Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 台南燈會安平燈區 相關

    廣告
  2. 網友口碑不斷!人氣熱銷燈飾線上隨你選,風格實用兼具,全台實體門市,安心好選擇! 點亮空間美學!嚴選各類燈飾批發零售,款款超值好心動,北中南實體門市,馬上訂購!

搜尋結果

  1. 2024年1月24日 · 2024 台灣燈會以「龍耀台南」為題,展期自 2 月 24 日至 3 月 10 日,共規劃「高鐵燈區」、「安平燈區」兩大展,其中「安平燈區」將提前於 2 月 3 日率先啟

  2. 2018年3月28日 · 舉例來說,他們設計新的燈具規格時,都是一口氣想「一系列」,包含車頭燈、車尾燈、煞車燈、信號燈,並要能應用到不同的車款,做完整套設計,就要能適用公車、卡車、RV車,使一個設計概念被大量運用,就可省下許多資源。

  3. 2023年2月2日 · 2023 台灣燈會「光源台北」將於 2 月 5 日(元宵節)至 19 日登場,以「城市型燈會」規畫 4 大展,透過捷運串起燈會場域,從忠孝復興站、忠孝敦化站、國父紀念館站、捷運市政府站延伸至台北 101 站,串連東區商圈、信義商圈,並加入松山文創園

    • 不用生肖當主燈!以在地特色為主視覺,喚起地方認同
    • 搭配地景設計展覽動線,讓「限制」成為創新的動力
    • 邀請藝術家現地創作,呈現白天也能看的花燈

    張漢寧表示,「台灣燈會已經做了 29 年,每年主燈都用當年生肖做主視覺,這樣也重覆了兩輪。」再加上,每次燈會結束還必須找地方安置主燈,還要再多一層花費。他們心想:難道沒有別的做法? 回歸燈會品牌「與在地連結」的核心價值,他們最終以屏東特色「黑鮪魚」做為主題,成功獲得在地人認同,有意願將花燈現地保留,成為東港下一個地標,為觀光經營盡一份力。 楊佳璋指出,這次以在地名產做為視覺發想,他能充分感受到當地民眾真的有認同感。以主燈《巨鮪來富》來說,他就看到民眾很自豪地跟其他人介紹:「這是這次的主燈,它叫來富啦!」

    除了打破過去以生肖為主軸的慣例,這次在國家風景區舉辦燈會,也帶來多項創舉。「是優點,也是缺點,」張漢寧指出,在國家風景區辦活動,有自然風景、夕陽、海景、椰子樹與棕梠樹……,但是因為風景區已經有既定設施,在動線規劃上有其限制。 不過,限制就是創新的開始。他們一開始就取得「不砍樹、依地景地勢設計」的共識,遇到大鵬灣國家風景區裡有個國際賽車道,可能阻礙參觀燈會的動線,就讓思緒轉個彎,把主燈挪往海上,讓民眾在觀看時,搭配大鵬灣的夕陽、跨海大橋。 在日治時代,大鵬灣曾是水上飛機訓練場,這次的主燈,就是一半建在斜坡道上,一半建在海上。「海」「陸」都有花燈,「是不是還能延展到空中?」視覺從陸地、海上,一路延伸到空中,就是此次燈會表演層次特別多元的原因。 「雖然這次有很多『第一次』,但對我們來說,只是善用地...

    堅持依照地景設計的概念,他們捨棄過往「花燈做好再拿來擺設」的方法,直接邀請藝術家駐村創作,楊佳璋指出:「對當地夠了解,東西做出來才不會突兀。」他們也事先跟藝術家溝通:必須設計出「白天也能賞燈」的作品。一來是希望民眾欣賞到大鵬灣的夕陽,感受當地氛圍,二來是擴大賞燈時機、分散人潮,也因此讓民眾提早來到會場,帶動周邊觀光商機。 回頭看這次燈會的成功,有各方不斷來回溝通,也是各方努力的加總。張漢寧表示,一開始外界認為燈會規畫有套既定模式,開會時常聽到「以前不是這樣……」「往年都……」的對話。但確立了燈會品牌想呈現的核心價值、不斷溝通後,許多提案總算獲得首肯。 這次在與公部門合作後,他發現公部門願意改變,再加上觀光局的態度是希望台灣燈會 30 周年,能做出不一樣的事情,「我們這次就是創造台灣燈會的先例...

  4. 2023年8月21日 · 在這個空間裡,54 間指定房型的旅客,不只可飽覽 270 度湖景,還能享受全台唯一的頂級俱樂部服務,包含全天候位上點餐服務、同步品嘗雲朗旗下義大利酒店的菜肴,周日更提供香檳、生蠔、魚子醬的早午餐。 明明雲品的客房數高達 211 間,為什麼這次的改裝重點,卻特別優化其中四分之一旅客的體驗? 雲品全新的行政酒廊「雲水」,是全台唯一全天候供應義大利餐點與葡萄酒的飯店。 今周刊/攝影:陳睿緯. 引進義國資源 服務走高端化. 時間回到 2022 年 8 月,雲品團隊意識到疫情後消費者的習慣有了變化,旅遊預算比疫情前大幅提升。 於是,雲品思考若能推動集團旗下飯店高端化,就有機會在這波報復性旅遊潮中勝出。 「消費者已經在變化了,所以我們要集中火力,做出一個對的市場區隔。

    • 台南燈會安平燈區1
    • 台南燈會安平燈區2
    • 台南燈會安平燈區3
    • 台南燈會安平燈區4
  5. 2018年2月5日 · 1. 延長顧客停留時間,拉高人均消費額. 要挽救遊樂園的生意,陳志鴻的第一個想法是:衝高人均消費額。 本來就會來玩的客人,只要每個人多消費一點,整體營收就會增加。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 而人均消費額的關鍵點,就在客人的滯留時間。 以團體客人來說,一般是早上10點半或11點到,下午3點走人,光是體驗樂園內的項目,時間就到了,不論是門票或樂園內的餐飲,很難爭取更多消費,但如果客人能待到第二天,消費的時間變長了,消費項目自然也變多了。 所以,陳志鴻迅速拍板、蓋了一個五星級的福容飯店,建置272間客房,讓旅客有機會待久一點。 2. 鎖定不同的客群,推出吸引他們前來的服務. 「遊樂園不是生活必需品,如何找到客流量,才是思考的核心。

  6. 2019年12月6日 · 黃建嘉指出,往年燈會都是一塊「四方形場地」,民眾走進去就像迷宮,很難辨認每一座燈的位置;選擇在臨水的大鵬灣,能在沿岸規畫單一動線,就能改善此問題。