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  1. 怎麼防止睡覺打呼 相關

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  1. EMBA多樣化的課程. 開學後,見到同學們來自四面八方、不同領域的產業背景,有餐飲服務業、資訊科技業、金融業、營造業及傳統產業等,一群老小孩有企業負責人或公司高階主管,經由企所精心策劃的復興鄉兩天一夜團隊建立活動,先把佩戴已久的面具給卸下 ...

  2. 依學校規定碩士班修業年限為1至5年,目前所規劃之課程以2年可修完為主。. 課程需修滿四十學分 (不含碩士論文六學分)並完成碩士論文,始授予企管碩士在職專班學位 (EMBA)。. 8. 貴校EMBA學費如何計算?. 每學期需修滿多少學分?. 每學期至少應修習五學分,每 ...

    • 前言
    • 震撼教育
    • 真理越辯越明──理論與實務的激盪
    • 瀟灑走一回
    • 海外參訪──國際投資管理課程
    • 海外參訪天堂路
    • 各取所需 “弱水三千 只取一瓢飲 “
    • 革命情感 “We Are A Team”
    • 出將入相 各有一片天

    2005年從台北大學EMBA碩士在職專班畢業,不覺已過了十一年了。在學校兩年的學程過往在記憶裡仍然鮮活地呈現著,歷歷在目,有歡笑有辛苦… 這一路走來的點點滴滴都是 “歡喜做,甘願受”。 因緣際會念了北大EMBA,雖說幸運,但也不是全然僥倖。在報考人數超過四百多位的考生裡,經過資格審查,專業科目筆試之後再選出60位考生進入第二階段的口試,由五位教授輪流拷問,最終錄取了30位正取生,備取5位,如此一路過關斬將,終於修得正果進入了首選目標「國立台北大學企管系碩士在職專班」就讀。 以一位在資訊界拼搏近25年的職涯老兵,在年近五十歲的高齡有機會再重新拾起青春踏入校園,心中自是感慨萬千,也為這得知不易的際遇格外珍惜。驛動的心竟如同年輕時一般澎湃洶湧起來。

    第一學期初上黃營杉教授的課,同學們抱著渡週末的愉快心情姍姍來遲,就定位後又左顧右盼好不自在,殊不知黃老師已在恭候大駕。當下黃老師面露微笑,眼神卻不怒而威。「各位老闆星期假日來台北大學上課辛苦了,但是如果覺得二年可以蜻蜓點水,蒙混過關何不回家當老爺算了?」班上一陣騷動,旋即鴉雀無聲。黃老師立馬點名同學一一上台介紹自己公司經營概況以及管理績效。即問即答的範疇由經營管理議題到策略分析,由獲利狀況到財務指標,由產業五力分析到企業SWOT相對競爭優勢,由公司人事組織到HRM人資管理。只見同學面紅耳赤或答非所問或啞口無言,一一敗陣下來。這一折騰就是一個早上,最終黃老師語重心長的期勉同學善用兩年難得的時間好好充實經營管理的專業素養,由基本功蹲馬步開始,大家教學相長,讓理論與實務交互應用,培養成一位真正學養...

    多位同學在業界已有成就,有時不免自視較高,其經營風格自有其獨到之處,而學校教授也都是學問淵博,桃李天下。雙方自然在互動過程會有認知差異,經常在個案分析碰撞火花。經過反覆討論,角色互換之後從不同的經營角度辯證思維,尋求異中求同之處,找出成功與失敗的關鍵因素。成功沒有可複製的方程式,但是總有規律可循,透過理論和實務的驗證,在求學過程中培養出「慎思、明辨、篤行」的PDCA作業程序,對於日後應用於經營管理有莫大的助益。

    “ 朝辭白帝彩雲間,千里江陵一日還,兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山 ”。多數同學再進入學校殿堂之際都已經是企業主或是高階經理人。平日在公司就已經案牘勞形,每天都有開不完的會以及跑不完的出差行程,因此在各科目老師教學進入高峰之際,隨堂考試、作業、期末報告紛至沓來,頓時人生轉變為黑白. 於是生活作息三更燈火五更雞,尤其是負責海外市場開拓的同學,多數報告都是在國外旅館或是飛機上完成交卷的,當時方文昌院長的資管課程也是重中之重,報告退件重修是必然,兩次之內及格是天才,三次過關是專才,六次才通過是班紀錄。筆者時任班代,不免又成砲灰,EMBA的E (Entertainment)不見了,變成了MBA專班,眼看積怨已深進退維谷之際,趕快和老師們商議,部份作業報告改以小組分工完成,大家發揮團隊作戰精神,而同學...

    指導教授 黃營杉先生 一年一次的海外台商企業參訪,都是歷屆EMBA學程的重頭戲,也是莘莘學子殷殷企盼的活動。於是2005年一月份預計成行的參訪活動早在半年前就展開規畫了。 前置作業由(1)國際投資管理課程理論與實務為基礎(2)參訪地區選擇(3)學習目的及成果預估(4)標竿企業遴選與產業地位(5)行程安排與天數,公文遞送, 等.. 各項考量因素推進規劃大綱,同學們分組分工完成初稿後立即整合內容提出規畫草案送審,歷經修改了兩次文案,終於通過初審,於是正式展開參訪計畫書的撰寫工作。 綜合以上內容,於是同學們照例分工,各小組積極展開任務執行,共約300頁的計畫書, 洋洋灑灑好不精采。其中包含了參訪公司的剪報資料、上市櫃公司公開資訊、觀測站資訊、證券公司投資分析、個股調研報告、公司網站揭露資訊等。同學...

    此行拜訪東協區域的馬來西亞以及泰國台商,扣除交通時間大約僅有四天拜訪行程,初期排定廠商有馬來西亞四家:正道/永信藥品/明碁電通/英業達科技;泰國有四家:泰南僑/台達電/泰金寶/台旺正隆紙業,一共八家廠商. 行程可以說是非常緊湊,但是在泰國拜會期間又臨時加入了泰國台商協會拜訪聽取會務簡報和泰國盤谷銀行總行-外商投資部兩個額外地點。此外由於台商篤信天后媽祖護民庇佑,因此路過泰國台商捐獻建醮的天后宮也進去焚香祝禱,行禮如儀. 因此,所以…我們的參訪家數最終達到十一家,”廟宇行銷”是安可的壓軸好戲。在白天馬不停蹄的參訪行程之後,到了晚上台商好友莫不熱情款待,大家羈居海外,心繫台灣,尤其是企管系學長李勘文先生(南僑集團副總裁)親自接待, 他鄉遇故知,酒逢鄉親千杯少,一夜把酒言歡真是不亦樂乎,直至夜幕低...

    學校原碩士論文指導教授收指導學生是沒有名額限制的,後來系所規定碩導原則上以指導五位學生為限制,但是可以採用雙指導模式,歷屆較受青睞的老師一開始就額滿,都是較具高知名度或是和藹可親型,有時選修過程不免陷入- 不患寡患不均的窘境,造成師生緊張關係。班上同學為此也召開協調會議,最終大家依照職場屬性、論文研究方向以及指導老師的專長,選任指導教授,而治學嚴謹的老師則由班代及志願者優先選任,如此同學們皆能各取所需, 順利完成。事實上企管系所的老師都很優秀也各具擅長,在其指導下過程順利, 都能將學科理論與工作實務結合而成就一篇合格的專業論文。個人的碩士論文是由當時任系主任的張舜德教授指導,其作業管理是強項因此研究方向聚焦於產銷經營策略 ”e化供應鏈-應用於工廠的多能工彈性生產管理” , 撰寫論文過程雖有艱...

    同學和老師的關係有如打高爾夫球,人和球桿的互動一樣,抓太緊了打不遠,太鬆了打歪,用力打就OB了。台北大學企管系EMBA教學相長,每位同學都有其獨特的經營風格,學程量身訂製,客製化的教學輔導始能完善EMBA最適的養成教育。經歷了兩年的同甘共苦,同學們培養了堅定的革命情感,這超乎商業利益的友情,必將陪伴你人生後續美好的旅程。在此也要感謝班導師-陳銘薰教授當年一路扶持與照顧 .

    "不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香",不知道是否運氣好還是兩年在台北大學練就了一身基本功 “天道酬勤”. 班上同學們在畢業之後不出兩年光景都有了職場的好消息,不是在上市櫃公司升任CEO及高階經理人,就是創業成功更上一層樓,派駐海外擔任總經理的也不在少數。就連莊瑞雄同學也平步青雲,一路由專業律師到擔任台北市議員,數年後轉戰屏東縣區域立委獲得高票當選,目前在台灣政治舞台持續發光發熱。 謝謝系主任達新老師的熱情邀稿,盛情難卻. 由於個人文筆拙劣, 僅以小小篇幅獻給剛入學的E18學弟妹們 . 恭賀EMBA 家族 "江山代有才人出,薪火相傳" . 相信國立台北大學企管系EMBA是你最好的選擇, 最後祝福大家學程順遂,事業有成!

  3. 從新生報到,同學們自我介紹開始,可以了解到這一群再到學校進修的同學都是在事業上有所成就的人員,本來我認為以我的年齡(入學時52歲),應該很資深的,但在同班裹就有7位同學超過50歲(入學人員26員),最資深的同學59歲(畢業時剛好過60大壽),真 ...

  4. 教室教學模式有太多的限制,可能無法滿足EMBA學生的學習需求,因此想要利用這次機會,建議學校將未來的學程中,增加各產業別的分組課程及引進企業導師的概念,因為可以精研產業更深入的經營策略及導入實際經營的經驗,商學院應該聚焦在管理者的培育 ...

  5. 2020年11月20日 · 臺北大學企管系EMBA看見業界需求,導入前瞻科技思維、以雙師授課模式拉近理論與實務,陪伴企業主與高階經理人擁抱趨勢、放眼國際。. 「最新獲得Cheers雜誌2021年EMBA評價調查第三名」座落於臺北市中心精華地帶的臺北大學企管系EMBA,周邊金融科技產業林立 ...

  6. 2014年10月16日 · EMBA16共識營-錯過會是一種過錯 錯過會是一種過錯,設計大師陳俊良老師的叮嚀言猶在耳,再怎麼忙也得空出時間參加這一梯次EMBA16共識營的多元學習,在公司做慣了老大,挑戰忘記年齡、忘記職稱、忘記扛著大刀即將砍人的客戶,融入青春活力、融入迷彩服、融入睽違已久的同窗情誼。