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  1. 挪威極光旅遊 相關

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  3. 早鳥現$12,000 名額最後倒數,深入北極圈6天5夜,把握極光大爆發,2024挪威極圈團火熱報名中! 入住挪威百年經典飯店、羅弗敦特色漁屋,踏上獨一無二的挪威深度之旅,跟著「歐雅」出發。

搜尋結果

  1. 2023年9月4日 · 所以元本旅遊朝向「一生必去一次的行程」做規劃與包裝,產品涵蓋近新台幣100萬元的南極之、秘魯(馬丘比丘)、古巴(古董車之旅)、冰島(極光)、智利(復活島)、玻利維亞(天空之鏡)等。

  2. 2024年6月4日 · 不輸龍頭雄獅,KKday為何能站海景第一排,營收獲利迅猛成長?. 在新冠疫情帶來的危機中,KKday從疫情期間的「海嘯第一排」,如今變成「海景第一排」,回到營收及獲利的快速擴張期。. #KKday. 林宏文. zf日前參加達盈創投舉辦的2024年度論壇,會中邀請 ...

  3. 2023年1月6日 · 南極旅遊就是一個很好的案例,元本旅遊在成立之前,就已經在跟海外主打奢華旅遊的Scenic集團洽談合作,包下年底日月合朔號的航行班次,「要比消費者更早發現需求,競爭者就不在台灣了,你要跟全球的旅遊業者競爭。

  4. 2016年11月4日 · 大數據+跨境旅遊,台灣也可以抓住亞洲觀光商機. 面對全球的觀光大商機,台灣不能自絕於趨勢之外。. 觀光業者先前走上街頭,作者認為用大數據協助產業轉型才是關鍵的核心,當有了新的旅遊產品、新的故事包裝、新的行銷思維,國外旅客才會眼睛 ...

    • 旅遊去中心化
    • 多元文化交流
    • 觀光法規
    • 旅遊保險等消費者權益
    • 難以確保服務品質
    • 價格戰

    從前消費者找上旅行社,多是因為比較保險與方便,尤其是國外旅遊,常有巨大的不確定性與資訊落差,因此仰賴富有經驗的旅行社安排。 但隨著網路資訊普及,加上行動網路帶著走的特性,旅遊業開始去中心化,從一開始的「查有那些景點」,到「手機在手,有Google Map就能到處走」,大幅增加安全感,再到KKday/Klook直接在平台上訂票或訂購當地體驗(用熟悉的語言與介面),「最後一哩路」,就是利用網路直接與當地達人聯絡,追求體驗的深度與感受! 這也是旅遊新創,或Airbnb提供「體驗」媒合的著墨點。但由於國際旅遊有語言以及資訊隔閡,提供消費者習慣的語言與支援平台還是有價值的。

    由於網路無國界的特性,行程從「出發地,同旅行社,同國籍旅客」,轉變為「各國旅客,以目的地為基礎購買體驗」,我在太平山通關票的經驗,台灣、香港與中國人都到Klook上,KKday/Klook不只是旅遊業者與消費者媒合,也是不同國家團員媒合。

    台灣的發展觀光條例第27條規定,「非旅行業者不得經營旅行業業務」,並將旅行社依據業務內容分成「綜合」、「甲種」、「乙種」,旅行社,其中可以「承攬國際業務」的,是甲種旅行社,需至少具備600萬元資本額,以及150萬元保證金。這是為了保證消費者權益,政府以「特許」確保旅行社合格且具有履約能力,以免消費者付了錢卻出不了團。 但也帶來一些爭議,這門檻並不利於旅遊新創、個人導遊或在地旅遊達人。對一般人來說,準備600萬元成為旅行社,押150萬元保證金,有多困難?會選在地旅遊達人的國際旅客,多為自由行旅客,一般旅行社會接嗎?

    KKday/Klook是另一種極端。KKday/Klook有申請成為特許的旅行社嗎?是的,兩家均為甲種旅行社,並符合資本額與保證金最低規定,但他們無法確保其平台合作商家,是否也能確實履約,也引發了媒合平台常見的,保險與權益疑慮。 KKday/Klook定位自己是「平台」,與第三方旅行社或是當地代理商合作,並非自己提供服務,在這則新聞提到旅客到泰國被當地旅行社取消行程:扯!KKDAY「單買行程」 旅客到場「遭放鴿」,KKday也只能說「未來會加強把關」,KKday的常見問題中,就有提到店家可能會取消訂單,此時KKday只能「努力幫忙處理」,並不能保證不會再發生,而Klook甚至沒有提及解決方案。 前陣子有AK Travel與KKday終止合作聲明爭議。原來消費者的旅遊意外險,是由所合作的旅行社...

    我有個購買海洋公園的體驗非常糟糕,但我事先有確認評價,是一面倒的好評,相較於Airbnb是對「特定服務提供者評分」, KKday/Klook的評分是針對「行程」而非「服務提供者」,較少參考價值。AK Travel與KKday終止合作聲明也指出,同樣的頁面與評價,卻被更換服務供應商,評價名存實亡。

    此類平台對供給方以及需求方,均沒有網路效應,加上旅遊景點沒有獨佔性,誰都可以去。 對供給者來說,隨時可以提供類似的優惠給第三家,沒有非得待在這平台的理由。對消費者來說,在網頁容易搜尋到同樣票券或行程的狀況下,消費者很容易轉換平台。 同時,C2C體驗平台也提供「在地達人的獨特體驗」,如Airbnb開始提供,相較於平台外包給「當地旅行社」,「當地生活的人們」更能提供獨特的內容與價值。 雖有這些隱憂,這類的旅遊體驗平台的確提供了旅行者「參加旅行社包套行程」以及「自由行」之間,相對方便,較低風險,與彈性的解決方案,對我來說,我會使用此類平台購買確定性較高的標準品,比價之後選擇便宜的方案,但較不會用平台購買較不確定性的行程與體驗。 我認為增加體驗的可靠性,以及提供更積極的保障,是平台下一步急需要做的事...

  5. 2017年1月17日 · KKday是10年來看到最有潛力的旅遊網. 除了雄獅本身的持續創新,王文傑也一直很關心外界的變化,他指出,過去這些年網路旅遊相關創業少說也有數十個,而這當中,專門做目的地行程的 旅遊電商KKday ,可以說是過去10年最有潛力的旅遊網,他說:「更嚴謹來說,還可能是20年。 」。 王文傑表示,現在的旅遊電商已經進入第二代、第三代經營,不管是雄獅、易遊網,還是早年的易飛網,都是在2000年時一起投入網路,並成為第一階段電子商務的領先者,但KKDay看準這塊市場已經沒有競爭的空間,因此開拓出了新的交易模式。 「它很創新,它不是只做旅遊商品規劃,而是做目的地旅遊、做在地服務。 它作為一個平台,服務模式很簡單。

  6. 2018年8月7日 · 掌握旅遊市場缺口,可能成OTA併購標的. 而在上述兩種可能性之外,或許還有第三個可能發展走向,就是併購。. 如同文章最一開始提到的,KLOOK和KKday的崛起,其實都是抓住既有旅遊產業鏈中,在交通、住宿服務之外,「在地體驗行程」這個自由行市場 ...

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