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  1. 課程結合了理論及實務經驗完整呈現產能需求及物料需求規劃的制定做法透過本課程的介紹將能帶領您學會有效作好物料需求管理產能需求規劃以符合企業電子化製造管理的需求與資訊技術建置。 課程內容: 1.標準工時之計算設定. 2.人工效率 (Efficient) 和機器設備使用率 (Utilization) 之計算. 3.產品製程、生產途程 (Routing) 之差異. 4.生產途程 (Routing) 的主要功能. 5.產能規劃 (Capacity Planning)之應用. 6.自製 (Self build)或外購 (Buyout) 之決策分析. 7.產能計算邏輯 -- 實例演練. 8.產能需求規劃 (CRP) 報表. 9.企業、工廠一般用料需求規劃.

  2. 1. 產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material) 1.1. 從E-BOM 到 M-BOM. 1.2. 可以建BOM依製令發料、不可以建BOM用領料單領料. 1.3. BOM種類 (階層式BOM、配方式BOM、Phantom BOM、Cost BOM…) 1.4. BOM之維護、查詢. 1.5. 替代料 (Substitute) 之建立. 1.6. 材料製程損耗率在BOM之維護. 1.7. 工程變更 (EC;Engineering Change) 之處理. 1.8. MRP 如何展BOM. 2. 製令又稱工令、工單 (Work Order or Manufacturing Order ) 2.1. 製令或工單 (Work Order) 在電腦系統中之主要功能. (1).

  3. 物料需求規劃 (MRP)是一種以電腦為基礎的資訊系統設計,用來處理相依需求存貨 (如原料、零組件)的訂購與日程安排,並用前置時間資料倒推來決定何時訂購與訂購多少?因此訂購、製造與裝配日期可以安排,使最終項目準時完成,而保持最低存量水準。 物料需求規劃是一種技術也是一種哲學,是一種日程安排方法,也是一種存量管制方法。 課程簡介. 課程內容. 報名與洽詢. 物料管理、存貨控管與 BOM、物料需求規劃. 適合對象: 大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業. 物料管理、存貨控管與 BOM、物料需求規劃 (MRP) 《課程大綱》 1. 物料管理作業範圍及過程. 2.

  4. n舉辦日期:2018年4月24日 (二)~4月25日 (三) 9:30-16:30 (共12小時) n課程費用:. 課程定價:每人7,200元. 會員優惠價:每人6,600元. 工研人報名享優惠價 6,200 元. 早鳥優惠價:4月10日 (二)前報名享優惠價,每人6,000元. 團體優惠價:同企業三人以上報名,享優惠價每人5,800 ...

  5. . 階段二 生產組裝安排注意事項: 1.個人配備-靜電服、靜電帽、靜電鞋、靜電環、指套、組裝治具、工具。 2.組裝-產品認識、前加工、靜時間、防塵保護、包裝程序確認. 開始組裝-首件非常重要 : 工程、品管、製造共同確認。 3.包裝-型號、材料區別、特性、說明書 (語文、國別)保證書、維修卡、汲取方式. 、安裝程序、使用注意事項、一級維修週期。 4.包裝要求-包材確認 (塑膠袋、紙箱、防震材料)、標籤、封箱方式、出貨方式、 散裝、併櫃、貨櫃、空運。 5.製程檢驗-首件、隨機、定時、每小時、終檢、開箱與批量檢驗. 6.維修員-前加工至包裝必須全程了解,隨時維修與糾正線上組裝手法, 維護產品的良品率在 (99.8 %)以上。 階段三 管制與獎勵制度建立:

  6. 許振邦. 台電公司材料管控專案小組、正美集團 (昆山)、明緯企業、勁豐電子、中華民國流協會等。. A.P.S./CPPS採購管理師認證輔導,採購運籌管理綜合實務、供應商評選與報價分析,成本與價格分析技巧與實務、採購成本降低加值手法完全攻略、採購成本分析 ...

  7. 中華工商研究院 - 公開課程 - 生管物管實務技巧方法. 生管物管實務技巧方法. 達到提高生產力、品質、效率、彈性等目標. 課程特色:本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。 課程結合了理論及實務經驗完整呈現生管與物管的實務技巧方法透過本課程的介紹將能帶領您學會有效作好訂單答交產銷協調主生產排程重排程工程變更 (Engineering Change)之控管、材料ABC分類管理、安全存量之設定及專用料 (Unique part) 之控管,以符合工廠實際運作順利與企業製造管理的需求。 課程簡介. 課程內容. 授課講師. 報名場次. 優惠方案. 報名與洽詢. 生管、物管實務技巧方法. 適合對象:

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