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  1. 2016年11月16日 · 这是一篇关于餐饮行业数据分析的 重磅干货 ,能切实帮助餐饮领域的运营童解决:如何砍菜单、如何管理用户、甚至如何降低发短信广告成本等常见问题。. 就算你不做餐饮行业的运营,这篇文章也能手把手的教你通过数据分析的方法, 科学合理的做 ...

  2. 2023年9月25日 · 假设有一双运动,它的SKU编号是”ABC123″。 当有顾客来店里想要购买这双鞋时,店员会查找”ABC123″这个SKU编号,然后确认是否有库存。 如果有库存,店员就可以拿出这双鞋给顾客试穿和购买。

    • 行业分析
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    潮流电商是以35岁以下年轻人为目标用户,商品以时尚潮服、潮鞋、潮玩、美妆护肤为主的垂直领域电商行业。相比较母婴、生鲜等垂直领域的电商,潮流电商发展至今模式可谓已经五花八门。可以分为三个大类: 第一类,综合电商平台下的潮流或时尚板块,比如京东、淘宝下的潮流板块。 第二类,潮流品牌或者设计师的自有线上商城。比如H&M、NIKE等快时尚品的官方商城,采用线上下单门店提货的O2O模式。 第三类,潮流垂直电商网站。这是最为复杂的一个类别,可以再次拆分为三个细类。一类是唯品会、聚美优品式的特卖模式,一类是蘑菇街为首的第三方B2C或C2C平台,最后一类是自营的B2C或者C2B2C模式,得物、识货就属于最后一类。 当下各大电商平台主打商品的“物美价廉”,但由于消费者的消费观升级,尤其是95后Z世代年轻人,他...

    面对时尚潮流市场这个快速增长的市场和风口,涌现了大量了参与者。除了传统线下的企业,也有新晋的潮流电商公司,比如得物、识货、Nice、小红书、Get、有货等公司。 由于识货和得物两家公司不管是在目标用户还是业务模式都是类似的,属于直接竞品,所以接下来我们以两家公司的成长路径以及业务模式为切入点,以此深入了解两者之间的差异。

    在潮流电商市场中,主要有三个参与方:买家、卖家、平台。得物业务逻辑图如下: 平台要想实现快速成长,就必须满足好买家的需求,卖家的诉求。下面我们分别去探究一下这三方都有哪些需求,以及得物App是如何更好的满足他们的需求的。

    得物当前的商业模式是“C2B2C”模式,核心业务是球鞋鉴别和交易,判断电商平台业务是否有竞争力的指标是GMV,GMV=用户数*转化率*客单价。用户数、转化率、客单价任何一个指标的提升都会对整体营收的增长产生正向影响,所以接下来我们重点分析得物是通过哪些手段提升这三个关键指标的。

    为了深入分析得物的版本迭代节奏,探究产品迭代逻辑,笔者对得物从V1.0.1上线到V4.70.1的所有核心版本迭代整理如下: 根据酷传数据,从得物累计下载量可以看出,得物从2018年9月份之后,得物的用户数开始呈“J型”攀升,所以把得物分为启动阶段和成长阶段两个阶段分析:

    在迭代分析中我们分析了得物的产品功能的迭代步骤,接下来我们看一下这些功能分别满足了用户的什么需求,以及在整个app中是怎么分布的。 这主要通过产品结构进行分析,下图为得物V4.76.1的产品结构脑图。 为了便于分析,笔者通过对得物的产品结构按照用户、场景、需求和功能进行重新梳理会得到下面的表格: 整体分析: 因为得物主要目标用户是买家,所以重点满足买家用户的潜在需求。 买家在使用得物时,会存在三种场景: 1. 下单前想要通过得物App了解平台和商品; 2. 下单中想要获取商品详情和商品评价; 3. 下单后想要优质的售后服务。 场景一:下单前买家有什么需求,以及得物是通过什么功能满足这个需求的呢? 下单前买家可能只是听说过得物这个名字,或者从朋友口中或者从微博、抖音等平台大概知道这是一个卖潮流...

    通过以上分析,我们清楚了得物迅速发展的原因,那这“头”独角兽,未来将往何处走呢?接下来笔者将使用SWOT模型进行系统分析,希望从中可以得出有效的结论。 通过以上分析可以发现得物想要持续不断发展,提高竞争力,可以: 首先,持续打磨平台鉴别服务,优化鉴别流程,严厉打击鉴别师弄虚作假现象,可以增加鉴别举报机制,用户如果对鉴别结果有异议可以向平台申请送至实验室鉴定,如果实验室鉴别结果表明鉴别师检测错误,由于难以辨别鉴别师是否故意造假,对鉴别错误的鉴别师可以第一次警告,第二次罚款,第三次直接取消合作。另外可以增加商品鉴别编号,鉴别的商品都能通过鉴别编号找到对应的鉴别师,以此来提高鉴别师造假的成本。 其次,95后00后除了了解潮流资讯的需求,还有了解各种二次元文化以及各种游戏圈子文化的需求,比如最近很火...

  3. 2023年12月1日 · 3万亿。 产品经理如何做好B端数字化? 各行各业都搭上了数字化转型的顺风车,实现了行业的迅速发展。 由于B端产品是为企业所提供服务的产品,那么,企业应该如何乘上数字化的顺风车呢? 查看详情 > 仅快团团一个工具体系下,已经达到了1500亿以上的年GMV,DAU3000万,在快团团生态体系下存活着600多万团长,每天有100万+SKU的开团产品, 仅快团团,2023年月均销售额分布数据: TOP500的团长,月销售额超过了100W; TOP100的团长,月销售额大于500W; TOP50的团长,月销售额大于1000W; TOP10的团长,月销售额2000W。 在整个生态下,全品类产品已经覆盖,其中32%为食品生鲜,23%为服饰箱包,20%的母婴产品,25%为家居生活日用品。

  4. AIGC技术正以前所未有的速度重塑媒体和娱乐产业,尤其是在短剧制作领域。. 本文将深入探讨AIGC短剧的发展前景,分析其在内容创作和技术应用上的优势与挑战,以及中华文化如何成为AIGC短剧内容创新的重要源泉。. 传媒1号. 内容创新 文化传播 短剧. 产品运营.

  5. 2023年7月24日 · 一、风扇产品类. 大型的产品我们就忽略了,对于很多人来说执行成本比较高。 而小型产品,又有4个小类目。 1、小台扇 ,可以直接摆在桌前的,随时移动,随时充电。 2、手持风扇 ,多数是有底座的,也可以立在那里,办公室外出都可以。 3、壁挂风扇 ,还是个人场景使用的,比如放在卫生间、书桌前、厨房里等等。 4、挂脖风扇 ,目前比较流行,核心就是简单,尤其是外出的时候,抖音很火。 二、制冰模具类. 夏天都喜欢喝冷饮,那么如何快速且简单的降温、制冰呢? 5、方格冰袋 ,直接倒入水或者果汁到冰袋里冷冻,需要的时候随时用,这个产品的好处就是易消耗。 6、制冷冰杯 ,可以一段时间内保持冷饮处于低温状态。 7、方格冰盒 ,这种产品可以多次重复使用。

  6. 2021年1月12日 · 将用户以往购买过的商品的尺码作为用户的默认尺码,方便于用户快捷购买商品,简化购买流程;此外不同类型的款尺码不同,得物可以通过默认码跟推荐尺码供用户选择,避免用户购物后出现尺码不符的情况,最大限度的优化用户的购买体验