搜尋結果
- 公司福利超好。福利分為有形與無形。有形的就是薪資，1年可以在台積電賺多少錢，我相信大家在網路上也查得到，一般工程師的年薪大概在150萬至200萬之間。
- 個人成長大、國際視野多。身在公司內，可以很直接地理解公司為何如此成功；會看到國際企業的制度流程、以人為本的胸襟。舉例來說，當時公司每個月都會公布營收狀況，公司同仁一定會優先知道公司的營收，外面的新聞才會刊出來。
- 人生價值觀養成。我有一些人生價值觀是在台積電養成的，一直傳承到現在。一家公司的卓越文化，真的會影響員工一輩子，例如「創新」這個元素。在台積電，每年都會被要求做創新專案，因此在我離開台積電後，我也要求自己，不管在工作或生活上，每年都要做一點不一樣的事。
- 工作壓力大。我一直覺得，人要有所學習、成長，除了內心要有動力，覺察自己想學習之外，外在壓力也是一個很棒的元素。在台積電工作，壓力大、節奏快，比如：一個需要1年時間完成的專案，在公司內可能會被壓縮到半年，所以我們要不斷思考，如何用更有效、更聰明的方式完成專案？
2021年10月18日 · 台積電的考績評分，日常表現大概只佔50%，另外50%要看專案績效。 簡單地說，每年要不斷改善自己的工作，才有可能獲得更好的績效成績。 記得那個時候我的部門主管曾講過一句話，至今還讓我印象很深刻：「每年要有專案改善，才能刺激同仁的想像力
- 思考組織的問題與方向。身為部門主管要時常逐步思考三項問題：目前工作的主要問題是什麼？部門目前最重要的三個問題是什麼？組織未來的問題是什麼？從這三個角度思考組織現在與未來的方向。
- 決策的管理心法。部門開會有爭議時，主管要記住：不要當下做決定。當下所做的決定有極高的機率是錯的，建議回去再想想，也可以找其他主管討論請教，事後再公布決定，接著全力執行。
- 協助部屬達成主管任務。在管理領導課時，主管也提到：當部屬的工作品質不好時，主管要當黑臉，對待同仁兇一點，促使部屬盡力思考、處理問題。聽完這一段，那時的我終於明白，為什麼身為主管的他，有時跟我們一起開會會那麼兇了，他真是用心良苦。
- 營造向上、向下的管理氛圍。身為主管，難免會有不同意上級主管決策的時候。管理領導課的高階主管表示，若我們認為老闆的決策有誤，他很歡迎勇敢提出，但提出時，務必要有理有據。
其他人也問了
台積電提案是什麼?
台積電如何改善行政接待?
為什麼台積電會主動去發現別部門的問題?
台積電為何大舉徵才?
2020年11月26日 · 有台積電員工說是把部份分紅調到本薪，如果是這樣，那就是薪酬制度做重新分配調整，不是表面的調薪20%。 疫情看起來不會在短期內結束，絕大多數公司的未來業績也不容樂觀，不像台積電有這麼好的業績成長和獲利前景，加上明年最低基本工資和勞健保又都要調漲，成本增加，業績減少，獲利和獎金勢必也減少，哪有多餘的錢來調薪呢？ 相信這是多數公司老闆心裡的OS！ 我過去曾寫過幾篇關於 薪酬制度規劃 的文章，分享了一些薪酬制度調整的基本概念和實務做法，現在談談薪酬制度調整的目的和實務上會碰到的一些問題。 取自 shutterstock. 🔥 你想要的最夯工作都在這 🔥. 橋村炸雞. 692人招募中. 享有員工旅遊、優於勞基法之休假、員工購物優惠、產業培訓/教育訓練.
想擠進台積電面試嗎？或許可以先參考這位過來人的面試經驗！被網友喻為「護國神山」的台積電，如今早已成為國內科技人就業的指標，近期也不斷在求職社群上引發熱烈討論。
身為國內半導體龍頭「台積電」，除了祭出高月薪、高分紅來吸引社會新鮮人，更是許多理科畢業生嚮往的企業。 不過，近來情勢卻有所變化，就有網友在PTT上發文表示，現在怎麼連文科生都要搶著進台積電工作，讓他不禁好奇除了高薪以外，「台積電還有何魔力呢」？ 圖片來源/取自shutterstock. 進台積電工作「文組生也搶翻」！ 過來人點出殘酷現實. 日前一名網友在 「PTT科技版」 提到，越來越多「非電資」相關科系的畢業生，想要進到台積電做「產線三寶」 (設備、製程、整合)，甚至現在就連文組生也搶著當作業員、助工，讓他認為台積電大概是科技業裡，極少數「文組比理組還想進的公司」。 同時，該名原PO也好奇：「單純是因為錢多到翻轉人生嗎？
2020年11月5日 · 台積電除了是全球數一數二的半導體晶圓代工廠，今年市值更一度擠進全球前十大，其客戶涵蓋眾多大型科技公司，蘋果（Apple）就是其中之一。 只不過連小編都好奇，台積電為何會是10家進榜的台灣企業中的最後一名呢？
