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2023年9月25日 · 根據法律規定，化粧品指的是施於人體外部、牙齒或口腔黏膜，用以潤澤髮膚、刺激嗅覺、改善體味、修飾容貌或清潔身體之製劑。 （但依其他法令認屬藥物者，不在此限）。 化妝品要標示哪些資訊？ 只要是法律定義的化粧品，在商品的外包裝或容器上，都需要明示標示下列資訊： 一、品名. 二、用途. 三、用法及保存方法. 四、淨重、容量或數量. 五、全成分名稱（須依含量，由高至低排列標示，但成分含量小於或等於1%，或屬彩粧使用的色素成分者，得於其他含量大於1%之成分後任意排列） 六、使用注意事項. 七、製造或輸入業者名稱、地址及電話號碼. 八、輸入產品的原產地. 九、製造日期及有效日期、製造日期及保存期限或有效期間及保存期間. 十、批號. 此外，除了全成分名稱可以用英文標示外，其他事項都應以中文標示。
4 天前 · 本篇我們主要會以no-code的方式，為人資團隊介紹如何透過OpenAI的GPTs（須使用ChatGPT付費版），依循RAG（檢索增強生成）的概念為人資打造入門的AI法律顧問。. 至於何謂RAG（檢索增強生成），說明則放在文章的最下方。. 首先我們在台灣全國法規資料庫，搜尋並 ...
2016年10月11日 · 要點1. 說明挑選特定 問題的原因. 報告書開頭必須說明：為什麼你會認為這是個必須被解決的問題，包括：背景、預期目標與選定理由。 要點2. 點出現況和預期的落差. 透過事實、數據，讓讀者了解現狀是什麼，現況和預期差距多遠，才能訂出合理的改善目標值。 要點3. 設定改善目標數值. 想設定出具體的改善目標，可使用 5W2H 原則，指明「誰」在「多久」內要做到「多少」的成果。 要點4. 解釋問題根本原因. 透過「5 個為什麼」，讓讀者一目瞭然你是如何分析問題，並導出接下來的解決方案。
2016年5月8日 · 1. 問題發現卡：集思廣益，找出關鍵問題點. 部門第一季業績不甚理想，主管要你提出檢討報告。 與其自己埋頭苦思、理不出頭緒，不妨試試Toyota推行已久的「問題發現卡」。 邀集部門全體同仁集思廣益，請每一個人各自從不同的角度，盡可能挖掘出最多的可能性和面向，然後將所有想得到的煩惱或困擾統統寫下來，包括客訴過多、加班太頻繁、資訊傳遞不確實等等。 如果還是不知道從何寫起，建議可以套用製造業常用的 「4M觀點」：人（Man，人手夠嗎？ 訓練到位嗎？ ）、機器（Machine，APP或官網運作有無異常？ ）、材料（Material，蒐集到的客戶資訊是否可靠？ ）、方法（Method，有沒有其他更有效率的推銷做法？
2013年4月30日 · 30天良率從8%到80%的秘密 (二) Q：宸鴻最令人印象深刻的一役，是1個月內將良率從個位數拉升到80% 。. 要達成這樣的執行力，需要哪些關鍵要素？. A：2007年6月1日，是宸鴻第一天開始量產。. 雖然之前生產過，但量產完全是另一回事，就像部隊雖然平常有 ...
2014年5月8日 · 1. 了解你的客戶. 看似老生常談，但大多數的公司企業以為靠客戶資料庫裡的數據分析就能全盤掌握自己的客戶，這一切不過是隔靴搔癢而已。 真的要了解客戶．必須了解他們的想法及感受、他們聽到什麼、說什麼、做什麼、看到什麼？ 而且直接與他們對話，從他們身上找到你要的答案。 客戶是活生生的人，只有這樣才能讓你獲得從數據資料裡看不到的事實。 2. 明確的「策略選擇」 選擇「不做什麼」比選擇「做什麼」更困難。 過去許多企業總一股腦兒地試圖滿足「所有顧客」的「所有需求」，但最後才發現根本行不通，必須有明確的目標客群才能進一步發想可以透過怎樣的管道將產品與服務提供給他們，然後該如何維繫客戶關係。 同時必須幫助組織內部每個成員對這些「策略選擇」都有共識，未來在執行時能更容易被推展開來。 3. 建立共同語言.
6 天前 · 郝旭烈不假思索同意，在工廠待半年後，再到製程部門做專案經理，負責改善 ... 掛牌喊卡！路易莎重訊宣布撤回上櫃申請，專家推測3 種可能撤件原因 3 YouBike新制｜沒保險不能借、NG行為7點停權1年！如何投保公共自行車傷害險？7步驟 ...
