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2020年5月30日 · 1、工作決策權過低，失控帶來的壓力. 意思是指，在職場上總是被人呼來喝去，一項工作還未完成，就要著手另一項工作。 自己交上去的稿件、方案被無止境地修改，受到無數次批評，甚至自己都感覺難以勝任職位。 工作決策權的高低與工作量、薪資無關，它更傾向于一種安全感、成就感。 2、高要求帶來的壓力. 工作量大，節奏快，工作崗位與自身能力不匹配，各種KPI與指標像頭頂懸而未決的達摩克利斯之劍，感覺 隨時會猝死在崗位上 。 這種壓力或許來自專業水平不達標；也可能是與領導溝通不到位，給你分配了過多的任務；更多情況則來自領導的刁難、考驗或者是合法降薪的借口。 3、貧窮帶來的壓力. 世界上最難治的病,就是窮病。 當生活的壓力轉嫁到職場上：晉升困難、工資不漲、工作里得不到成長以及時常擔憂丟飯碗，
2019年2月13日 · 在開工第一天，阿里巴巴合伙人彭蕾與你分享，如何面對職場“至暗時刻”，如何面對無可訴說的孤獨感。混沌大學與你相伴2019。作者丨彭蕾 來源丨湖畔大學（ID：hupansanbanfu) 抱頭痛哭的時刻 2010年，馬老師讓我去負責支付寶。
2024年5月22日 · 比如，不再被困于消極情緒，而是展現勇氣和智慧來面對困難。有位網友說，剛入職場的他，經常會感到身心疲憊。面對工作的壓力，內心經常充滿了負面的想法，對未來更是滿懷焦慮和不安。于是，他嘗試對自己說一些正面的話。“我有能力解決問題。
2020年9月25日 · 在工作和生活當中，每個人都有可能陷入到聊天或者交際的困境當中。面對這種情況，有些人能夠應對自如，及時化解危機，而有些人則只會手足無措，不知做什么好，一臉尷尬。這是為什么呢？其中一個很重要的原因，就是你是否具備隨機應變的能力。
2021年7月1日 · 一. 信守承諾. “當你做出承諾時，你在構筑希望 ；當你信守承諾時，你在構建信任。 ”——史蒂芬·M.R.柯維. 在富蘭克林柯維公司執行副總裁斯科特·杰弗瑞·米勒看來，他的上司、暢銷書《高效能人士的7個習慣》作者柯維博士是“信守諾言”的楷模： 柯維博士每周都會應邀做數次演講，但他對做出演講承諾相當謹慎。 為了每次演講都保持高質量，他回絕的演講機會幾乎與他所接受的一樣多。 因為，之后的演講活動可能會削減他用于為已經承諾的演講做準備的時間。 為了能讓已經確定的合作方得到最好的結果，在外人看來，他簡直是每天都在錯失賺錢的機會。 就像斯科特在剛進入富蘭克林柯維公司時，被告誡 ： 要少承諾，多兌現，不要承擔太多，要長久地維護你通過完成某些項目而建立起來的個人品牌，而另一些項目則可以放棄。
在職場中如何使用幽默？我總結了四點，希望能夠幫助到你。一、用幽默拉近同事關系 因為利益關系、競爭關系的存在，同事之間很容易產生隔閡和距離感，甚至還有人信奉職場中沒有所謂的友誼；但不管如何，我相信我們都不愿意看到同事之間的關系變得更糟。
2020年9月25日 · 簡單來說，應對口才的特點，主要包含以下幾個方面： 1，臨機即發，一旦觸碰到外界信號，就能夠立刻即興構建語言應對； 2，正中要害，應答的話語，能做到精干簡短，句句說在點子上； 3，靈活自如，不會拘泥一種應對方式，懂得根據不同情況進行調整； 從這幾點就可以看出來，敏捷的思維的能力，用一句話概括就是“快、準、狠”，通過恰當的回應，就能夠讓“挑釁者”啞口無言。 舉出兩個例子。 在某個候車室內，一位男青年把痰吐在潔白的墻壁上面，旁人見此，就他說：“這位大哥，難道你不知道‘不能隨地吐痰’嗎？ “我知道，但我現在是吐在墻上，而不是地上。 ”男青年狡辯道。 “既然如此，看來我可以把握手中的垃圾扔給你了，畢竟我并沒有隨地丟垃圾。 男青年頓時啞口無言。 還有一個關于歌德的著名笑話。 有一天，歌德在韋碼公園散步。
