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2024年4月21日 · 跟领导谈加薪是要有依据的，1:先去找一家公司面试，并拿到Offer，工资要高于现在这家公司。 2:要先摆出你的成绩，这个成绩要显著。 3:要说你的态度，任劳任怨，比如可以说加班时间。 4:要先进行横向比较，哪家公司的谁谁谁，工资待遇如何。 5:要说出自己的困难，最近家里生活压力大，诉说着自己的不容易。 6:诉说自己的要加多少钱工资，然后说自己跟公司有感情奈何自己生活所迫。 7:如果加不了的后果，然后把Offer拿出来给你领导浏览一下。 最后跟结果。 发布于 2024-04-22 10:53. 临江望渡 . 深圳TCL新技术有限公司 员工. 跟领导谈加薪是一个需要策略和准备的过程，以下是一些可以提高成功率的策略： 1.
2018年11月14日 · 1、年终或季度业绩考核后，业绩达标或超额完成后可以主动提加薪。 如果业绩排名差，建议先做出成绩再谈加薪. 2、工作获得重大成果，或者获得晋升机会的时候. 3、开始在部门内独当一面，或所做的工作没人可替代的时候. 4、工作到了一定年限，觉得自己做出一定的成绩，或者帮领导顺利解决过几个重要项目之后. 如果你只是因为工作突然承担太多而要求老板涨薪，老板很可能会随时找新人会找其他同事来分担你的工作，你想提薪的愿望估计又会落空了。 如果你觉得现在的时间节点已经足够合适要求加薪了，应该怎么找老板提薪呢？ 你可以在招聘网站看一下同岗位招聘的薪酬范围，再结合自己对公司加薪幅度的了解和自己的意愿，确认一个加薪的金额或幅度。
以下是一些建议，可以帮助你顺利地提出加薪要求： 1. 准备充分：在提出加薪之前，先对自己的工作表现进行评估，准备好具体的例子来证明你的价值和成就。同时，了解市场行情，了解同行业类似职位的薪酬水平，以便提出合理的加薪幅度。2.
年底跟老板谈加薪，有什么技巧？ 有什么经验可以分享？ 关注者. 1,064. 被浏览. 346,171. 32 个回答. 默认排序. 周祚. 电影话题下的优秀答主. 308 人赞同了该回答. 同样作为上不着天下不着地的经理层来聊几句： 1. 如果你不是直接对老板负责的高管，一般来说你谈薪资的对象也就是题目里面说的老板实际上应该是你的顶头上司。 2. 具我所知大部分员工的顶头上司并没有完全的工资决定权，所以我觉得谈薪资最应该明确的一点是： 顶头上司是你在这场谈判中的战友而非对立面 。 你应该靠他主动帮你争取工资上调，而不是将他作为你谈判工资的对象。 3.
2023年8月10日 · 1.表达自己的价值：在和雇主或上司谈论加薪时，可以重点强调自己在工作中的贡献和价值，例如过去一段时间所取得的成就、完成的任务，以及为公司带来的收益和利益等。 这样可以让对方更加了解您的工作表现，从而更容易理解您的加薪要求。 2.了解公司的薪资制度：在提出加薪要求之前，建议先了解公司的 薪资制度 和规定，以及薪资涨幅的标准和周期等。 这样可以帮助您更准确地估计自己的加薪空间，同时也有助于您提出更有说服力的加薪要求。 1.指出自己的成长和发展空间：如果您已经在公司工作了一段时间，可以向上司或雇主展示自己的成长和发展空间，例如您正在学习新的技能或拓展自己的职业领域等。 这样可以让对方更容易理解您的期望和加薪要求。
最适合谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 2、抓住业绩是关键. 不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。 你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。 抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。 先说服了自己，你才有可能说服老板。 3、摸准加薪的时间表. 掌握公司的加薪时间是很重要的。 大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。 如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。 这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。 这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。
2018年11月21日 · 一. 先说加薪谈判前需要做好的5个准备。 第一，尽可能多地获取信息，用信息武装自己。 在 薪资谈判 中，要先了解自己在经验和实际表现方面带来的价值。 你需要了解的信息包括：公司内外和你同样职位的人的薪酬情况；其他人是否曾通过谈判获得更高的薪水？ 雇主的反应如何？ 公司（或单位或团队）正处于增长期还是衰落期（这可能影响它给你加薪的能力）？ 公司的 薪酬政策 是什么？ 你可能无法掌握全部信息，但你掌握的越多，你涨薪的理由就越清晰、越有力、越理性。 第二，考虑其他公司提供的工作机会。 尽管连续面试直到获得其他工作机会，可能会让你筋疲力尽，但它可以给你展示出市场形势：其他地方是否有更有吸引力的选择，“外部工作机会提供了一个关于你的价值的非常具体且无可争辩的基准”。 第三，要考虑到所有相关的重要问题。
