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  1. 2023年2月7日 · 史蒂芬.柯維博士提出高效能人士如何成功的習慣,幫助無數人在這令人迷茫不安的時代發現最好的自己、把人生活得更有效能,以及提升人際關係。 在討論訂立使命宣言的問卷前,請先找個你能獨處、不受打擾的地方,好好讀讀以下幾頁。 拋開一切雜念,只專心閱讀,還有我邀請各位去做的事。 假設你正前往參加一位至親的喪禮,親朋好友齊聚一堂。 你感受在場每個人發自內心的共同哀痛。 當你走到靈堂前方,看向棺材裡,你突然與自己面對面。 原來這是你的喪禮,大家是來悼念你的。 你等著儀式開始,看到節目單上有四個人會上台講話。 第一位是家人。 第二位是朋友。 第三位是同事。 第四位是與你同一社群的人。 現在請認真想一想。 你希望他們對你這個人和你的人生有什麼評語? 蓋棺論定時,你希望獲得的評價,才是你心目中真正渴望的目標.

  2. 2018年4月2日 · 2025研究團隊表示,近年來,各項經濟與非經濟因素,致使台灣成長陷入瓶頸,與亞洲鄰近地區相較略顯遜色。 雖然在20世紀和21世紀更替時期,台灣推動一連串的重大經濟計畫,以因應海內外經濟環境變化,積極支持高科技產業發展,這些計畫確實形塑台灣朝向更自由開放的經濟體發展。 但是21世紀的經濟環境變化太迅速,挑戰來得太快,問題的困難度及複雜度較過往相對提高,台灣產業必須要誠實面對劣勢,才能揚長避短,面對挑戰,才能預做因應。

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  3. 1. 越來越動態複雜的環境對領導者提出更高的挑戰。 我們處於VUCA時代,所謂VUCA是Volatility(易變性)、Uncertainty(不確定性)、Complexity(複雜性)、Ambiguity(模糊性)的四個單詞首字母的縮寫。 這次疫情也許就是VUCA時代的典型性事件。 企業領導者需要對環境保持敏感,以適應時代的要求,改變思路,全面更新。 2. 領導者的蝴蝶效應。 「蝴蝶效應」是指在一個動力系統中,微小事件可能帶動整個系統的巨大後果。 每個人的人生都有盲點,因為任何人都不可能窮盡所有認知。 但盲點對組織帶來的影響有著天壤之別。 一個基層員工和中層管理者有盲點不要緊,因為他們對組織的影響程度相對有限。

  4. 這種打法,叫做生態模式的競爭,在這個生態裡,所有的業務都扭結在一起,互相補強、互相協同借力。 就如現在大陸最紅的一家企業就是樂視(隨時也有資金週轉不靈之虞)它從一個名不見經傳的視頻網站發展成為一家市值千億元的創業板龍頭企業,就在這種打法。 它同視頻網站比電視硬體,與電視廠商比內容,爆發出不在一個維度上的跨界實力。

  5. 「叔本華」(Arthur Schopenhauer)為德國著名哲學家,是哲學史上首位公開反對理性主義哲學的人,並開創非理性主義哲學之先河,認為生命意志是主宰世界運作的力量。 以他的意志論和救贖論為背景,提出生命美學與藝術之觀點論述。 9月17日震旦博物館白領之夜講座,同濟大學哲學系老師余明鋒結合叔本華著作,闡述了審美與生存的深刻關聯。 什麼是真正的審美態度? 這種態度與我們的生命問題又有什麼關聯呢? 在叔本華看來,藝術和生命是根本問題,藝術帶領我們對世界、對自身有更為深刻的認識。 圖一:叔本華為著名德國哲學家,唯意志論主義的開創者。 作為意志和表像的世界. 叔本華的思想是從康德(圖二)轉化而來的。 康德認為,我們眼中的世界總是透過我們認知的方式去解讀。 由此引出一個問題:「事物本身是怎樣的?

  6. 2023年10月5日 · 分享到我的Twitter. 分享到我的Google Plus. 分享到我的Plurk. 2022年為「震旦ESG元年」,在環境、社會、公司治理三方面皆成績斐然。 環境保護 Environment. 206.16 CO2e. 執行5大節能方案. 60% 電子發票使用率. 103.63 CO2e. IoT服務減少碳排量. 166% 事務機回收率. 120% 廢碳粉匣回收達成率. 93% 家具廢棄物回收達成率. 社會責任 Social. 27.66小時. 員工平均受訓時數. 0件. 職災事故. 6,236小時. 職安衛教訓練. 1萬人次. 關懷弱勢團體. 900位. 同仁志工服務. 8,780公斤.

  7. 星巴克創辦人霍華‧舒茲在擔任星巴克執行長的後期,曾陪伴星巴克走過低潮,最後成為全球規模數一數二的的大型企業。. 對此,舒茲感到開心,他開心的不是利潤豐厚;而是星巴克得以運用其廣大影響力,實踐企業社會責任。. 舒茲心中對於國家與社會的期許 ...

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