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2021年6月17日 · 勞動部「安心即時上工」計畫申請登記管道。. （圖由勞動部提供）. 〔記者李雅雯／台北報導〕武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）本土疫情衝擊就業市場，勞動部拋出「安心即時上工」計畫2.0版，維持原有釋出公部門工時工作機會外，將上工期限從6個月拉高 ...
2024年5月8日 · 鞠強表示，中國根本不需要這麼多的人來研究學術，所以這些碩博士畢業生絕大多數是不會去做學術的，他們的學術的訓練也就是浪費的，並也一定會造成巨大的碩士、博士學用落差或找不到工作。 有讀者可能會好奇，怎麼會形成這樣的情況？鞠強稱，這是因為
2023年7月1日 · 柯秀燕鼓勵青年，要拿出勇氣面對職場的挑戰，在職場上也要具備好的品格、解決問題的能力、養成學習的習慣、全力以赴這4個特質，最重要的是要找到職涯裡的貴人，「跟著蒼蠅會找到廁所，跟著蜜蜂會找到花朵」，希望大家都能找到職涯裡的蜜蜂。 企業代表、華泰電子副總賴貞伶表示，人生就是一連串的選擇，進入場前如何做選擇很重要，除了可借助青年職涯發展中心，也要保有知識、態度、學習、創新4個要點。 甫進入職場的應屆畢業生劉于亘則分享，當初不知道如何寫履歷，所以從網路中找到的模板來套寫，後來經過YS諮詢師幫忙做「履歷健檢」和一對一指導，提醒要條列化、數值化，也因此訓練出邏輯能力，對工作上也有幫助。
2022年6月17日 · 最後，失業給付最長可領6個月，如果沒領完失業給付就找到新工作，是不是「不划算」，勞動部表示，為了鼓勵勞工積極尋職及早重返職場，針對符合失業給付請領條件，在失業給付請領期間屆滿前就受僱工作，並參加就業保險滿 3 個月以上的勞工，可 ...
2016年11月21日 · 德晃公司董事長許恩德說，人才斷層是台灣中小企業面臨最嚴重的問題，必須全面檢討現有教育及人才培育制度，讓台灣脫離年輕人找不到工作，企業卻找不到人的惡性循環。 許恩德指出，盲目升大學已讓台灣人才培養嚴重傾斜，部分年輕世代因為手上的大學文憑，不願從事比較辛苦的基層工作，或是第一線製造工作，但又無法學得扎實且能具體實踐理論，不足以應付職場需求，更難著眼於創新研發，不僅讓台灣競爭力流失，也讓年輕世代無法在職場競爭。 許恩德建議新政府加強技職教育與大學教育分流，技職教育歸於專業技術的訓練與培訓，而非淪為大學學生來源另一路徑，造成人才培育混亂，犧牲年輕世代的競爭力。 許恩德建議新政府在勞工政策上，必須拿出魄力與遠見，最忌諱舉棋不定，政策若是朝令夕改，讓勞工與企業主都無所適從。
2023年11月24日 · 官員說明，主因疫情期間部分低薪者退離，拉高平均薪資，目前部分工時收入回到疫情前水準。 全體受僱者中，月薪不到三萬元降至一八四萬人、占十九．八一％；月入三萬至五萬元增至五二四萬人、占五十六．四三％；月薪五萬元以上二二 ．七萬人、占二十三．七六％，創下歷年新高。 若觀察全時受僱者，月薪未滿三萬元降至一四九．六萬人、占十六．七八％，年減二十八．七萬人；月入三萬至五萬元增至五二一．八萬人、占五十八．五四％；月薪五萬元以上二二 萬人、占二十四．六八％。 疫後復甦帶動 非典就業重返80萬人大關. 另，今年五月非典型工作者（部分時間、臨時性或人力派遣）共八十．六萬人、占全體就業人數七． 一％，較去年增加八千人或一． 八％。 官員表示，主要是疫後內需服務業復甦，住宿、餐飲業等人力需求殷切所致。
2022年12月23日 · 勞動部勞動條件及就業平等司司長黃維琛解釋，關於勞工未修完的特休假，處理方式有3大重點，第1是勞工的特休假在年度終結時，雇主一定要進行「結算」，計算還剩下多少天，這些剩下的特休假，雇主不可以不結算，甚至自行規定「未休完就沒了」，一定要依照未休天數發給工資。 第2，勞工對於結算後剩下的天數，可以向雇主提出「保留至明年休」的要求，但是否同意遞延至隔年休，是雇主的權利。 黃維琛解釋，該法條的重點在於，雖然勞工可以提出「明年再休」的要求，但在企業的營運上，必須讓雇主保留充足的人力，假設市場預期明年景氣不好，但該公司的訂單卻多到接不完，雇主同意勞工特休假遞延至隔年，屆時卻可能找不到足夠的人力來因應訂單需求。 因此，立法上雖給予勞工提出「延後休」的權力，但特休能否延後，仍讓雇主保有同意權。
