者不放權，繼任眼高手低， 接班不成反導致經營危機. Part2 挑戰篇. 72 兩代共治衝突多. 一代學放手、二代不急著衝，
2021年10月13日 · 深植解決問題的DNA，80歲員工仍像孩童好奇 開發真空吸塵器之後，卻因為伊萊克斯、飛利浦（Philips）等公司擔心侵蝕自家產品，苦於沒有通路販售。
2018年9月6日 · 真好玩相信「不器」是團隊運營的重要關鍵，不被框架侷限、不放棄任何機會。事業開發部經理曾元甫說，「只要是有邏輯、對成果有幫助的建議，即便是基層同仁提出，團隊也都持開放態度，樂於調整策略。
- 社交身價
- 觸發物
- 情緒
- 曝光
- 實用價值
- 故事
人們天生就喜歡分享自我經驗與意見，讓自己看起來好像比別人早一點、多知道一點甚麼事情。如果能善用人類的這項本能，讓他們很樂意去跟朋友聊你的產品、創意或理念，來提升他自己在朋友圈的形象，這無形當中就在幫你免費打廣告。 「社交身價」應用在行銷的方法是找出產品的「不可思議性」，因為一個人說出一些不可思議的事情時，會令人對他刮目相看，進而提升社交身價。所謂的不可思議性，指的是特殊、不尋常或值得注意、關心的事物。因此，創造不可思議性的關鍵在於思索一些讓事物變得有趣、驚人或新奇的要素是甚麼？要創造驚奇，就得打破以往習慣的期待模式，甚至製造出神祕性與爭議性。 多年前，一款國產休旅車的廣告，至今我還是印象深刻。在市區大街上，先後二台名車右轉進巷弄時，猶豫一下隨即倒車開走，當這台國產車右轉到巷口時，好像也猶豫一...
「行銷」的意涵即是激起熱情，散播愛。所謂的「觸發物」意指可觸發人們想到某種產品的事物。例如看到薯條會聯想到番茄醬、胡椒粉。根據研究指出，有了適當的觸發物，可以提升15%口耳相傳的機率。因此，選擇觸發物來創造口碑，是行銷常見的手法之一。基本上口碑可以區分成立即性與持續性二種，針對具有時效性的產品，例如中秋月餅，就得創造出立即性的口碑，其他大多數的產品或宣導創意、理念，則需要持續性的口碑。 為了達到行銷的效果，選擇觸發物因子時，我們得考量它出現的頻率、距離與情境。 「頻率」是指這個觸發物有多頻繁出現在消費者面前；「距離」指的是這個觸發物跟產品之間的連結「強度」，如果該觸發物會讓你聯想到很多事物，那麼它與產品的連結強度就比較弱，反之如果該觸發物具有新鮮感、具有原創性，那麼它與產品的連結強度就比較強...
促使人們傳播訊息的關鍵在於該訊息是有「情緒」的，能在生理上激發五官感覺的反應，以及引發情緒上的起伏，因此驅使人們去討論、願意分享。探索情緒的核心是利用連續提問三個「為什麼」或問題。例如「我為什麼要排隊等好幾個月去買曜石黑的iPhone 7 plus？」，「因為曜石黑比較稀有」；「比較稀有對我有甚麼好處？」「因為可以凸顯我跟別人不一樣，我擁有限量款的機種」；「限量款的機種還是手機啊，帶來甚麼感覺？」「別人會投以羨慕的眼光，我會覺得很尊榮、很得意！」對，這種很尊榮、很得意的感覺就帶有情緒。 然而情緒有正面也有負面的，根據約拿‧博格「熱門轉寄排行榜」的研究發現， 有助於行銷，激發性強的正面情緒有「實用」、「有趣」與「敬畏」。實用訊息可以提升轉寄率30%，有趣則可增加轉寄率25%，相信大家一定經常收...
對於資源不多的中小企業，無法砸大錢做廣告的公司，設計出能自我行銷的產品，讓顧客成為產品的最佳代言人，更是重要。因此，讓產品暢銷的關鍵要素是「大眾能見度」，也就是得到「社會認同」的一種取向。 所謂社會認同就是人們經常會去模仿周遭人的行為。例如大家會覺得排隊排的越長，食物就越好吃，所以你就跟著去排隊，座位空蕩蕩的餐廳，大概沒幾個人有勇氣進去消費用餐。這是因為排隊行為是公開看得見的，至於食物是不是真的好吃，那是你的想法、感受，是私密隱藏看不見的，所以無法模仿。 要讓社會認同持續發揮效力就得透過「行為痕跡」，也就是在行動或行為過後，留下一些蛛絲馬跡或證據，讓「曝光」效應持續發威。例如我們公司會提供給參與心智圖法課程的學員四色原子筆，筆桿上印有我們公司的LOGO與網址。課後這支筆應該還會伴隨他一陣子，...
由於人們喜歡傳遞或分享實用的資訊，去幫助別人解決問題，來增進與他人之間的人際關係。這種「實用價值」的觀點乃植基於有限理性的「期望理論」，此一理論的觀點之一指出，人們評價事物不是根據絕對的條件，而是相對的比較標準或參考點。 閱讀到這裡不禁感概萬分，約拿‧博格的這本書倘若早個五十年出版，我的童年應該可以更快樂。在我就讀國中的時候，父親動用關係硬把我安排到全校最好的升學班，可是任憑我再怎麼努力，每科都已經考八十幾分了，在班上的排名總是倒數五名內，發考卷的時候，在學校被老師打一頓，回家爸爸再打一頓。如果我的成績拿到放牛班去排名，相信每次月考完畢，爸爸都會帶我去吃大餐。 其次期望理論提出所謂的「有感度遞減」，也就是相同的變量，參考值遞增，效應就遞減。例如20元的東西，現在只賣10元，你一定會覺得很優惠...
大到跨國企業、上市公司，小到SOHO族、巷口小吃，以故事來包裝產品、理念，往往最能打動顧客的心。我之所以會購買iPad、iPhone，不可否認的是受到賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮中的演講所影響，他對著畢業生從自己生命的故事來闡述教育的理念與哲理，特別是最後那句話「求知若渴，虛心若愚」(Stay hungry Stay foolish)，由於認同他的理念，因而購買他的產品。 故事的功能在於將它作為傳遞知識的工具時，呈現於故事外在的表面情節，可以抓住聽眾的注意力，更重要的是，故事的內在往往隱藏著重要的訊息。因此，故事是文化學習的重要來源，述說了有關群體或社會的規範或標準，故事提供快速、簡單的方法，以生動有趣的方式，讓人們獲取資訊。 以故事作為行銷的手段時，務實的做法是打造出自己的「特洛伊木馬」，也...
2022年6月14日 · 特斯拉創辦人伊隆．馬斯克（Elon Musk）儼然成為全球影響力最大的網紅 CEO，他最近寫了兩封內部信，要求團隊回公司上班，否則當作已離職，瞬間引發巨大討論。 有人跟著蹭熱度，有人分析利弊得失，有人開始討論遠距辦公在疫後是否仍會存在，媒體與社群一時沸沸揚揚，好不熱鬧。 奇怪，不就是幾封內部信件嗎？ 怎麼會在公司之外，還能捲起千堆雪？ 即使地位不及馬斯克，許多高層的內部信件一樣會流出，登上媒體版面。 比如最近某醫院院長染疫，院長透過內部信件和同仁分享染疫後的親身經歷、8 種喉嚨痛患者易於吞嚥的食物清單，以及 3 種藥物的每日服用方式，供院內醫護參考，同樣成為熱門新聞話題。
2024年6月13日 · 0050是什麼？ 投資之前，該了解的事. 0050 的全名為「元大台灣卓越 50 證券投資信託基金」，也稱為元大台灣 50，是一種「指數型股票基金」，也是台灣最早公開發行的 ETF。 0050成分股｜一次投資 50 家公司，每季調整、有效分散風險. 0050 追蹤的是台灣 50 指數，由台灣市值前 50 大的公司以不同權重組成。 買進一張元大台灣 50，就等於一次投資這 50 間公司，需要承受的風險與波動，比投資單一公司的股票要低。 當然，台灣市值前 50 大的公司名單會隨時間、市場情況而改變，所以台灣 50 指數每年 3、6、9 與 12 月都會調整成分股，排除不符合條件的個股。 投資人不需要擔心投資到有下市風險的標的。 延伸閱讀： 十大熱門 ETF 出爐！
2022年5月16日 · 先前全家上架一款「無塑植纖杯」，旋即銷售一空、引發熱議。. 背後關鍵技術，來自台灣在地小廠「立昇量子纖維」。. 這番成果，是立昇董座王正雄用 30 年青春換來，曾經賣光房子、身無分文，他堅持要圓的一場環保夢。. 「唉，這有時是個歷程，我 ...
