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  1. 留意金錢是控制金錢的根本換個讓金錢住得舒服的長皮夾就是書名的一個具體作法。 長皮夾或許不是重點,而是調整自己使用金錢的態度,作者提出每次使用金錢都可以思考這次是"消費"、"投資"還是"浪費",有此省思就可以控制不必要的金錢流出。

  2. 我們可以在書中的案例中學習到分析判斷如何思考、執行策略時要用什麼心態、訂定目標要站在什麼立場、帶領部屬要注意的技巧。 ... 1999年出任日產汽車的營運(最高執行責任者),擬定了日產重建計畫,讓陷入經營危機的日產起死回生。

  3. 《對手偷不走的優勢》 - 藍奇歐尼 - 知名企管顧問PatrickLencioni,從深入研究冠軍團隊的管理模式中,發現他們從未公開的成功祕訣。這些團隊從不急於和人比戰略、比行銷、比創新、比技術,反而是針對幾個組織習慣,進行內部重點訓練,這些行為慣例,跟怎麼動腦筋賺大錢無直接關係,卻與培養 ...

  4. 2018年4月30日 · 如何抵制朋友的「情緒垃圾」?那些愛拍馬屁、晚上10點還打電話、 常不準時赴約的朋友,怎麼應付? 朋友是否忠誠,是不容測試的。但,真正的友誼,如何判斷? 擺脫「社交病」 管理通訊錄:怎麼判斷誰該請進?誰得請出?

  5. 霍華‧馬克斯不藏私公開他掌握經濟趨勢的眼光,讓全球投資者得以一窺其獨門投資心法。. 無論新手或老手投資人,建構好週期的思維,將養成你獨有的判斷優勢。. 面臨2019至2020將至的市場週期變動,你也能做好準備,掌握獲利之機。. 本書特色. 1. 神作《投資 ...

  6. 了解批判思考的基礎方法在巨量資訊中篩出有用論點在無用雜訊中做出理性判斷 檢驗你習慣哪一種思維方式有沒有問題需不需要改變? 海綿式思考:習慣「被動吸收」、不假思索地「記住」新知和觀點,不會主動取捨及評價資訊內容。

  7. 2008年3月14日 · 至於如何做好成本控制,書中的作法大致可簡單歸結為以下兩點:1. 將所有的成本予以數字化:成本控制仰賴的不是直覺的判斷,而是精密的數字。 唯有透過數字,才能由經營過程中每項成本所佔的比重,分析出真正具關鍵性的事務,也才能對症下藥有效將成本降低。