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- 公司福利超好。福利分為有形與無形。有形的就是薪資，1年可以在台積電賺多少錢，我相信大家在網路上也查得到，一般工程師的年薪大概在150萬至200萬之間。
- 個人成長大、國際視野多。身在公司內，可以很直接地理解公司為何如此成功；會看到國際企業的制度流程、以人為本的胸襟。舉例來說，當時公司每個月都會公布營收狀況，公司同仁一定會優先知道公司的營收，外面的新聞才會刊出來。
- 人生價值觀養成。我有一些人生價值觀是在台積電養成的，一直傳承到現在。一家公司的卓越文化，真的會影響員工一輩子，例如「創新」這個元素。在台積電，每年都會被要求做創新專案，因此在我離開台積電後，我也要求自己，不管在工作或生活上，每年都要做一點不一樣的事。
- 工作壓力大。我一直覺得，人要有所學習、成長，除了內心要有動力，覺察自己想學習之外，外在壓力也是一個很棒的元素。在台積電工作，壓力大、節奏快，比如：一個需要1年時間完成的專案，在公司內可能會被壓縮到半年，所以我們要不斷思考，如何用更有效、更聰明的方式完成專案？
2021年10月18日 · 台積電的考績評分，日常表現大概只佔50%，另外50%要看專案績效。 簡單地說，每年要不斷改善自己的工作，才有可能獲得更好的績效成績。 記得那個時候我的部門主管曾講過一句話，至今還讓我印象很深刻：「每年要有專案改善，才能刺激同仁的想像力
- 思考組織的問題與方向。身為部門主管要時常逐步思考三項問題：目前工作的主要問題是什麼？部門目前最重要的三個問題是什麼？組織未來的問題是什麼？從這三個角度思考組織現在與未來的方向。
- 決策的管理心法。部門開會有爭議時，主管要記住：不要當下做決定。當下所做的決定有極高的機率是錯的，建議回去再想想，也可以找其他主管討論請教，事後再公布決定，接著全力執行。
- 協助部屬達成主管任務。在管理領導課時，主管也提到：當部屬的工作品質不好時，主管要當黑臉，對待同仁兇一點，促使部屬盡力思考、處理問題。聽完這一段，那時的我終於明白，為什麼身為主管的他，有時跟我們一起開會會那麼兇了，他真是用心良苦。
- 營造向上、向下的管理氛圍。身為主管，難免會有不同意上級主管決策的時候。管理領導課的高階主管表示，若我們認為老闆的決策有誤，他很歡迎勇敢提出，但提出時，務必要有理有據。
其他人也問了
台積電處長是什麼?
為什麼台積電會主動去發現別部門的問題?
台積電一天工作幾小時?
台積電提案是什麼?
1. 培訓課程，安排在上班時間. 2. 減低資訊落差，員工與外部單位同步得知營收狀況. 3. 員工分紅通知單的儀式感. 4. 公司內雖有階級，但階級感並不明顯. 5. 每季溝通大會，了解公司狀況. 結論. 圖片來源/取自shutterstock. 🔥 你想要的最夯工作都在這 🔥. 楓康超市. 214人招募中. 享有基本勞工權益. 門市時薪人員-新竹區. 時薪 176 元. 夜間工作-生鮮食材處理作業員 (台中大肚) 月薪 27,000 至 28,000 元. 查看全部. Yamazaki. 136人招募中. 享有基本勞工權益.
身為國內半導體龍頭「台積電」，除了祭出高月薪、高分紅來吸引社會新鮮人，更是許多理科畢業生嚮往的企業。 不過，近來情勢卻有所變化，就有網友在PTT上發文表示，現在怎麼連文科生都要搶著進台積電工作，讓他不禁好奇除了高薪以外，「台積電還有何魔力呢」？ 圖片來源/取自shutterstock. 進台積電工作「文組生也搶翻」！ 過來人點出殘酷現實. 日前一名網友在 「PTT科技版」 提到，越來越多「非電資」相關科系的畢業生，想要進到台積電做「產線三寶」 (設備、製程、整合)，甚至現在就連文組生也搶著當作業員、助工，讓他認為台積電大概是科技業裡，極少數「文組比理組還想進的公司」。 同時，該名原PO也好奇：「單純是因為錢多到翻轉人生嗎？
這時候，你該怎麼回應比較好呢？ 比較差的回應方式，其實不脫我前面提到的三種錯誤： 第一種「自以為幽默」的回覆可能會是：「妳這是不是有修圖呀？ 」如果你們是非常親近的朋友，互虧一下可能問題不大；但如果你們只是普通朋友或同事，你開這樣的玩笑，很容易會讓對方覺得不舒服，心想：「你是覺得我長得跟照片有落差嗎？ 難道我本人長得那麼不好看嗎？ 」更糟糕的是，對方這樣的不愉快可能還會投射到對你的感受上，覺得你這個人怎麼這樣亂講話。 你脫口而出一句「自以為」幽默的話，不只不會替人際關係加分，反而還可能大扣分。 在自以為幽默之外，急著說教或批評也多半不討喜，例如跟對方說「你裙子怎麼可以穿那麼短？ 」，或者「唉呀，你這眼線畫得好難看耶！ 」，也不是合適的回覆方式。
不過，卻有一名應徵者在網路上爆料，前往台積電面試時，除了被問了許多與工作不相干的問題，包括大學有交女朋友嗎、有沒有參加社團等，最後竟然還被主管批評他就是「家庭教育失敗」。
