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2018年3月27日 · 所以，如果你想加薪，或面試新工作，建議盡可能安排在早上。 原因是主管在上午的精神好、心態較開放，對你提出的要求能夠更公平地思考，而到了下午，他的心累了（根據研究指出，下午 2：55 是人們能量最低的時間點），就無法這麼周延地考慮清楚，可能 ...
2017年8月31日 · 以下是五大關鍵策略： 1、做好心理準備： 審慎評估自己的想法與感受，並找出真正需要處理的問題。 把所有討論時不需要、或者不相干的其他周邊因素、情緒與議題，都過濾掉，然後評估什麼才是和對方這位特定人選接觸的最佳方法（每個人都有自己獨特的偏好、價值觀、心態與世界觀），並詳細準備自己要說的內容。 試著想像，你要去跟他/她進行正面對質的這個人，針對這個議題，最在意的地方是什麼──或許是他們個人隱而不顯的特殊規劃──然後設身處地從對方的角度進行思考，以便預測對方可能會有的反應，並為這些反應做好準備。 此外，想想對你們雙方而言，最理想的解決方案到底是什麼。
2018年12月28日 · 領導者必須事先採取各種步驟，列出必要的各種技巧，找到合適的團隊成員，並持續培養各種能力。如果團隊對本身的工作擁有共同的價值觀，就會表現在每個人的行為上。而鼓勵開放與建設性的溝通，則可以讓團隊有效率地運作，發揮最高的工作效能。
如果能看完最後一封電子郵件、如果能展開那項重要的專案計畫，如此一切就能順利推展；如果能夠升遷到下一個職位上，工作起來應該就會輕鬆一點……如果，如果，如果，對享受生產力的人來說，待辦事項表上的下一件要務，應該就是「放慢腳步」。
你認為能夠把業務工作做得很傑出的人，身上都具備哪些特質？ 勤勞外向、不怕被拒絕，還是擁有高人一等的說服力？ 其實，每個頂尖業務的「祕訣」各有不同，但是他們幾乎都有一個共同點：懂得關心「客戶」，使對方打從心底信任自己。
2018年1月24日 · 高瑋婷在臉書上分享著「業務日常」，記錄自己每天業務生涯的學習及成長，一下課就約同學到教室談保單，很多同學都是打工族，高瑋婷從實支實付醫療險、意外險及定期壽險等開始建構同學的保險觀念。 她說：「大學生常出車禍，即便自己很小心，也免不了別人來撞你，一不小心受傷了，不僅無法繼續打工，還可能經濟出問題。 」不少同學都用月繳一、二千元的方式開始投保。
找出這些能夠局部先處理的因素，以及處理的方法。 員工的投入程度是近日的熱門話題，可以透過很多方式達成。 領導者若想提升組織內部整體的投入程度，就要切記，這個提升的過程也屬於高度個人化的體驗，這點十分重要。
