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  1. 2016年4月18日 · 30歲,是升上主管的大限?. 有企圖心的年輕人,似乎都存在著「幾歲以前要當上主管」的焦慮。. 依據調查,台灣年輕人因為受到「三十而立」這個思維的影響,認為最少要在30歲前躍上主管,否則就晚,憂心自此被判出局,失去競爭主管這場賽事的入場券 ...

    • 生涯規劃。履歷表上的離職原因中,「生涯規劃」可能是排名第一的理由。這個理由其實有寫就跟沒寫一樣。所謂的生涯規劃,意思是不想直接告訴你真正的離職理由。
    • 想換個環境/工作太閒沒有挑戰/沒有發展。「人往高處爬,水往低處流。」原來的工作環境不理想,換個更好的環境,看起來很合理。但這也是個應付的理由:原來的環境到底出了什麼問題,才會讓求職者想離開?
    • 家人生病需要照顧。這個離職理由最具說服力了,也不好驗證。這麼孝順的人你能不接受嗎?至於病情到底有多嚴重、家裡沒有其他人照顧或請看護嗎?好像也不好過問,畢竟是人家的家務事,很多面試主管是不願意太探人隱私的。
    • 公司營運不善/部門縮編/被資遣。不景氣的時候,有些公司因營運問題資遣員工,這情形倒是滿常見。都是因為公司經營不善,無法對抗不景氣,才會資遣員工,所以都是公司的錯,真的是這樣嗎?
  2. 2016年1月12日 · 因薪資低離職,可以這樣說:. 再來若是因為薪資低、沒有調薪、沒有晉升等理由而離職,為避免讓面試主管認為是因為你自己程度不好、努力不夠才導致這樣的結果,可以這樣說:「因為大環境不好,這些年公司都沒有成長,因此整體都沒有調整薪資,也 ...

  3. 2017年3月3日 · 雖然這個問題看起來很簡單,但回答時還是得運用點說話藝術,當然覺得自己一切都好時可以如實以對,但若不好,也盡量以「還OK、不錯」等較為模糊的答案帶過,因為提問者通常只想聽簡單的答案,講太多對方反而沒興趣。 5、為何要離職?

  4. 其實,求職者要由面試主管的反應來判斷是否錄取有望,需要一些技巧,尤其是要判斷自己回答的好壞,更不容易。. 因為面試主管的程度差異很大,有些很會面試,有些面試起來卻很糟糕。. 當遇到不會面試的主管,就只會問求職者表面問題,也容易受求職者 ...

  5. 2016年9月14日 · 專業的HR在薪資的評定上主要有2個觀點,一、個是注重外部平衡,二、注意內部平衡。. 外部平衡考慮的是公司薪資競爭力,如果薪資輸其他公司太多,會找不到人才。. 至於內部平衡,考慮的是內部人員觀感的問題。. 其實這問題基本上是建立在薪資保密的觀念 ...

  6. 太多的爭議都是「聽聽而已」,我提醒各位,任何的離職都會是一個異常現象,應該趁此找出背後的原因 為何,如果是員工惡意為之的話,以上的兩個動作更要去施行,以避免後面會衍生的爭議。 二、通常在提出辭呈之後三日內必須要有所回應 ...