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  1. 2024年3月8日 · 一、觀念篇. Q1:受僱者參加所屬公司在五星級大飯店舉行尾牙時,遭到同事親吻臉頰,受僱者覺得被冒犯,受僱者可以向雇主提出職場性騷擾申訴嗎? A1:受僱者如參加雇主舉辦之尾牙或春酒活動,員工間發生性騷擾, 屬於「性別平等工作法」適用範圍,員工可以向雇主提出性騷擾申訴,雇主於知悉性騷擾之情形時,應採取立即有效的糾正及補救措施,妥善積極的處理。 Q2:下班後公司同事私下邀約聚餐,乙同事擁抱甲同事,久久不放, 經其他同事拉開後,乙同事仍藉機送飛吻給甲同事,甲同事深覺憤怒,感到遭受性騷擾,甲同事可以向公司提出職場性騷擾申訴嗎? A2:下班後同事私下邀約聚餐,並非職務上強制聚會,亦無利用職場上機會,不符職場性騷擾定義,甲同事可以依「性騷擾防治法」提出申訴。

  2. 2023年9月20日 · 今天的來賓是5年6班莊思凌David,他在45歲時做了一個重大決定,他選擇離開一個非常理想的工作,回到家裡陪伴當時正要進入小學一年級的寶貝女兒,和女兒一起,各自展開全新生活。 十年過去了,女兒已經進入理想的高中就讀,而David也來到了50多歲的人生下半場。 傳統上常聽說,兒女長大後,家庭主婦容易有「空期」,我們的奶爸David是否也有著同樣的煩惱? 這珍貴的十年,又讓他有了哪些有別於職場發展的成就呢? 一起來聽聽David的故事。 【重點摘錄】 要務實看待創業路上的本夢比,當你的商業機制無法賺錢、無法持續運營,夢是空的。 網路興起及泡沫化對我日後職場的影響是會更為務實、更在意風險、更注重成本掌控,不會擴大虛幻縹緲的想像。 既然選擇了一條路,就繼續這樣走,不然要後悔嗎?

  3. 2023年6月27日 · 如何防範兩肋插刀、背後捅刀的假面同事?. 我在老闆面前為她說話、簡報做不出來,我熬夜幫她趕工。. 在我的助攻下,她得到了升遷。. 接著,她把矛頭指向我。. 私下吐槽老闆的言語,她有意無意地轉達給老闆,也放大別人微不足道的錯誤。. 這樣 ...

    • 裁員是矽谷生命的一部分
    • 分手的時候我們竟然都像罪犯
    • 史上最感人、最高雅的革職信
    • 道別前最後一次的關懷
    • 讓宴席高雅地結束

    在矽谷我待過 5 家公司,至少看過20次裁員,自己也親身經歷過一次,辦公室身邊前後左右的人很多都被裁過。其實裁員受傷最深的不是失去工作,而是那種被羞辱的感覺。也許前一天老闆還跟你勾肩搭背,誇獎你表現有多優異。第二天就把你叫到小房間,要你把筆電和識別証留下來,然後在合約上簽字,用遣散費要你放棄未來控告公司的權利。 那個小房間就像個臨時法庭,?面除了主管還有人資部門代表。瞬間面對立即的生存壓力,那張紙我還沒有聽過有人不簽的。在矽谷失去工作,失去的不只是收入,最糟的是失去健保。如果全家就靠這一份保險,自費購買的代價幾乎可以媲美房租。

    以前用的是桌上型電腦,出了小房間,旁邊還可能跟著警衛。他們會監視看著你打包,手不可以再觸碰鍵盤,最後才護送走出那道再也進不來的門。有些人在還沒有回到座位之前,帳號就已經被凍結了。 那時候你才發現,原來過去多年人與人之間的互信,竟然可以那麼輕易地就一筆勾銷。捧著紙箱走出那道要刷識別證才能打開的門時,你才了解自己已經完全沒有市場價值。你丟的不是工作,而是尊嚴。 矽谷的文化就是這樣⋯⋯需要你和不需要你之間,只是一天之隔,誇獎你和把你當賊防範之間,也許只隔著小房間的一道門。與其說這是一種公事公辦的專業,不如說是殺雞儆猴的手段。 當一個人紅著眼眶從小房間走出來的時候,公司也順便告訴其他所有人,你們都可能是下一個。他們在提醒你,天下沒有白拿的高薪。一旦沒有市場價值,你可能像罪犯一樣地離開。 所以在這種職...

    但是這次 Airbnb 近2千人的裁員卻讓我們學到一門不一樣的功課。那就是鐵面無私、公事公辦的背後,是不是也可以多一點人性?革職是不是也可以是一場感恩的道別? Airbnb總裁 Brian Chesky 在親筆寫給公司被裁員工的信中,說了一些矽谷CEO從不會說的話。那是一封看完會讓人動容落淚的革職信。 與其說是革職信,不如說那是一封感謝的道別信。 這封信把裁員的原因與決策過程完全公開化。公開與透明是矽谷最鼓勵的文化,只是從來沒有人用在裁員這件事上面。天下幾乎所有的裁員過程都完全是黑箱作業。甚至裁員那個字眼都是禁忌。他們的官方用語是 re-org 改組。這封信以直接和坦白開場,先述說瘟疫爆發後他一路走來的心路歷程,以及自己如何企圖挽救公司的經過。 他是在說內心的故事,而不是在發布新聞稿。 面對...

    最後他是發自內心地感謝這些員工無私奉獻自己的才華,幫助他打造了Airbnb這個品牌。他也知道離職後需要筆電找工作,而且蘋果筆電並不便宜,這對丟了工作的人會是很大的負擔,所以他決定讓所有離職員工把電腦帶走。 CEO對炒魷魚的員工道歉,矽谷的歷史課本裡從來沒有記載過。公司讓革職員工把筆電帶走,以方便他們找下一個工作,讓公司的標記貼紙帶給他們永恆的回憶⋯⋯這也是歷史課本上從來沒有聽過的事。 我覺得說那是一台筆電,或是遣散福利的一部分,都太羞辱背後純正的動機。說他大方,也太貶低這最後一項禮物所代表的真實涵義。這叫愛與關懷,不是福利,也不是大方。 歷史上的CEO在這種場合講的話,永遠是像發表宣言那樣官腔官調,聽不到一絲「人的聲音」。高階主管的權威總是把語言背後的人性推得大老遠。可是Brian Ches...

    革職最糟的不是丟工作,而是丟尊嚴。但是 Airbnb 卻可以讓員工帶著滿滿的尊嚴離去,給他們留下的卻是感恩與不捨⋯⋯這位總裁丟出了很多足以讓人深思的問題:裁員為什麼不能像道別?分離為什麼一定要翻臉?最後的尊嚴為什麼要讓市場價值來決定?革職為什麼一定要那麼沒有人性?宴席為什麼不能高雅一點地結束 ? 這位CEO 把這麼糟糕的一件事,以發自內心的坦白與真誠,畫上一個令人動容的句點。我們也看到一位CEO如何把職場上最醜陋的一面,以最高雅的方式端上檯面。 這是一封讓人看了很難不動容的革職信。為著那份高雅,矽谷的歷史會永遠記住它。 (5/18 後記 :剛剛 Uber 又宣佈砍 3 千人。連同上一次的 3 千 7 百人,才兩個禮拜就砍了6千7百人。短期內矽谷裁員潮不會斷,只希望大家都能走得有尊嚴。)

  4. 2021年12月27日 · 從小喜愛建築 奠定從業基礎. 志龍對於建築物、空間與線條的互動很感興趣,常常思索建築相關問題,像是立體結構、裝潢面材的使用、面材下基材的施工手法。. 在國中畢業後選擇就讀「延教班」,而不是普通高中,宋志龍認為對於不愛讀書,且有 ...

  5. 2023年9月11日 · 高學歷的房務!. 專注細節、精準調派,把「打掃」做成一門專業. 外界普遍認為房務人員是勞動量大、薪水相對較低的基層工作,但對於晶華國際酒店房務部副協理王羿云來說,房務不只是打掃、清潔、換床單,而是一門具高度專業且不可或缺的職務 ...

  6. 2023年11月10日 · 文/曉陽. 反擊笑面虎捧殺的兩個方法(點選連結可快速跳至該章節閱讀) 啟動預警機制,畫下社交底線. 輕鬆玩笑中,擒賊先擒王. 如何分辨對方是否在「捧殺」自己? 前一陣子,我去一個地方電視臺講課,晚上和臺裡的長官、頻道總監還有資深的主持人、記者一起吃飯,當晚,有一位負責接待的年輕人引起了我的注意。 當時,我正和頻道總監李總聊我在下午講座中提到的一個案例,這位年輕人正好把我今天落在會場的電腦線送過來,聽到我和李總的對話,他立刻開口說:「老師,您不知道,我們這位李總年輕的時候做報導,比您今天講的那位央視記者還要好。 聲音就跟播音員一樣洪亮,又帥,當時好多女孩子追他呢。 李總現在的老婆,那時候還是他的女朋友,還因此吃了醋,天天開車來接他下班。 是不是,李總? 」話說完,那位李總笑得異常尷尬。

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