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吳聰其
- 吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門任職。
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**吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門任職。
2019年7月9日 · 父親打造年收600億元的車材廠全興集團，原本吳崇讓的富二代人生應該很順遂，但父親過世後，他在爭產官司中敗陣，落難王子只拿到全拓工業與不到1％的全興股權，公司資金也周轉不靈。. 動過好幾回自殺念頭，但想起不離不棄的員工，他振作將公司 ...
2019年7月8日 · 吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等 ...
- 二十年來，吳崇讓透過豐田式管理，將一家不起眼的小工廠，成功打入超跑供應鏈。他如何帶領團隊從谷底一路爬升？如何讓公司從倒閉邊緣，變身幸福企業？
- ■全拓有很多不一樣的管理做法，例如強調ｋｐｉ是員工薪水八萬，這些做法是怎麼發展出來的？
- ■你是怎麼跨出這些改變的第一步？
- 改造，從養成好習慣開始
你的人生好像是一部電影？「不是好像，就是一部電影。」戴著紅色眼鏡，穿著合身米色長褲，講到激昂處，他的分貝非常高。 對於全拓工業董事長吳崇讓，你會用到的形容詞大概包括另類、熱情，以及霸氣。原因是他有一段很戲劇性的人生經歷。 他是汽機車零件大廠全興集團的第二代。二○○一年，父親吳聰其過世後，他在遺產官司中落敗，只獲得全拓工業與不到一％的全興股權。當時他甚至必須面對資金周轉困難的局面。 二十年後，他讓全拓工業脫胎換骨，公司生產引擎和變速箱油封，接近六成的產品賣給德國的超跑供應鏈大廠。二十年前，公司有三百位員工，年營收大約五億元，利潤約一千兩百萬元；今天，公司有一百一十九位員工，營收三億六千萬元，利潤則達五千萬元以上。此外，媒體報導、外界參訪不斷，幸福企業、透明化管理制度等特色也引人好奇。 轉變的關...
□領導者必須培養更多的領導者，不是培養一堆的追隨者。彼得杜拉克講，「除非能積極改善人民的生活，否則不配當領導者。」那就要割自己的肉，成就你的組員，你要花時間，要利他。 現在，我的目標是員工薪水八萬，德國最低薪資是八萬，我們公司現在平均七萬多。這是我的策略，我二○二四年公司的ＫＰＩ就是八萬。最有效、最有感、最簡單的ＫＰＩ，是放在你的組員身上，不是放在公司。我們的年終獎金最基層員工每個月領一萬，不用等年底拿整年的。員工等不了那麼久，站在對方的立場思考，這叫同理心。這不是打腫臉充胖子，這些從財務報表就可以看得出來。 我們公司沒有董事長，每一個人都是董事長，我要培養每一個人都是接班人。在一般企業出錢的是股東，在我們公司出時間的是股東。大家都一樣，做事不分階級，這叫接地氣。但是決策還是會跟資深的組員討...
□你看過我從出生到現在的生命曲線嗎？我是這樣上去，啪，又這樣掉下來的。民國九十年，我父親往生後，我被自己的兩個哥哥一個姐姐趕出門，當時我連一毛薪水都發不出來，還負債一‧五億元，三百位員工的退休金。我是從負的開始，不是白手起家。為什麼能對員工開放到那種程度？因為我把他們當自己的兄弟姊妹，這是最大的動機。 我民國七十四年退伍，我父親那時才不到五家公司，我是跟我父親一直打拼上去的。當初我們是豐田的供應商，他們願意培養供應商的二代，只有兩個條件：一個是人品；一個是人際關係，就是要接地氣。我被拉上去培養，準備接全興關係企業。那時我們在海內外大概有一百多家公司，康師傅也是我們投資的，這樣加一加有上千億的資產。 早期我被豐田培養了十幾年，被趕出來後，在最糟糕的時候，我就下去改造公司生產現場的效率和品質。效...
我從公司裡改造，其中一個就是員工自主管理的道德觀念，例如，進去廁所後要做到百分之百乾淨，留給下一位同仁，不要去外面請人來幫員工掃廁所。這也就是日本的企業經營之道，整理、整頓、清掃、清潔，最後一個叫作好的習慣，修養就是從這地方開始做。這個做到了，才有辦法教其他的。 本文未完，全文請見EMBA雜誌417期
2019年7月9日 · 吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門 ...
吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門任職。
（綜合報導）吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購 ...
