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2022年3月29日 · 吳文永成立永達保經之際，有感保險是傳遞愛的合約，積極申請成立全國性永達社會福利基金會，基金會成立後，透過月月有公益活動的形式培養愛心。...
2012年5月22日 · 出生於澎湖村落的永達保險經紀人董事長 吳文永 ，大學時代即立志 創業 ，先後創辦了國寶人壽、遠雄人壽至永達保經，在競爭激烈的保險市場中拓展企業版圖，業務人員亦是榮獲國際保險業務最高榮譽MDRT的常勝軍，從2003年至2006年MDRT人數更勇奪國內保險公司之冠。 談及栽培員工的秘訣， 吳文永 強調：「以『愛』出發，事業無限；以『利』出發，事業有限。 」為永達保經多年創下MDRT人數高居 台灣 第一的榮耀，做了不平凡的註解。 #@1@# 相較於其他保險公司鼓勵業務員考取各種證照，加以強化專業知識， 吳文永 卻認為「考證照與經營市場之間並無絕對關係」。
2023年1月10日 · 吳文永則繼續分享說，永達透過科學依據57項報表、銷售成功密碼2161、增員成功密碼2143，提供團隊主管協助屬員梳理改善流程，並祭出晉級通過觀察評估期的高額獎勵金300萬元創造人才，3年內已有11位優秀業務代表領取到高額獎金。 吳文永並提到永達第三個十年，即是將永達承德大樓原址重建，預計2026年興建完成地上11樓、地下4層的新大樓。...
2020年3月27日 · 吳文永認為永達保險經紀人吸納人才能力愈來愈強有四大原因：一、可同時與多家保險公司合作，提供保戶多元商品選擇。 二、每家保險公司的保單核保條件都不一樣，保險經紀人可協助保戶找到適合且符合核保條件的保單。...
2012年5月22日 · 吳文永的成功特質是「面對問題、解決問題」，更可說他是「傻人有傻福」，多年來吳文永的投資事業都是在沒人願意承接，在經過精算評估合理過後，一路當上股東及董事長。 在台灣的事業，他做好份際穩定經營，如今他開始把眼光放遠，認為永達保經在台灣已經逐漸成熟，該真正擴大領域，於是今 (2010)年初他開始到大陸各省考察，一方面台灣積極練兵，布建未來的管理部隊，一方面凝聚共同想法，並與大陸及港澳金融人士對話，彼此有共識、有計畫地去面對問題，逐步實現他的「大陸夢」。 吳文永出生於澎湖這個近10萬人口數的離島，多數居民以漁業為生，所以歐洲人稱之為「漁人之島」，居民一向以最樸素的方式在土地上生存。
2012年12月20日 · 吳文永認為，中國人壽以參股方式與建設銀行合作，最有利的方式必須是三年內獲利，因建設銀行主要銷售躉繳型保單，在低利率環境下，銀行資金浮濫，銷售躉繳型產品或許能衝刺市占率，也可利用低廉的資金成本進行投資，但隨著景氣復甦，恐將因此產生流動性風險，導致隱含價值 (EV)變成負數，而投資人可以從EV來計算保險公司未來的收益及對母公司的財務認列。 金管會為了與國際接軌，擬實施保險業第四十號公報及將於二 一三年實施國際會計準則 (IFRS)，「四十號公報一旦實施將讓壽險業股票變壁紙。 」吳文永冷不防脫口而出驚人言論。 他評估，四十號公報上路將嚴重衝擊老壽險公司，淨值可能因而轉為負數，股價將可能會大幅下滑，因牽涉問題很大，目前來看主管機關應該不會實施。
2022年3月28日 · 精算師出身的永達保經董事長 吳文永 ，很懂得要投資才能永續經營。 吳文永分析，目前台灣經代業賺到100元代銷費用，只會投入80元成本，但永達會花119元，不管在培訓課程、管理支援、高手獎勵等各方面都有先投資的概念，企業才會長遠發展。...
