Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 相關搜尋:

搜尋結果

  1. 2018年1月19日 · 想跟老板谈加薪,先掌握这7个小技巧:掌握话语权、多展现工作成果、表达忠诚、迂回战术、开门见山、提出加薪的要求、晋升申请。 1、提要求前,必须了解行业中同等职位的薪水大概是多少,以防高估了自身的涨薪幅度,此举也是为了在和老板“谈判”时掌握话语权。 2、多展现工作成果,不要以为只需要在年终才显示出自己在部门里的重要性,那样容易给老板一种被胁迫和邀功请赏的感觉,平日里当工作取得阶段性成果的时候,就要时刻“提醒”老板自己的重要性。 3、谈判的同时表达忠诚。 目的是加薪,而不是走人,所以无论谈判成不成功,都要含蓄地表达出对企业的忠诚,不要用辞职来威胁老板,除非的确已经找好了下家。 4、如果没有勇气直接找老板谈判,不妨采用迂回战术。 比如巧妙地将猎头公司正以双倍薪水的消息送进老板耳朵。

  2. 最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时在评估结果出来之后如果发现自己有加薪的空间那么可以以业绩为资本向老板提出加薪这样做成功的可能性较大

  3. 2022年12月7日 · 一、了解公司的经营状况与薪酬制度. 公司的经营状况与薪酬制度是获得加薪的前提条件。 以下两种情况建议不要为加薪费神了直接另谋高就公司经营状况不佳揭不开锅了你的碗里自然也不可能有更多你的加薪要求提了也白搭对非销售类职位几年来公司都没有加薪的先例可见公司认为这样的职位是很容易被替代的相信也不会为你破例。 除此之外,你可以为加薪做准备了。 二、确定申请加薪的原因. 优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由;避免收入不能满足你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因,就前者来说,公司没有义务保证你的生活质量,而后者容易影响同事关系。 三、收集加薪证据,确认加薪数目.

  4. 2016年12月12日 · 一,听听专家怎么说. 1.尽早提出,经常讨论. 与员工坐下来讨论薪酬,不该让对方感到意外。 俗话说,你谈得越频繁,就越容易。 建议用薪酬讨论开始新的一年。 探讨员工如果达成了(或没有达成)工作目标,会对分红和加薪造成什么影响。 然后,在整个年度之内不断核查其工作表现。 这样使得员工不会在年底被正式评估和薪资调整的决定感到意外。 第一次讨论薪酬,可以考虑询问员工对于未来一年的加薪和分红有何预期。 这有助于延缓未来的失望情绪和对薪酬区间的预期。 另外,如果允许你的员工想象自己处在决策者的角色,他们更有可能做出公正的评价。 2.单独进行业绩评估. 薪酬应与业绩挂钩,不过建议将这两个主题分开讨论。 如果你在业绩的阴影下讨论收入,那就像是加入了一种杂音,你的员工只会关注薪酬。

  5. 2018年1月9日 · 1、和老板谈加薪时一定要选择一个合适的时机,不要在老板心情不好时去谈。 最好选择在公司最近发展不错,做项目赚了一笔,老板心情不错的时候谈。 如果你平时业绩不错,一般老板都会给你加薪的。 2、你可以通过侧面方式把猎头公司或竞争对手公司正准备用高于你目前的工资消息透露给老板,如果老板知道了无动于衷,那可能老板没怎么重视你,觉得你不值得他付那么多钱。 如果你在老板心目中分量很大,一般老板都会给你加薪的。 3、和老板谈加薪时目的一定要明确,让老板知道你只是为了加薪,而不是辞职走人。 谈加薪时要表达出自己对企业的忠诚,不要威胁老板,你不给我加薪我就走人,如果你威胁了老板,可能老板就真的让你走人了。 4、和老板谈加薪时要摆数据、用事实、用你对公司的贡献来说服老板。 不要把你的工资和其他同事比较。

  6. 方法1:收集信息. 确保你有筹码。 在大多数行业里加薪是很困难的,除非你有筹码。 筹码包括经常收到比现在的工作更好的工作邀请。 如果你是一个优秀员工,好公司通常会给你一些加薪让你满足。 注意这只是一种策略,公司意在告诉你,你的薪水已经超过平均水平了,你不能再主动要求加了。 所以你需要知道根据“目标标准”(见下文)来衡量自己的价值,并保持高价值。 如果你已经和老板谈过薪水了,再要求加薪可能更加困难。 老板会认为你对现在的工资很满意,他不大会愿意再给你加薪,增加公司负担。 用其他工作机会来做筹码要小心。 你的老板可能会调查,所以一定要确实有这样一份工作,就算你被炒鱿鱼了还可以走别的路。 做好心理准备。 2. 预期要合理。 如果公司已经超支了或者正处于裁员阶段,你最好过一段时间再要求加薪

  7. 2018年1月28日 · 1、切记越级谈薪资:找自己的上司表达调资意愿,你的上司再上报。 或者找hr说明你的意愿,让hr帮你去和领导申请。 切记认为找部门负责人和hr都没用,直接奔到最大领导去说。 2、切记谈薪资没余地:必须要领导给你加薪的心态,必须调多少,不调就用离职威胁,这是很不理性的行为,单位缺任何人都可以运作的。 如果和部门领导说加薪的想法,领导没有答应,给自己留余地说:可以降低调资金额,或者也可以缓一两个月再调,切记漫天要价。 三、面谈前做足准备. 在面谈前我们要做足准备,可以提前思考领导可能问到的问题,想好回答的对策。 这里说的准备主要是面谈时领导问及加薪的理由该如何回答。

  1. 相關搜尋

    談加薪