搜尋結果
本課程特別針對業界實用需要，先介紹產品壽命特徵的觀念與指標，對產品壽命的內涵與應用做說明；其次，分別介紹數據整備與壽命計算之執行程序與做法，建立估計產品壽命的能力；最後，再依據履約驗收需要，介紹產品壽命驗收抽樣的規劃做法。
2024年3月1日 · 實驗設計之目的是「找到降低變異的因子設定 (最佳條件，Recipe)」。 一旦決定因子之後，可以透過控制因子的設定來降低製程變異，或是降低產品對不可控制因子的敏感性。
六標準差綠帶課程，包含了問題分析與解決的步驟，以及統計分析的手法，公司應該在導入智機化的同時，在人員培育上也同步要進行六標準差綠帶的培訓，才能讓同仁能有使用大數據分析的能力，有能力運用更多數據進行問題分析與解決，從數據中看到問題
2024年3月13日 · APQP是起源於汽車產業的方法論，目的在確保高品質產品的開發和生產符合顧客的要求與期望。 APQP包括一系列步驟和工具，確保產品在大量生產前做好所有必要的規劃和準備，目標是預防品質問題、提高整體客戶滿意度並推動持續改善。 APQP (3rd)手冊經過修訂，納入從新產品計劃期間的可能遺漏問題點和延誤研發、生產或交貨時程的問題中所學到的經驗教訓 (Lesson Learned)。 新的和修訂後的APQP要求是依據汽車OEM和供應商之間的合作關係，其中包括能夠加速 ACE (自動駕駛 (Autonomous)、聯結 (Connected)和電動汽車 (Electric vehicles))的「新技術」供應商。
目 的：為配合經濟部中央標準局「生產工廠品管部門負責人應聘請經品管專業訓練結業者擔任，以提高品管績效」之要求，特舉辦本培訓研習班，以協助各企業界培養合格品管專業人才。. 特 色：. (1)本研習著重理論與實務並重，及品管之計劃與執行工作。. (2 ...
2024年6月24日 · 現階段生產影響環節彼此相互牽連，任何一個因素都會造成生產狀況的變動，如何了解生產管理細節層面突破、生產管理的績效考核與生產管理的手法運用也就日益重要
本課程以PDMA國際產品發展管理協會所發展的NPDP新產品開發管理認證的理論基礎，導入新產品開發管理實務為學習重點，探討策略、市場研究，以及流程之實作練習。 (本課程並非證照課程) 課程大綱. 壹、IBM整合產品開發. 貳、新產品開發架構. 一、新產品開發策略. 二、市場研究. 1.原始資料收集-質化研究. 2.次級資料收集. 三、新產品開發流程. 1.產品創新章程. 2.Stage-Gate. 3.產品開發流程. 四、新產品開發團隊. 五、組合管理. 六、工具與評量. 實作練習. 課程對象. 技術研發、產品開發、製造部門、企劃單位的企業主管. 研發、開發、設計、製造、品管、採購等產品流程之相關人員. 對新產品開發管理有興趣的企業人士. 學習目標： 熟悉新產品開發管理的每個階段任務.
