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2024年3月20日 · 讀者將透過此文，了解2023年的新版自願減量專案包含三大重點，了解企業可以怎麼運用自願減量專案，朝淨零轉型邁進，並達成國家2050年淨零目標。 在全球氣候變遷和碳排放要求日益嚴格的背景下，越來越多企業意識到執行自願性減碳的重要，也願意 ...
2023年5月17日 · 一、將國家長期減量目標修改為2050淨零排放； 二、強化氣候治理，由行政院國家永續發展委員會協調整合相關業務； 三、加速減碳進程，提升產業競爭力； 四、強化氣候變遷調適，透過科學分析與風險評估協助企業調適衝擊； 五、鼓勵全民參與，建構氣候行動力。 2022年3月28日、金管會公布「上市櫃公司永續發展行動方案（2023）」依據「上市櫃公司永續發展路徑圖」以治理、透明、數位、創新四大主軸，推動企業永續發展之行動方案，重點包括引領企業淨零、深化企業永續治理文化、精進永續資訊揭露、強化利害關係人溝通，以及推動ESG評鑑及數位化。
2023年3月30日 · 節能減碳，選擇這5種方式，能大幅降低碳排放！ 1.電子供應鏈. 電子等資通訊業不只是台灣主要產業，也是台灣高碳排產業之一。 更有效率的新製程／流程和環保材料使用方式： 可減低約20%的二氧化碳排放量. 使用更有效率的新製造流程或優化的工藝技術、增加材料使用率，或使用可回收及環保材料等方式，共計可節省20%二氧化碳排放量。 數位科技可以達成ESG中提到，根據精實管理中減少浪費的核心精神，很多企業是利用工業4.0或智慧製造的技術，不只做到提質、增效、降本、減存等提升生產效益，更同時達到環境永續。 從產品設計的源頭增加減少廢棄物產生（Reduce）、重複使用（Reuse）和回收再利用（Recycle）的3R概念、物料採購條件納入可回收/可循環材料的要求、生產過程中的副產品再利用等。
- 迷思一：碳中和意味著零排放
- 迷思二：碳中和太昂貴且不可行
- 迷思三：碳中和就足夠了
- 迷思四：不需減少排放，只要購買碳信用進行抵銷就可以碳中和
- 迷思五：碳中和是一個遙遠的目標
- 迷思六：理解不全，未經驗證自稱碳中和
- 迷思七：不同碳權概念的混淆
- 永續轉型重要地位
碳中和並不意味著沒有排放任何溫室氣體，而是指任何排放都將被「補償」、「中和」、「抵銷」，不論是通過自然方法如森林或海洋、濕地復育等吸收二氧化碳的自然負碳手段，或通過科技解決方案如碳捕捉技術、碳儲存等方式移除同等量的二氧化碳。 當一個企業對氣候的淨影響是中性的，排放量等於移除量，企業活動並未新增更多的二氧化碳於大氣層中，才稱之為碳中和。而若企業活動並未新增任何「溫室氣體」於大氣層中，則稱為「淨零」，與碳中和概念稍微有所不同。
實現 2050 年淨零排放只需要每年全球 GDP 的 7.5％（圖片來源） 一個普遍的悲觀想法是認為國家政策若追求碳中和，大量投資於可再生能源、能源效率和低碳技術，這些投資成本將損害經濟。 然而這樣的悲觀想法往往忽略了後續的投資回報。碳中和的好處不只是減緩氣候危機，還有種種附加價值：改善公共健康、減少空氣污染、增強能源安全和創造新的綠色就業機會。 這個悲觀想法也忽略了不行動的可能代價：極端天氣事件產生的災害損失、海平面上升影響台灣國土安全、生物多樣性損失和社會動盪。而這些代價與國家追求碳中和真實成本相比，追求碳中和將會是更划算的一件事：根據麥肯錫近期報告，實現2050年淨零排放只需要每年全球GDP的7.5％ 。 您會使用年收入的 10% 投資於保險嗎？答案很可能是會的。使用人類社會產值的十分...
有些人認為，只要做到碳中和就足以阻止氣候危機。然而研究指出，我們很可能已經跨越了氣候危機的「不歸點」（Point-of-no-return），而單純藉由碳中穩定溫室氣體濃度，並無助於減緩氣候危機。 政府間氣候變化專門委員會（IPCC）指出，若要維持在安全範圍內，人類社會溫室氣體排放量達到高峰的時間必須控制在最晚 2025 年以前，接下來必須要達到「負碳」社會，移除過去排放的大量溫室氣體，才能符合巴黎協議，將人類社會升溫控制在工業革命前 1.5 度 C。
企業提升自身的數據治理能力是極為重要的環節（圖片來源） 碳抵銷（Carbon Offset）意思是一個企業體或國家可以藉由投資、購買在世界他方的「減碳額度」（Carbon Credit），將自身產生的碳排放，結合在他方別人的減碳成效，互相抵銷，達成排放淨值為零。 然而，碳抵銷作為一種「購買他人的努力」手法，畢竟只是「治標」，而企業針對自身的減碳努力才是真正「治本」。不先進行減碳，只是一昧購買碳信用，這樣的行為無異於購買贖罪卷，也使得立意良善的碳抵銷經濟制度成為不肖企業進行「漂綠」的手法。 要持續年年達成減碳目標，企業必須持續尋找各式各樣符合自身特性的減碳工具，提升內部管理流程，其中提升自身的數據治理能力是極為重要的環節。櫛構科技藉由 AI 演算法分析車輛運轉數據，提出數據洞察驅動的減碳方案，...
氣候變遷、全球暖化、極端災害...這些發生在全球規模與遙遠的他方的事情，以及完全隱形的溫室氣體，讓人總感覺氣候危機是個遠在天邊，和現實無關的口號。 然而，我們現在所做的選擇，都正在影響明天的氣候。根據 IPCC AR6 最新總結報告指出，氣候變遷的負面影響將會在目前這十年間持續發生，氣候危機已經站在門口。 任何推託與遲緩氣候行動，都將增加不可逆和災難性的氣候風險。我們需要在未來十年內立即採取行動，針對能源、交通、工業、農業和消費系統進行永續轉型。
由英國標準協會制定的 PAS2060:2014（圖片來源） 有些企業未做足功課，購買到未經過可靠單位驗證的碳信用，藉此抵銷自身碳排放並宣稱達成碳中和，而當碳信用被第三方查驗單位宣告無效時反使商譽受損，被貼上「漂綠」之名。 碳市場是一個正在快速發展中的新興市場，有非常多規範與認證標準仍亟需統一，甚至有許多交易都仍然停留在檯面下，價格不透明也缺乏規範保障。進行碳權交易之前一定要先做大量功課，並且確保所購買的碳信用有得到國際認可的第三方認證，如 VCS 或 Gold Standard 等。 而碳中和也不是自家自行算一算發現打平了就可以在報告書上宣稱達標。目前國際認證碳中和的驗證標準是由英國標準協會制定的 PAS2060:2014，建立在 ISO 14000 系列和 PAS 2050 等基礎上，將組...
有幾種不同類型的碳信用，如基於項目、基於政策和基於配額的信用。不同類型的信用可能會令人困惑，因此了解它們的細微差別和限制是至關重要的。 最基本的劃分，是區分「自願性碳市場」與「強制性碳市場」 。自願性碳市場所交易的是並未被政府法規強制要求必須交易，純粹出於企業承諾而購買的「碳信用」（Carbon Credit），藉此抵銷企業自身碳排放，這個行為也被稱為「碳抵銷」（Carbon Offset）； 而「強制性碳市場」則時常結合總量管制，由主管機關針對未來每一年的碳排放總量，發放或拍賣一定數量的碳排放權—「碳權」（Carbon Permit）給高碳排放企業。 排放量超過政府發放的碳權數量的企業受法規強制規定，必須向其他企業購買碳權，藉以合法化自身的碳排放，因此稱為「強制性碳市場」。 然而，自願性碳...
永續轉型是台灣目前在產業競爭中的重要關鍵，也和企業管理流程的數位化密不可分。許多企業雖然明白永續轉型中數據的重要性，但是在實際部署相關數據採集與分析方法上仍然非常陌生。櫛構科技致力於使用資料科學與 AI 演算法分析技術，協助企業從數據治理出發，達成數據永續的目標。 ※本文授權自Combogic Tech. 櫛構科技，原文見此。
2020年6月4日 · 根據Climate Smart的研究顯示，中小企業著手進行溫室氣體排放減量時，傾向先著手於易於落實的策略，從改善作業或業務流程下手，例如改善廢棄物處理、紙張減量或是優化內部溝通流程等。 在資本投資方面，中小企業較有可能採取的策略為設備更新，例如改採購節油車輛或是節能設備。 Climate Smart也指出，雖然大部分的中小企業進行溫室氣體盤查，通常都是因應供應鏈上其他廠商需求，較少志願盤查。 研究顯示中小企業透過中長期的規劃，能夠因減少溫室氣體排放的手段而減少成本，也能降低未來能源或燃料成本波動的敏感度。 以這樣的分析來看，企業落實減少溫室氣體將可視為一個投資，而且是一項風險低又幾乎能保證報酬的標的，是一個不論中小企業或大型企業都可以參考的政策。 參考資料： GHG Protocol.
2023年9月26日 · 它強調「政府、單位和主管機關等需要採取有針對性和積極主動的措施，以確保將整個經濟轉型的任何負面社會、環境或經濟影響降至最低，同時最大限度地為那些受到不成比例影響的人帶來利益」。此外，公正轉型也可能「修復過去傷害和感知的不公正」（IPCC, 2022）。 因此IPCC於AR6解析全球溫室氣體排放量變化時，除傳統區域別的比較外，更就所得水準進行分析，指出 人均排放量最高的前10%家戶，貢獻了全球以消費為準的家庭溫室氣體排放量的34~45% ，而位居中間的40%貢獻了40~53%，而底層的50%則貢獻了 13~15%（Pathak et al., 2022）。
2022年7月15日 · 統一超商指出，塑膠盒搭配塑膠上蓋的緊密度最好，但改成紙盒基底、上蓋用塑膠量少 3 倍的封膜取代，怎麼讓接口緊密不滲漏就是包裝設計一大學問。 一旦消費者漸漸習慣非塑包材，並意識此舉對環境有益，統一超商會進一步提供誘因，吸引認同永續理念的消費者投入，例如今年 4 月世界地球日，推出買咖啡攜自帶杯省 7 元的促銷活動。 圖／經理人. 將社會責任融入營運日常，同時解決長照與缺工議題. 便利商店據點多、量體大，做起 ESG，對民眾的日常深具影響力。 像在社會責任方面，統一超商推行超過 30 年的公益募款活動「門市零錢捐」，至今累積捐款近 50 億元。 正因募款量能、影響力大，能處理的社會議題、合作的公益團體何其多，統一超商如何選擇？
