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2018年11月2日 · 公開日: 2018-11-02. 01. 面試HR不要再問的問題. “相比於其他求職者，我們為什麽要雇用你？. 提問心態：想得出求職者的過人之處. OK，心態無可厚非，但是這句話本身就是一個不符合邏輯的錯句，首先你現在面試的求職者幾乎沒有機會見到該崗位的其他求職者 ...
2018年10月12日 · 本篇文章說說適合上班族的10個副業，或許會給你一些賺錢創業的靈感！ 一、代跑腿. 代跑腿的APP有很多，上去註冊認證了就可以接任務，每一單的收入大概是幾十元，根據距離而定。 下班的時候如果能接到順路的跑腿訂單就再好不過了，對於時間充足的上班族來說，下班後跑個兩單，每天就能賺幾十元，生活費算是有了。 二、打遊戲. 經常打遊戲的人肯定知道，遊戲裡有很多商機。 在遊戲裡面倒賣物品，從而賺取差價，再把賺到的遊戲幣兌換成現金，短短幾個小時就可能賺上百元。 可不要小看了經常玩遊戲的人，或許他們的月收入比你都高。 三、編程. 程式員可以接點外包的開發任務，比如給小公司開發一個小程式。 程式員本來就是一個高薪職業，如果利用空閑時間接點外快，每個月的收入怕是錢包都裝不下！ 四、自製果汁.
2018年11月9日 · a.對於主動投遞簡歷的求職者， 一般求職意向明確，參加面試的可能性也較大，你可以在上午11點時段或下午17點時段電話溝通。 預約好時間之後通過郵件發送準確的公司名稱及地址。 b.被動者，通過網絡搜索的海投者，或者對於求職意向不明確的。 最好選在18點以後進行電話溝通，這樣即不會打擾人家正常工作，又能夠保證短暫溝通的時間。 Tips： 溝通的時候一定要注意介紹公司的閃光點，對被動者產生一定吸引力。 電話溝通完畢後，及時發出郵件將公司的資訊、崗位的資訊傳遞給求職者。 1.打電話前的心態問題， 一定不要黑著臉打電話。 如果是在生活或者工作中遇到什麽不順心的問題了，一定不要立刻拿起電話溝通， 可以先去僻靜的角落調整一下，再進行溝通。 2.禮貌用語，任何時候都要表現出自己的職業素養。
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曾經優秀的人大多變成了螺絲釘. 事實上，甲骨文宣布裁撤中國區研發中心（CDC）的消息一出，BAT、華為等八十餘家企業早早就等著接盤這批甲骨文前員工，北京中關村軟體園更是辦起“甲骨文專場人才推介會”。 無論競爭對手、人力機構還是招聘網站都在不遺余力幫助這數百名甲骨文前員工實現再就業。 結果卻讓人大跌眼鏡，據@「人力資源分享匯」爆料： 幾天下來，人才推介會現場網易有道、閃送、曠世科技多家HR都反饋：甲骨文員工並不著急找工作，畢竟N+6的補償金還能揮霍一段時間。 而在工作能力上，面試過的部分HR吐槽：甲骨文一些前員工在面試中多是一輪遊，即便通過面試，在技術測試時水準還不如工作了三五年的工程師，要知道這群人可都工作十幾年了。
2019年2月12日 · 2019年全國普通高校畢業生數量達到834萬。 這個數值相較2018年增加14萬，高校畢業人數再度創下新高，逐年增加的高校畢業生正為就業工作帶來了難題。 人社部副部長邱小平表示，2019年我國就業總量壓力不減，就業工作的重點關注群體第一位就是大學生。 大學畢業生“就業難”一直是備受關注的議題，近年來甚至還有關於“學歷是否貶值？ ”的討論。 那麽高校畢業生們的實際情況又是怎樣的，“名牌”大學的學歷真的貶值了麽？ 為此，芥末堆統計了部分雙一流建設高校2018年就業品質報告數據，分析了本碩博不同階段的就業狀況、畢業生就業行業、創業等狀況。 24所雙一流大學總就業率90%以上，研究生就業更積極.
2018年12月18日 · 傳智播客旗下互聯網資訊，學習資源免費分享平台. 相信很多同學面試的時候，出現頻率最高的話一定是今天就到這裡， 回去等通知吧 。 但這一句話往往讓我們等到天荒地老，也等不來一個通知。 其實，讓你回去等通知多半是兩種情況，一種是面試官還有其他的面試者需要比較，錄用也需要走流程。 另一種則是含蓄的告訴你，你和崗位確實不匹配。 那怎麽能早點知道我們是哪種情況，而且有效避免乾等呢？ 只要我們主動一點，采取一定的措施，就能得出結果。 簡單來講，我們可以直接問結果。 當然這個問也不是隨便問，需要遵循一定的規則： 面試後選什麽時間詢問結果? 什麽樣的詢問方式最好？ 有哪些注意事項？ 面試後選什麽時間詢問結果. 可以在面試後詢問結果，但需要選好詢問的時間。
2019年6月24日 · 1. 甄別離職心理階段，掌握主動. 員工產生離職行為的根本原因，在於員工與公司建立的心理契約關係破滅，特別是高績效員工。 管理實踐表明，高績效員工辭職更是深思熟慮之後的選擇，他們從產生離職念頭到辦理離職手續是可分為三個階段：潛伏期、權衡期和曝光期。 而只有主動發現並分析離職前這三個階段的特徵，及時采取對策來鞏固員工與公司之間的心理契約關係，行之有效的話，才可以避免高績效員工的流失。 第一階段：“離職潛伏期”有哪些特徵，又該采取哪些措施？ 公司當前的運營狀況或者對於員工的培養和投入，未達到員工現階段的心理預期，員工內心積聚了不滿，但趨向於隱藏對公司的真實感受，只是偶爾對人或事開始抱怨。 那麽，這時直接領導平時關注員工狀態、注意及時進行溝通和疏導就特別重要。
