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搜尋結果

  1. www.hr.org.tw › news2修正「營所稅查核準則」 員工伙食費提高至3,000元- 中華人事主管協會

    KPMG安侯建業聯合會計師事務所執業會計師黃彥賓建議，營利事業就今年1~11月已按原規定扣繳之薪資所得，可於明年1月底前向稽徵機關辦理扣繳申報時一併將扣繳憑單調整為正確金額；至於溢扣繳之稅額，由於扣繳稅款退稅流程繁瑣且費時，或可考慮直接於

  2. www.hr.org.tw › hr_2提高員工積極性 HR你可以這樣做！【1111高階獵頭】- 中華人事主管協會

    轉寄好友 推至Plurk 推至facebook. 提高員工積極性 HR你可以這樣做！. 【1111高階獵頭】. 許多企業管理者不明白，為什麼明明製定了薪酬制度、提供了晉昇機會，員工還是缺乏積極性？. 總結了以下三點主要原因。. 1. 給薪標準不明確 ：. 現代企業管理提倡以職位 ...

  3. www.hr.org.tw › hr_2有效溝通：職場衝突處理4大關鍵【Accurate愛客獵】- 中華人事主管協會

    針對職場衝突，以下提供4大處理關鍵：. 1.了解對方的需求、個性差異. 「人」是最難解決的衝突點，也是最容易導致問題擴大的因素。. 與其試圖改變他人，不如先改變自己。. 與不同風格的人合作時，著眼於對方的立場，思考他們為何會有這樣的想法和反應 ...

  4. www.hr.org.tw › hr_2當責(Accountability)-提升「執行力」與「領導力」的利器【震旦 ...

    當責是提升執行力與領導力的利器. 「當責」，是我花了一整年時間思考，才自英文字Accountability翻譯定案的管理詞。. Accountability常是用來對比Responsibility的，但還是有很多國人也搞不清楚英文字 Accountability的真正意義。. 聯電公司前執行長胡國強博士曾在我的一 ...

  5. www.hr.org.tw › hr_2人事資遣處理的3個原則【苦命的人力資源主管 】- 中華人事主管協會

    處理明快是最後一個原則。. 沒有人喜歡請人走路，既然是必要的工作，那就要正面的應對。. 處理資遣問題其實有2個面向。. 1個是對當事人。. 這時只有依法、理、情的順序正面處理。. 那麼當事人離開公司就結束了。. 其實有經驗的HR要處理的是另一個面向 ...

  6. www.hr.org.tw › hr_2疫情後企業該如何應變？ OGSM打造高敏捷團隊【震旦月刊】- 中華 ...

    文/震旦月刊第 610 期 張敏敏．JW智緯管理顧問總經理. 企業如何在疫情衝擊中，透過管理保持韌性與良好的應變能力，時時考驗企業；大規模傳染病是人類無法控制的，但「應變力」卻是企業可操之在我。. 對於疫後的管理，「OGSM管理」是一個可以調整企業體質 ...

  7. www.hr.org.tw › qaView【企業管理】職等職級設計問題- 中華人事主管協會

    1. 職等設計需視公司規模、職務類別、員工人數等綜合考量後決定之，一般規模員工人數在1000人以下公司，職等不宜超過15等。 2. 不一定要設職級，職級好處在提供清楚規範，人員在職等內可因工作表現或服務年資等考量，有職級調整的機會。然，考量績效差異化與管理彈性，可不設職級。