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2024年5月20日 · TM田口方法. 課程時間及梯次. 穩健參數設計的目的是「找到降低變異的因子設定 (最佳條件，Recipe)」。 一旦決定因子之後，可以透過控制因子的設定來降低製程變異，或是降低產品對不可控制因子 (或稱為雜訊因子)的敏感性，再將製程的平均值或是產品的品質特性調到 target。 田口玄一博士被公認是穩健參數設計 (極小變異)的先趨者，因此以他的名字來命名–田口方法。 上課請學員自行攜帶筆電。 課程目標： 1.學習田口方法之理論基礎. 2.了解計量型的靜態及動態田口方法. 3.學習計數型的百分比及分類等級型田口方法. 4.設計較少的實驗次數. 5.減少實驗成本及資源. 6.達到品質改善,縮小變異之目的. 課程大綱： 1.品質概念. 2.品質損失函數. I.望目型、望小型、望大型. 3.實驗安排
上課請學員自行攜帶筆電。 課程大綱: DAY1： 1.六標準差方法簡介. 2.執行步驟與方法學習： 定義問題：定義專案問題之範圍、關鍵流程、指標、目標、時程、資源投入及預期改善效益等，並成立改善專案團隊，開始解決問題。 (工具：問題描述模式、SIPOC 高階流程圖、樹狀圖、柏拉圖、矩陣圖、統計量測指標、目標設定格式、SMART 原則、財務預估模式、團隊建立與規則、甘特圖 ……) DAY2： 量測現況：衡量問題的全貌與流程輸入輸出，確認各指標實際績效能力。 調整與確認改善機會點，找出即刻可改善的項目進行初步改善。 解決問題策略： (1) Confirm Y, ys (2) y →possible xs 。
2024年5月20日 · TM田口方法. 課程時間及梯次. 田口式品質工程技術是以最迅速、最經濟的實驗方法，以及最少實驗數量取得產品設計參數、產品配方及製程參數..等。 『田口式品質工程』是應用於製程技術開發、產品設計領域，能突破設計及製造之瓶頸，取得最適化參數設計及縮小變異的方法。 知名的技術標竿公司，如︰AT＆T、福特汽車、日產、富士全錄、東元電機…等，以及10多年來CPC輔導的百家知名企業，有無數成功案例做有力見證；品質工程更是企業推動6標準差的重要實驗方法 (DOE)工具之一。 上課請學員自行攜帶筆電。 課程目標： 1.學習田口方法之理論基礎. 2.了解計量型的靜態及動態田口方法. 3.學習計數型的百分比及分類等級型田口方法. 4.設計較少的實驗次數. 5.減少實驗成本及資源.
本課程將教授實用的精實六標準差管理工具. 受訓學員可學習到精實六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法. 學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效. 課程大綱： 1.六標準差簡介. 2.如何建立六標準差推行組織. 3.六標準差應用技巧要領. 4.六標準差工具應用介紹&注意事項. (1)定義階段 – VOC, 常態分配知識. (2)量測階段 – 流程圖, MSA量測系統分析, C&E矩陣. (3)分析階段 – 統計檢定, 迴歸分析. (4)改善階段 – DOE實驗設計. (5)控制階段 – 管制圖, CP管制計畫. 5.分享與討論－Q&A. 課程效益： 學習到如何辯識及消除浪費. 可將精實六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。
2024年4月24日 · 本課程是一套針對二代接班的短期課程，讓二代在接班前能用最短的二天時間，完整認識財務數據及管理數據。. 企業經營者首要需對財務認知與觀念有正確的方向，才能有效協助企業營運並能持續成長。. 而在現在的後疫情時更是以財務體質為保命基礎 ...
2024年5月28日 · 生產外包管理實務. 課程時間及梯次. 課程簡介： 製造工廠絕對不可能上下游料品一手通包自製，除了必要的原料 (零件)採購之外，為了避免龐大 (不利)的設備投資，以及使經營規模更合理化 / 彈性化，採取委外加工是經常必要的策略。 但是，如何使外包廠商能密切配合我方的產銷計劃，以適正品質 / 適時進料，就變成非常重要的關鍵；加上委外加工成本的管控，對現在訂單多變，交期大幅縮短，訂單價格壓縮毛利縮水的嚴酷環境下，更值得我們深入探討與改善。
本課程採線上遠距教學，課前請確認下列內容: 1.請務必確認設備是否符合需求. ．筆電/手機/平板+耳麥or電腦+耳麥+網路攝影機. 視訊軟體MS Teams頻寬40Mbps. 2.若未曾使用過MS Teams者，本中心提供課前上線測試協助. 3.核銷需求-登入名稱務必改為:中文姓名+公司名稱. 4.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照，隨堂抽點三次未到或缺課超過1/5時數者,將不發予結業證書. 5.講義課前提供，發票、證書課後郵寄。 課程進行1小時後，不接受退費要求. 6.請尊重智慧財產權，線上課程進行時，嚴禁翻拍或錄影，如有違法者將採法律途徑. 上課無資格限制. 若要參加考試： 高中職以上工作年資加總需滿三年. 大專以上滿一年（可計算到考試當天） 報考須檢附：
